軟考高級系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的案例分析部分是考試中非常重要的一環(huán)，它主要考察考生運用系統(tǒng)規(guī)劃與管理的理論和方法分析和解決實際問題的能力。

2024下半年軟考系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析真題及參考答案

試題一

[問題2]在IT服務運營中，連續(xù)性和可用性管理應執(zhí)行的活動包括哪些?

[問題3]服務運營過程中最常見的是對運維對象的監(jiān)控，請簡述對操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫的監(jiān)控內(nèi)容有哪些?

[問題4]應定期組織技術專家團隊對知識庫的知識進行全面評審，評審的內(nèi)容涉及時效性、完整性和()3個方面。知識管理包括對知識的獲取、()、保留(歸檔)和評審。

試題二

[問題2]請寫出規(guī)劃設計流程中包含的主要活動

[問題3]請描述人員績效設計的主要活動

[問題4]判斷題

試題三

[問題2]制定部署實施計劃時，部署實施計劃包含的工作內(nèi)容均要指派到（1），并明確其（2）。服務回顧機制除了包括服務內(nèi)容還應該包括（3）、（4）。在項目驗收時，小趙需包括（5）、（6）、（7）、（8）等在內(nèi)的所有干系人，清楚如何驗收部署實施過程以及他們在部署實施驗收中的職責。

[問題3]判斷題

[問題4)請給出部署實施驗收階段的關注要點

參考答案

試題一

問題2：連續(xù)性和可用性管理應確保向客戶承諾的協(xié)議的可用性、連續(xù)性在任何環(huán)境下都能滿足。在IT服務運營中應充分執(zhí)行以下事項。

（1）可用性和連續(xù)性計劃必須至少每年開發(fā)、檢查，確保協(xié)定的需求在從遭受一般損失到巨大損失的任何情況下，都得到滿足。計劃必須被維護來反映協(xié)議下的業(yè)務要求變更。

（2）當業(yè)務環(huán)境發(fā)生重大變更時，可用性和連續(xù)性計劃必須被重新測試。

（3）變更管理流程必須評估變更對可用性和連續(xù)性計劃的影響。

（4）可用性必須被測量和記錄。計劃之外發(fā)生的不可用情況，必須被調(diào)查并采取合適的行動；只要有可能，必須預告潛在的事件，并且采取預防行動。

（5）連續(xù)性計劃、聯(lián)系列表和配置管理數(shù)據(jù)庫在正常辦公室訪問被禁止時必須仍可使用。連續(xù)性計劃必須包括對正常工作的恢復。

（6）連續(xù)性計劃必須被測試，以保證與業(yè)務的需求一致。掃碼估分快人一步

（7）所有的連續(xù)性計劃的測試必須被記錄，對測試失敗必須產(chǎn)生行動計劃。

問題3：

操作系統(tǒng)：操作系統(tǒng)CPU使用情況      數(shù)據(jù)庫：數(shù)據(jù)庫主要進程運行情況

操作系統(tǒng)內(nèi)存使用情況                       數(shù)據(jù)庫連接是否正常

操作系統(tǒng)磁盤使用情況                       數(shù)據(jù)庫表空間使用情況

操作系統(tǒng)網(wǎng)絡端口狀態(tài)和流量             數(shù)據(jù)庫日志是否有異常

操作系統(tǒng)光纖端口狀態(tài)和流量             數(shù)據(jù)庫日常備份是否正常等

操作系統(tǒng)重要文件系統(tǒng)空間使用情況

操作系統(tǒng)日志情況

問題4：應定期組織技術專家團隊對知識庫的知識進行全面評審，評審的內(nèi)容涉及時效性、完整性和（正確性）3個方面。知識管理包括對知識的獲取、（共享）、保留（歸檔）和評審。

試題二

問題2：

規(guī)劃設計流程中的主要活動包括：服務需求識別、服務目錄設計、服務方案設計（含服務模式設計、服務級別設計、大員要素設計、過程要素設計、技術要素設計、資源要素設計）、服務成本評估和服務級別協(xié)議設計。

問題3：

人員績效設計主要包括以下活動：

（1）人員績效指標的識別及定義

（2）明確人員績效指標的計算考核方法

（3）定義考核信息來源

（4）定義人員績效考核周期

（5）設計績效考核策略

試題三

問題2：

制定部署實施計劃時，部署實施計劃包含的工作內(nèi)容均要指派到（具體的責任人），并明確其（交付物）。服務回顧機制除了包括服務內(nèi)容還應該包括（服務回顧的頻率）、（不同級別的服務回顧的參與人）。在項目驗收時，小趙需包括（系統(tǒng)規(guī)劃與管理師）、（客戶）、（第三方供應商）、（項目團隊）等在內(nèi)的所有干系人，清楚如何驗收部署實施過程以及他們在部署實施驗收中的職責。

問題4：

系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應根據(jù)不同的IT服務類型，在部署實施驗收階段中關注以下要點：

（1）服務級別協(xié)議中的約定目標都已實現(xiàn)。

（2）規(guī)定的服務交付物可合規(guī)交付，并被客戶所驗收。

（3）解散部署實施團隊并釋放資源，前提是交付團隊及相關管理機制可平滑過渡到運營階段。

（4）總結(jié)并記錄部署實施中的經(jīng)驗。

2017年-2024年軟考系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析真題

軟考系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析答題技巧

1、仔細閱讀題干

案例分析題的信息量通常較大，考生需要在有限的時間內(nèi)快速準確地把握問題的核心。因此，審題是第一步，也是非常關鍵的一步?？忌鷳屑氶喿x題干，明確題目要求，圈出關鍵詞和關鍵信息，如項目的目標、約束條件、存在的問題等。

2、深入分析案例

針對題目中的問題，考生需要進行深入分析?？梢詮捻椖啃枨?、技術選型、項目計劃、團隊管理、風險控制等方面入手，全面剖析案例背景，找出關鍵信息和潛在風險點。同時，要注意將案例中的信息與所學知識相結(jié)合，以便更好地理解和解答問題。

3、運用知識點

根據(jù)問題的類型，考生需要運用相關的軟件設計知識和原則進行分析。例如，如果是數(shù)據(jù)庫設計問題，可以考慮規(guī)范化理論、ER模型等；如果是項目管理問題，可以運用項目管理的知識，特別是變更管理和風險評估等方面的內(nèi)容。此外，還可以結(jié)合IT服務管理的相關知識，如ITIL框架等，來分析和解答問題。

4、注意答題格式和邏輯

在答題時，考生需要保持清晰的思路和連貫的表達?？梢酝ㄟ^列點、分段等方式來組織答案，使答案更加清晰和有條理。同時，要注意邏輯性和條理性，避免跳躍和混亂的情況。此外，還要注意答題的格式規(guī)范，如字體、字號、行距等，以便閱卷人更好地閱讀和理解答案。

5、合理分配時間

在考試中，時間管理至關重要。對于案例分析題來說，由于其復雜性和難度較大，考生需要花費更多的時間和精力進行分析和解答。因此，在考試時要特別注意時間管理，合理分配時間給每個題目?？梢韵茸鲎约河X得最容易的題，再看難題，確保有足夠的時間完成所有試題。