PM圓桌派：如何管理只按自己想法做事的分包負(fù)責(zé)人？

PMP® 責(zé)任編輯：張婷 2022-05-10
2024年11月PMP ®考試時(shí)間，還有
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摘要：PM圓桌派，思考要快，行動(dòng)要快。希賽聚集了一群有追求的PM校友，在一起談天說地。在這里，我們無問對(duì)錯(cuò)，不論輸贏，不分高下，一期一個(gè)話題battle，將真知灼見越辯越明。只要你的發(fā)言夠精彩，希賽就送5個(gè)PDU。

日常工作中，項(xiàng)目經(jīng)理除了要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行整體規(guī)劃，保證項(xiàng)目按時(shí)、按量、按質(zhì)完成，還要控制成本，保證項(xiàng)目完成后的交付以及維護(hù)工作，在這一系列的工作過程中，有效的管理技巧往往有著重要作用。

南風(fēng)知我意，吹夢(mèng)到西洲。實(shí)際工作中并非每一位項(xiàng)目分包負(fù)責(zé)人都可以及時(shí)領(lǐng)悟項(xiàng)目經(jīng)理的意思，對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃的具體展開達(dá)成一致。

如何對(duì)只按照自己想法做事的分包負(fù)責(zé)人進(jìn)行管理呢？本期小M妹妹邀請(qǐng)到十四位項(xiàng)目經(jīng)理來分享他們的管理技巧，一起來看看吧。

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