摘要:PM圓桌派,思考要快,行動(dòng)要快。希賽聚集了一群有追求的PM校友,在一起談天說(shuō)地。在這里,我們無(wú)問(wèn)對(duì)錯(cuò),不論輸贏,不分高下,一期一個(gè)話題battle,將真知灼見(jiàn)越辯越明。只要你的發(fā)言夠精彩,希賽就送5個(gè)PDU。
日常工作中,項(xiàng)目經(jīng)理除了要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行整體規(guī)劃,保證項(xiàng)目按時(shí)、按量、按質(zhì)完成,還要控制成本,保證項(xiàng)目完成后的交付以及維護(hù)工作,在這一系列的工作過(guò)程中,有效的管理技巧往往有著重要作用。
南風(fēng)知我意,吹夢(mèng)到西洲。實(shí)際工作中并非每一位項(xiàng)目分包負(fù)責(zé)人都可以及時(shí)領(lǐng)悟項(xiàng)目經(jīng)理的意思,對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃的具體展開(kāi)達(dá)成一致。
如何對(duì)只按照自己想法做事的分包負(fù)責(zé)人進(jìn)行管理呢?本期小M妹妹邀請(qǐng)到十四位項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)分享他們的管理技巧,一起來(lái)看看吧。
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