?廣西25年普通專升本公共管理與服務(wù)大類專業(yè)基礎(chǔ)綜合課的考查內(nèi)容有哪些？滿分是多少？

根據(jù)廣西招生考試院發(fā)布的《自治區(qū)招生考試院關(guān)于公布廣西普通高等教育專升本考試大綱與說明（2025年版）的通知》可以知曉，廣西2025年普通高等教育專升本考試公共管理與服務(wù)大類專業(yè)基礎(chǔ)綜合課的考查內(nèi)容包括管理學(xué)基礎(chǔ)、人力資源管理2門課程，滿分300分，其中管理學(xué)基礎(chǔ)150分、人力資源管理150分。建議各位考生在正式的備考之前，先對(duì)報(bào)考專業(yè)的考試內(nèi)容、考試安排等事項(xiàng)有一個(gè)大致的了解，再進(jìn)行備考，為考試做好充足的準(zhǔn)備。

【考查內(nèi)容】

廣西2025年普通高等教育專升本公共管理與服務(wù)大類專業(yè)基礎(chǔ)綜合課的考查內(nèi)容如下：

（一）管理學(xué)基礎(chǔ)

1、管理概述

（1）管理的基本概念

掌握管理的概念及其內(nèi)涵；理解管理的性質(zhì)與基本職能；理解管理的二重性；了解管理者的層次與類型；了解管理者的素質(zhì)；掌握管理者的角色與技能。

（2）管理理論的演進(jìn)

了解管理理論的形成和發(fā)展；了解中國(guó)傳統(tǒng)管理思想及相關(guān)文化背景，掌握西方近現(xiàn)代管理思想成果的內(nèi)容；理解泰羅的科學(xué)管理理論、法約爾的一般管理理論、韋伯的理想行政組織體系理論、梅奧的人際關(guān)系理論、馬斯洛的需求層次理論、赫茲伯格的雙因素理論、麥克雷戈的X-Y理論；了解社會(huì)系統(tǒng)學(xué)派、決策理論學(xué)派、系統(tǒng)管理學(xué)派、經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派、權(quán)變理論學(xué)派、管理科學(xué)學(xué)派；了解現(xiàn)代管理理論發(fā)

展的最新趨勢(shì)。

2、決策

（1）決策的含義

了解決策的概念、原則與依據(jù)；理解決策的類型與特點(diǎn)。

（2）決策的過程

了解決策的過程；理解決策的影響因素。

（3）決策的方法

了解決策的方法分類；理解頭腦風(fēng)暴法和名義群體法；掌握德爾菲法；掌握盈虧平衡分析法和決策樹分析法；了解不確定型決策方法。

3、計(jì)劃

（1）計(jì)劃的含義

了解計(jì)劃的概念與內(nèi)容；理解計(jì)劃與決策的區(qū)別與聯(lián)系；理解計(jì)劃的作用和特點(diǎn)；了解計(jì)劃的類型。

（2）計(jì)劃的編制方法

理解計(jì)劃編制的過程和方法；掌握滾動(dòng)計(jì)劃法和甘特圖法；了解網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)。

4、組織

（1）組織的含義

理解組織的概念；掌握管理的幅度和層次；掌握管理的組織結(jié)構(gòu)形態(tài)及其優(yōu)缺點(diǎn)。

（2）組織設(shè)計(jì)

了解組織環(huán)境的概念、類型和特點(diǎn)；掌握組織環(huán)境的內(nèi)容及分析方法；理解組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的任務(wù)和原則；理解組織部門化；掌握組織結(jié)構(gòu)的主要形式；理解集權(quán)與分權(quán)的概念。

（3）人員配備

了解人員配備的概念、任務(wù)和程序；理解管理人員的選聘方式及優(yōu)缺點(diǎn)；掌握管理人員的培訓(xùn)和考評(píng)的內(nèi)容。

（4）組織變革

理解組織變革的概念、內(nèi)容和阻力；理解組織沖突及其化解方法；掌握組織創(chuàng)新的內(nèi)容和過程；了解創(chuàng)新活動(dòng)的組織。

（5）組織文化

理解組織文化的概念、內(nèi)容及其塑造途徑。

5、領(lǐng)導(dǎo)

（1）領(lǐng)導(dǎo)的含義

理解領(lǐng)導(dǎo)的概念及其權(quán)力的來源；了解領(lǐng)導(dǎo)的作用和領(lǐng)導(dǎo)理論的發(fā)展；了解領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)；學(xué)會(huì)運(yùn)用這些原理和方法進(jìn)行管理實(shí)踐。

（2）激勵(lì)

了解激勵(lì)的作用，理解激勵(lì)的概念；掌握需求層次理論、期望理論、公平理論和強(qiáng)化理論；了解工作激勵(lì)、成果激勵(lì)和綜合激勵(lì)等方法；理解有效的激勵(lì)方法；學(xué)會(huì)運(yùn)用激勵(lì)理論和方法來提升自己的領(lǐng)導(dǎo)效能。

