2024上半年軟考高項(xiàng)第二批次考試綜合知識(shí)真題(1)

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師 責(zé)任編輯:陳湘君 2024-05-29

添加老師微信

備考咨詢

加我微信

摘要:2024上半年軟考高項(xiàng)第二批次考試真題已整理,本文帶來的是2024上半年軟考高項(xiàng)第二批次考試綜合知識(shí)真題(1)的內(nèi)容,以便考生參考估分。2024上半年軟考高項(xiàng)第二批次考試綜合知識(shí)真題PDF版本可在本文文首或文末本文資料處下載。

2024上半年軟考高項(xiàng)第二批次考試真題已更新,本文帶來2024上半年軟考高項(xiàng)第二批次考試綜合知識(shí)真題(1)的內(nèi)容。PDF版本真題可在本文文首或文末本文資料處下載。答案解析請(qǐng)考生關(guān)注考后公開課,點(diǎn)擊前往。

1、【考生回憶版】在IT審計(jì)流程中,“深入調(diào)查并調(diào)整審計(jì)計(jì)劃”,屬于( )的工作內(nèi)容之一。

A.審計(jì)終結(jié)階段

B.審計(jì)準(zhǔn)備階段

C.后續(xù)審計(jì)階段

D.審計(jì)實(shí)施階段

2、【考生回憶版】信息系統(tǒng)戰(zhàn)略三角包括( )。

A.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、技術(shù)戰(zhàn)略和組織機(jī)制

B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、組織機(jī)制和信息系統(tǒng)

C.技術(shù)戰(zhàn)略、組織管理和信息系統(tǒng)

D.發(fā)展戰(zhàn)略、技術(shù)戰(zhàn)略和組織管理

3、【考生回憶版】關(guān)于項(xiàng)目可行性研究的描述不正確的是( )。

A.初步可行性研究報(bào)告,必須包含項(xiàng)目的主要投資支出

B.初步的可行性研究報(bào)告可作為正式文件,支持項(xiàng)目決策

C.初步可行性研究報(bào)告的核心內(nèi)容不包括項(xiàng)目進(jìn)度安排

D.初步可行性研究是詳細(xì)可行性研究的基礎(chǔ)

4、【考生回憶版】關(guān)于項(xiàng)目采購管理的描述,不正確的是( )。

A.對(duì)于項(xiàng)目非標(biāo)準(zhǔn)化的采購需求,應(yīng)使用最低成本法

B.選擇供方,在選擇供方時(shí)應(yīng)有適當(dāng)理由才使用,唯一來源法,且應(yīng)將其視為特殊情況

C.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃會(huì)影響規(guī)劃采購管理過程中,采購策略的制定

D.項(xiàng)目章程是規(guī)劃采購管理過程的輸入文件

5、【考生回憶版】關(guān)于項(xiàng)目干系人管理的描述,正確的是( )。

A.識(shí)別干系人過程的輸出文件包括干系人登記冊(cè)、工作績效信息、變更請(qǐng)求

B.監(jiān)管機(jī)構(gòu)、環(huán)保人士、媒體與項(xiàng)目關(guān)聯(lián)程度低,不需要納入干系人管理

C.識(shí)別干系人的過程需要在整個(gè)項(xiàng)目期間定期開展

D.干系人參與計(jì)劃是規(guī)劃干系人參與過程的輸入文件

6、【考生回憶版】在規(guī)劃質(zhì)量管理過程中,確定項(xiàng)目和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)的正確做法是( )。

A.使用決策分析識(shí)別達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)所需的關(guān)鍵活動(dòng)

B.使用回歸分析展示項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的技能分布

C.使用流程圖分析評(píng)估項(xiàng)目成本與質(zhì)量之間的關(guān)系

D.使用因果圖監(jiān)控項(xiàng)目過程中的質(zhì)量和性能表現(xiàn)

7、【考生回憶版】適用于識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)過程的數(shù)據(jù)分析技術(shù)是( )。

A.核查單

B.頭腦風(fēng)暴

C.訪談

D.SWOT技術(shù)

8、【考生回憶版】在一個(gè)信息化系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目中,( )屬于有效的項(xiàng)目績效度量指標(biāo)。

A.系統(tǒng)可用性百分比

B.項(xiàng)目文檔的總頁數(shù)

C.開發(fā)進(jìn)度報(bào)告更新頻率

D.項(xiàng)目經(jīng)理加班工時(shí)

9、【考生回憶版】某項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理在成本控制過程中,發(fā)現(xiàn)成本偏差(CV)呈現(xiàn)負(fù)值,為了采取有效的糾正措施,優(yōu)先策略是( )。

A.降低項(xiàng)目質(zhì)量要求,以實(shí)現(xiàn)更高的成本效益

B.識(shí)別并減少冗余活動(dòng)的工作量,以降低成本

C.減少合同交付內(nèi)容,以減少成本負(fù)擔(dān)

D.增加項(xiàng)目范圍,以提高收入來降低成本超支

10、【考生回憶版】監(jiān)控變更管理過程是( )的職責(zé)。

A.質(zhì)量經(jīng)理

B.變更經(jīng)理

C.變更請(qǐng)求者

D.變更實(shí)施者

更多資料
更多課程
更多真題
溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,本網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請(qǐng)考生以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!

軟考備考資料免費(fèi)領(lǐng)取

去領(lǐng)取

!
咨詢?cè)诰€老師!