1、合同收尾與管理收尾的概念

（1）合同收尾：合同收尾是在合同雙方當事人按照合同的規(guī)定履行完各自的義務(wù)后，應(yīng)該進行合同收尾工作。

（2）管理收尾：管理收尾是為某階段或項目的正式結(jié)束而建立、收集和分發(fā)有關(guān)信息。

2、合同收尾與管理收尾的區(qū)別

（1）管理收尾針對項目階段和整個項目，在每個階段和整個項目結(jié)束時都要開展相應(yīng)的管理收尾。合同收尾針對合同，每個合同結(jié)束時都要開展合同收尾。

（2）管理收尾是結(jié)束項目或階段管理過程的工作，合同收尾是結(jié)束采購管理過程的活動。

（3）從整個項目的角度來看，合同收尾在前，管理收尾在后。

（4）管理收尾是對內(nèi)的收尾工作，合同收尾是對外的收尾工作。

（5）從某一個合同的角度來說，合同收尾只有一次，而行政收尾可能有多次。

由以上分析可知，合同收尾與管理收尾的共同點主要是：都需要進行產(chǎn)品核實；都需要總結(jié)經(jīng)驗教訓，對資料進行歸檔和整理，更新組織過程資產(chǎn)。

合同收尾與管理收尾的不同點在于管理收尾針對整個項目和各項目階段，每個階段結(jié)束都需要行政收尾，而合同收尾針對合同，每個合同需要且只需要一次合同收尾。管理收尾需要由項目發(fā)起人或高層管理者給項目經(jīng)理簽發(fā)書面確認，而合同收尾則要由買方采購管理員向賣方簽發(fā)合同結(jié)束的書面確認。合同收尾發(fā)生在管理收尾之前。如果以合同形式進行的項目，在收尾階段，先要進行采購審計和合同收尾，然后再做管理收尾。

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