2024上半年軟考高項(xiàng)第一批次考試真題已更新，本文帶來2024上半年軟考高項(xiàng)第一批次考試綜合知識真題（3）的內(nèi)容。PDF版本真題可在本文文首或文末本文資料處下載。答案解析請考生關(guān)注考后公開課，點(diǎn)擊前往。

21.有效執(zhí)行規(guī)劃績效域，能夠達(dá)到的目標(biāo)不包括：（）。

A.項(xiàng)目以有條理、協(xié)調(diào)一致的方式推進(jìn)

B.可以根據(jù)新出現(xiàn)的和不斷變化的需求進(jìn)行調(diào)整

C.對實(shí)物資源進(jìn)行了有效管理

D.以系統(tǒng)的方法交付項(xiàng)目成果

22.關(guān)于干系人參與計劃的描述，不正確的是：（）。

A.干系人參與計劃是項(xiàng)目管理計劃的組成部分

B.干系人參與計劃基于項(xiàng)目的需要和干系人的期望而制定

C.干系人參與計劃是識別干系人過程的輸出

D.干系人參與計劃制訂了干系人有效參與和執(zhí)行項(xiàng)目決策的策略和行動

23.關(guān)于范圍管理的描述，正確的是：（）。

A.定義范圍管理是為了記錄如何定義、確認(rèn)和控制項(xiàng)目范圍及產(chǎn)品范圍，而創(chuàng)建范圍管理計劃的過程

B.范圍管理計劃包含配置管理活動和需求優(yōu)先級排序過程

C.范圍管理計劃是非常詳細(xì)的正式的計劃

D.規(guī)劃范圍管理的作用是在整個項(xiàng)目期間對如何管理范圍提供指南和方向

24. How frequently the risks are being reviewed, this should recorded in（）.

A. Risk Management Plan

B. Issue Log

C. Risk Register

D. Risk Report

25.在一個大型信息系統(tǒng)項(xiàng)目中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)盡管已經(jīng)建立了溝通機(jī)制，但團(tuán)隊間的溝通依然不順暢，項(xiàng)目風(fēng)險不斷上升。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)優(yōu)先采取的措施是：（）。

A.監(jiān)督溝通活動執(zhí)行情況，審查并優(yōu)化現(xiàn)有溝通機(jī)制

B.引入新的溝通工具,提高信息傳遞效率

C.增加每周的團(tuán)隊會議次數(shù)，強(qiáng)制團(tuán)隊成員交流

D.對團(tuán)隊成員進(jìn)行溝通技巧培訓(xùn)，提升溝通質(zhì)量

26.（）通過財務(wù)、客戶、內(nèi)部運(yùn)營、學(xué)習(xí)與成長4個角度，將組織戰(zhàn)略目標(biāo)逐層分解轉(zhuǎn)化為細(xì)化指標(biāo)，有差異化地針對不同的指標(biāo)進(jìn)行不同時間周期的績效評估，有助于組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

A.目標(biāo)管理法

B.平衡計分卡法

C.硬性分布法

D.尺度評價表法

27.對于信息系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目來說，其文檔一般分開發(fā)文檔、產(chǎn)品文檔和管理文檔。不屬于開發(fā)文檔的是（）。

A.軟件集成計劃

B.安全和測試信息

C.配置管理計劃

D.可行性研究報告

28、交付績效域的績效要點(diǎn)包括（  ）。

①質(zhì)量  ②成本  ③風(fēng)險  ④可交付物  ⑤價值的交付

A.①②③

B.②③④

C.①④⑤

D.②④⑤

29、關(guān)于配置審計的描述，不正確的是：（  ）。

A.審計軟件即使發(fā)現(xiàn)不一致的情況，也不允許自動更新配置庫或配置管理數(shù)據(jù)庫，必須由有關(guān)負(fù)責(zé)人調(diào)查后再進(jìn)行更新

B.配置審計也稱配置審核或配置評價，包括功能配置審計和物理配置審計

C.功能配置審計是審計配置項(xiàng)的完整性，物理配置審計是審計配置項(xiàng)的一致性

D.驗(yàn)證配置項(xiàng)的開發(fā)已圓滿完成屬于功能配置審計

30、可用于控制進(jìn)度過程的數(shù)據(jù)分析技術(shù)不包括：（  ）。

A.備選方案分析

B.偏差分析

C.迭代燃盡圖

D.趨勢分析