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PM圓桌派：酒香也怕巷子深，項(xiàng)目式年度匯報(bào)要先跟后引2022-12-29

PM圓桌派，思考要快，行動(dòng)要快。希賽聚集了一群有追求的PM校友，在一起談天說(shuō)地。在這里，我們無(wú)問(wèn)對(duì)錯(cuò)，不論輸贏，不分高下，一期一個(gè)話題討論，共同學(xué)習(xí)職場(chǎng)技巧。

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PM圓桌派：如何理解事事皆為項(xiàng)目，人人要懂項(xiàng)目？2022-12-19

思考要快，行動(dòng)要快。希賽聚集了一群有追求的PM校友，在一起談天說(shuō)地。在這里，我們無(wú)問(wèn)對(duì)錯(cuò)，不論輸贏，不分高下，一期一個(gè)話題討論，共同學(xué)習(xí)職場(chǎng)技巧。

PM圓桌派 PMP 項(xiàng)目管理
不同行業(yè)做項(xiàng)目管理的前途與錢途怎么樣（上）？2022-12-16

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PMP PM圓桌派 PM職場(chǎng)技巧
不同行業(yè)做項(xiàng)目管理的前途與錢途怎么樣（下）？2022-12-15

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PM圓桌派：技術(shù)出身的管理者，如何高效安排團(tuán)隊(duì)分工？2022-08-05

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PM圓桌派：項(xiàng)目經(jīng)理如何避免緊急需求打亂日常節(jié)奏？2022-07-19

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PM圓桌派：項(xiàng)目經(jīng)理如何通過(guò)周報(bào)高效傳遞信息？2022-07-19

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PM圓桌派 PM職場(chǎng)技巧項(xiàng)目經(jīng)理如何寫(xiě)周報(bào)
PM圓桌派：真正的項(xiàng)目管理該如何開(kāi)展？2022-07-19

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PM圓桌派 PM職場(chǎng)技巧項(xiàng)目管理工作如何開(kāi)展
PM圓桌派：項(xiàng)目經(jīng)理在職場(chǎng)中需要的“十八般武藝”2022-07-18

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PM圓桌派：只會(huì)溝通技巧就可以任職項(xiàng)目經(jīng)理嗎？2022-07-18

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PM圓桌派：項(xiàng)目經(jīng)理如何組建適合自己的組織過(guò)程資產(chǎn)庫(kù)2022-07-18

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PM圓桌派 PM職場(chǎng)技巧項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn) 組織過(guò)程資產(chǎn)庫(kù)
PM圓桌派：如何管理只按自己想法做事的分包負(fù)責(zé)人？2022-05-10

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PM圓桌派：成為項(xiàng)目經(jīng)理之初，你遇到過(guò)哪些“坑”？2022-05-10

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PM圓桌派：PM如何利用有限預(yù)算和技術(shù)，有效配置資源2022-05-10

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PM圓桌派：面對(duì)新接手的危機(jī)項(xiàng)目，PM應(yīng)該如何處理？2022-05-10

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PM圓桌派：項(xiàng)目經(jīng)理，到底要不要懂技術(shù)？2022-02-12

PM圓桌派，思考要快，行動(dòng)要快。希賽聚集了一群有追求的PM校友，在一起談天說(shuō)地。在這里，我們無(wú)問(wèn)對(duì)錯(cuò)，不論輸贏，不分高下，一期一個(gè)話題battle，將真知灼見(jiàn)越辯越明。只要你的發(fā)言夠精彩，希賽就送5個(gè)PDU。

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PM圓桌派：遇到比較強(qiáng)勢(shì)的甲方，項(xiàng)目經(jīng)理該怎么辦？2022-01-28

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PM圓桌派：項(xiàng)目交付后，PM該如何做復(fù)盤總結(jié)？2022-01-26

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PM圓桌派：你是在哪種機(jī)緣下成為項(xiàng)目經(jīng)理的？2022-01-26

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面試時(shí)如何回答“你從上一家公司離職的理由是什么？”2022-01-12

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PM圓桌派：酒香也怕巷子深，項(xiàng)目式年度匯報(bào)要先跟后引2022-12-29

