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初級經(jīng)濟師《工商管理》要刷的100道典型題（1）

專業(yè)知識與實務(wù) 責任編輯：胡媛 2023-06-13

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第一章企業(yè)管理概述

1、(單選題)企業(yè)能夠獨立從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，為社會提供商品和服務(wù)的基本物質(zhì)條件是（）。

A成為獨立的經(jīng)濟實體

B實現(xiàn)自負盈虧

C成為獨立的民事主體

D擁有一定的資源

參考答案： D

試題解析：

本題考查企業(yè)概念的內(nèi)涵。企業(yè)必須擁有一定的資源，這些資源是企業(yè)能夠獨立從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，為社會提供商品和服務(wù)的基本物質(zhì)條件。選項D正確。

選項A、選項B、選項C均為企業(yè)的內(nèi)涵，但不是為社會提供商品和服務(wù)的基本物質(zhì)條件，均為錯誤選項。

2、（多選題）企業(yè)發(fā)展的動力機制包括（）。

A內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置

B政府直接扶植

C所有者權(quán)益

D經(jīng)營者權(quán)利

E勞動者積極性

參考答案： CDE

試題解析：

本題考查企業(yè)的形成與發(fā)展中“經(jīng)營機制的內(nèi)容”。經(jīng)營機制包括動力機制、調(diào)節(jié)機制、約束機制、發(fā)展機制。動力機制：一個企業(yè)必須具有內(nèi)在強大的經(jīng)濟動力，才能充滿生機和活力，從而不斷發(fā)展，動力越大，活力就越大。強大的經(jīng)濟動力是形成經(jīng)營機制的決定性因素。資產(chǎn)和利益是企業(yè)經(jīng)營機制的動力源泉。企業(yè)始終圍繞這兩個因素，在一定的外部環(huán)境中防止其資產(chǎn)和利益受到威脅，追求資產(chǎn)和利益的增加。動力機制包括所有者權(quán)益、經(jīng)營者權(quán)利和勞動者積極性。選項C、選項D、選項E正確。

選項A、選項B為干擾項。

經(jīng)營機制的分類	內(nèi)容
動力機制	所有者權(quán)益、經(jīng)營者權(quán)利、勞動者積極性
調(diào)節(jié)機制或產(chǎn)銷機制	原材料商品自主選購、生產(chǎn)計劃自主制定、產(chǎn)品或商品自主銷售、調(diào)節(jié)投資主體、內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟利益關(guān)系、內(nèi)外部關(guān)系
約束機制或平衡約束機制	多重利益約束機制、財務(wù)平衡約束機制、權(quán)力平衡約束機制
發(fā)展機制或技術(shù)進步機制	發(fā)展資金自我積累、融資渠道自主選擇、投資項目自主決定、法人財產(chǎn)依法所有

3、（多選題）從產(chǎn)權(quán)的組織形式來看，企業(yè)的類型包括（）。

A單個企業(yè)制企業(yè)

B經(jīng)濟聯(lián)合體

C職能制企業(yè)

D合伙制企業(yè)

E公司制企業(yè)

答案：ADE

解析：

本題考查按不同標準劃分的企業(yè)類型的歸類及區(qū)分。從產(chǎn)權(quán)的組織形式來看，企業(yè)的類型包括單個企業(yè)制企業(yè)、合伙制企業(yè)、公司制企業(yè)。選項A、D、E正確，選項B是按照實體的集約程度劃分的企業(yè)類型，選項C是按照企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)劃分的企業(yè)類型，因此B、C錯誤。

分類依據(jù)	類型
按投資主體	國有企業(yè)、集體所有制企業(yè)、股份制企業(yè)、民營企業(yè)
按企業(yè)產(chǎn)權(quán)的組織形式	單個業(yè)主制企業(yè)、合伙制企業(yè)、公司制企業(yè)
按實體的集約程度	單一企業(yè)、多元企業(yè)、經(jīng)濟聯(lián)合體、企業(yè)集團
按企業(yè)從屬的行業(yè)	工商企業(yè)、商業(yè)企業(yè)、金融企業(yè)、其他類型企業(yè)
按企業(yè)規(guī)模	大型企業(yè)、中型企業(yè)、小型企業(yè)、微型企業(yè)
按生產(chǎn)要素密集程度	勞動密集型企業(yè)、資金密集型企業(yè)、知識密集型企業(yè)
按企業(yè)同外國資本聯(lián)合方式	合資經(jīng)營企業(yè)、合作經(jīng)營企業(yè)

4、（單選題）現(xiàn)代企業(yè)制度是適應(yīng)社會化大生產(chǎn)和市場經(jīng)濟發(fā)展要求的，以產(chǎn)權(quán)制度為核心，以（）為保證，以現(xiàn)代公司制企業(yè)為主要形式的新興企業(yè)制度。

A有限責任制度

B無限責任制度

C合伙責任制度

D社會化形式

答案：A

解析：考查不同企業(yè)制度在現(xiàn)代企業(yè)制度中作用的區(qū)分。

有限責任制度是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要標志，規(guī)定出資人對債務(wù)根據(jù)出資份額承擔有限責任的制度?，F(xiàn)代企業(yè)制度是適應(yīng)社會化大生產(chǎn)和市場經(jīng)濟發(fā)展要求的，以產(chǎn)權(quán)制度為核心，以有限責任制度為保證，以現(xiàn)代公司制企業(yè)為主要形式的，產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責明確、政企分開、管理科學(xué)的新型企業(yè)制度。因此選項A正確。

無限責任制度和合伙責任制度都包含出資人對企業(yè)可能遭受到的損失承擔無限連帶責任的制度。在現(xiàn)代公司制企業(yè)中無法起到保障作用，因此選項B、C錯誤。

選項D為干擾項。

5、（單選題）檢查企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的實際情況，考察實際情況與計劃的差異，分析原因，采取糾偏對策的企業(yè)管理職能稱為（）。

A激勵職能

B協(xié)調(diào)職能

C組織職能

D控制職能

答案：D

解析：

控制或稱為監(jiān)督，就是檢查企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的實際進行情況，考察實際情況與原定計劃的差異，分析其原因，采取必要的糾偏對策。

企業(yè)管理的職能類型	內(nèi)容
計劃職能	計劃就是通過調(diào)查研究，預(yù)測未來，確定生產(chǎn)經(jīng)營活動的目標和方針，制定和選擇方案，綜合平衡，做出決策。計劃是企業(yè)管理的首要職能。
組織職能	（1）組織就是將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的各要素、各部門、各環(huán)節(jié)、各方面在空間和時間的聯(lián)系上
組織職能	（2）組織職能的執(zhí)行，要從企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點出發(fā)，服從于企業(yè)的經(jīng)營方針與決策。
指揮職能	指揮就是對企業(yè)各級各類人員的領(lǐng)導(dǎo)。
控制職能	控制或稱為監(jiān)督，就是檢查企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的實際進行情況，考察實際情況與原定計劃的差異，分析其原因，采取必要的糾偏對策。
協(xié)調(diào)職能	（1）協(xié)調(diào)是指調(diào)節(jié)企業(yè)各方面的工作，調(diào)節(jié)各項生產(chǎn)經(jīng)營活動。
協(xié)調(diào)職能	（2）協(xié)調(diào)可分為縱向協(xié)調(diào)與橫向協(xié)調(diào)、內(nèi)部協(xié)調(diào)與外部協(xié)調(diào)。
激勵職能	激勵是推動人們向著期望目標前進的心理動力。