（3）溝通

了解溝通的概念和溝通過程；理解溝通中常見的障礙及克服方法；結(jié)合實(shí)際掌握有效溝通的技巧；了解組織中產(chǎn)生沖突的原因及管理措施；學(xué)會(huì)運(yùn)用談判的技巧。

6、控制

（1）控制的含義

了解控制的概念和類型；掌握有效控制的基本原理。

（2）控制的基本過程和方法

掌握控制的過程、主要類型和主要方法；理解目標(biāo)管理和全面質(zhì)量管理。

（二）人力資源管理

1、人力資源管理基礎(chǔ)

（1）人力資源管理及相關(guān)概念

掌握人力資源及人力資源管理的概念；理解人口資源、人力資源、勞動(dòng)力資源和人才資源等四者之間的聯(lián)系與區(qū)別；了解人力資源的特點(diǎn)。

（2）發(fā)展歷程

了解人力資源管理的發(fā)展歷程。

2、人力資源規(guī)劃

（1）人力資源規(guī)劃基礎(chǔ)知識(shí)理解人力資源規(guī)劃的含義和內(nèi)容；了解人力資源規(guī)劃的

作用。

（2）人力資源規(guī)劃步驟掌握人力資源規(guī)劃的準(zhǔn)備、預(yù)測(cè)、實(shí)施和評(píng)估四個(gè)階段的步驟。

（3）人力資源規(guī)劃方法與措施掌握人力資源需求預(yù)測(cè)與供給預(yù)測(cè)的方法；掌握運(yùn)用人力資源規(guī)劃供需平衡的措施。

3、工作分析與崗位說明書

（1）基礎(chǔ)概念

了解工作分析相關(guān)術(shù)語及含義；理解工作分析及崗位說明書的概念。

（2）工作分析

掌握工作分析 5W1H 法；掌握工作分析的流程及方法。

（3）崗位說明書

了解崗位說明書的基本內(nèi)容。

4、員工招聘

（1）招聘流程與招聘計(jì)劃

了解招聘計(jì)劃的主要內(nèi)容；掌握招聘各環(huán)節(jié)工作的流程。

（2）招聘渠道與廣告

掌握招聘渠道的選擇；了解招聘廣告設(shè)計(jì)的內(nèi)容和要求。

（3）甄選與錄用

能夠運(yùn)用人力資源甄選的方法；了解人力資源錄用流程；掌握人力資源錄用策略；了解人力資源招聘錄用效果評(píng)價(jià)。

（4）配置

理解人力資源配置的原則。

5、員工培訓(xùn)

（1）培訓(xùn)基礎(chǔ)知識(shí)

理解人力資源培訓(xùn)的分類；掌握人力資源培訓(xùn)的工作流程。

（2）培訓(xùn)方法

掌握人力資源培訓(xùn)的需求分析方法；掌握人力資源培訓(xùn)的方法；能夠運(yùn)用人力資源培訓(xùn)的效果評(píng)估方法。

6、績(jī)效管理

（1）績(jī)效管理概念與工作流程

理解績(jī)效與績(jī)效管理的概念；了解績(jī)效管理的工作流程。

（2）績(jī)效考核及結(jié)果運(yùn)用

掌握績(jī)效考核的方法；了解績(jī)效考核結(jié)果的運(yùn)用。

7、薪酬福利管理

（1）薪酬

掌握薪酬管理的相關(guān)法律法規(guī)；掌握薪酬、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的計(jì)算方法；理解薪酬結(jié)構(gòu)；了解崗位評(píng)價(jià)的步驟和方法；了解薪酬調(diào)查的方式。

（2）福利

掌握福利的相關(guān)法律法規(guī)；理解福利的類型；理解福利制度的設(shè)計(jì)原則。

8、勞動(dòng)關(guān)系管理

（1）勞動(dòng)合同

掌握勞動(dòng)合同訂立、變更、解除和終止的程序以及補(bǔ)償金的計(jì)算方法；理解無效勞動(dòng)合同的判定。

（2）勞動(dòng)爭(zhēng)議

理解勞動(dòng)仲裁程序；學(xué)會(huì)運(yùn)用正確方法處理勞動(dòng)爭(zhēng)議。

（3）勞動(dòng)安全衛(wèi)生

了解勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理的相關(guān)制度。

【試卷分值】

廣西2025年普通高等教育專升本考試公共管理與服務(wù)大類專業(yè)基礎(chǔ)綜合課的試卷分值：滿分300分，其中管理學(xué)基礎(chǔ)150分、人力資源管理150分。

以上則是“廣西2025年普通專升本考試公共管理與服務(wù)大類專業(yè)基礎(chǔ)綜合課的考查內(nèi)容以及試卷分值”的相關(guān)介紹，大家平時(shí)可多留意官方發(fā)布的最新公告，小編會(huì)持續(xù)給大家更新更多關(guān)于普通專升本考試方面的信息，大家可以收藏本網(wǎng)站，便于及時(shí)了解相關(guān)考試消息！