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不同行業(yè)做項(xiàng)目管理的前途與錢途怎么樣（上）？2022-12-16

不同行業(yè)做項(xiàng)目管理的前途與錢途怎么樣（下）？2022-12-15

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PM圓桌派：項(xiàng)目經(jīng)理在職場(chǎng)中需要的“十八般武藝”2022-07-18

PM圓桌派：只會(huì)溝通技巧就可以任職項(xiàng)目經(jīng)理嗎？2022-07-18

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PM圓桌派：PM如何利用有限預(yù)算和技術(shù)，有效配置資源2022-05-10

PM圓桌派：面對(duì)新接手的危機(jī)項(xiàng)目，PM應(yīng)該如何處理？2022-05-10

PM圓桌派：項(xiàng)目經(jīng)理，到底要不要懂技術(shù)？2022-02-12

PM圓桌派：遇到比較強(qiáng)勢(shì)的甲方，項(xiàng)目經(jīng)理該怎么辦？2022-01-28

PM圓桌派：項(xiàng)目交付后，PM該如何做復(fù)盤總結(jié)？2022-01-26

PM圓桌派：你是在哪種機(jī)緣下成為項(xiàng)目經(jīng)理的？2022-01-26

面試時(shí)如何回答“你從上一家公司離職的理由是什么？”2022-01-12

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PM圓桌派：酒香也怕巷子深，項(xiàng)目式年度匯報(bào)要先跟后引2022-12-29

PM圓桌派：如何理解事事皆為項(xiàng)目，人人要懂項(xiàng)目？2022-12-19

不同行業(yè)做項(xiàng)目管理的前途與錢途怎么樣（上）？2022-12-16

不同行業(yè)做項(xiàng)目管理的前途與錢途怎么樣（下）？2022-12-15

PM圓桌派：技術(shù)出身的管理者，如何高效安排團(tuán)隊(duì)分工？2022-08-05

PM圓桌派：項(xiàng)目經(jīng)理如何避免緊急需求打亂日常節(jié)奏？2022-07-19

PM圓桌派：項(xiàng)目經(jīng)理如何通過(guò)周報(bào)高效傳遞信息？2022-07-19

PM圓桌派：真正的項(xiàng)目管理該如何開(kāi)展？2022-07-19

PM圓桌派：項(xiàng)目經(jīng)理在職場(chǎng)中需要的“十八般武藝”2022-07-18

PM圓桌派：只會(huì)溝通技巧就可以任職項(xiàng)目經(jīng)理嗎？2022-07-18

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PM圓桌派：如何管理只按自己想法做事的分包負(fù)責(zé)人？2022-05-10

PM圓桌派：成為項(xiàng)目經(jīng)理之初，你遇到過(guò)哪些“坑”？2022-05-10

PM圓桌派：PM如何利用有限預(yù)算和技術(shù)，有效配置資源2022-05-10

PM圓桌派：面對(duì)新接手的危機(jī)項(xiàng)目，PM應(yīng)該如何處理？2022-05-10

PM圓桌派：項(xiàng)目經(jīng)理，到底要不要懂技術(shù)？2022-02-12

PM圓桌派：遇到比較強(qiáng)勢(shì)的甲方，項(xiàng)目經(jīng)理該怎么辦？2022-01-28

PM圓桌派：項(xiàng)目交付后，PM該如何做復(fù)盤總結(jié)？2022-01-26

PM圓桌派：你是在哪種機(jī)緣下成為項(xiàng)目經(jīng)理的？2022-01-26

面試時(shí)如何回答“你從上一家公司離職的理由是什么？”2022-01-12

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PM圓桌派：真正的項(xiàng)目管理該如何開(kāi)展？2022-07-19

PM圓桌派：如何管理只按自己想法做事的分包負(fù)責(zé)人？2022-05-10

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PM圓桌派：項(xiàng)目經(jīng)理，到底要不要懂技術(shù)？2022-02-12

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PM圓桌派：項(xiàng)目交付后，PM該如何做復(fù)盤總結(jié)？2022-01-26

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