軟考信息系統(tǒng)項目管理師考試經(jīng)典100題41-50

信息系統(tǒng)項目管理師 責(zé)任編輯:陳湘君 2024-02-05

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41.只有啟動新應(yīng)付賬款系統(tǒng),才能關(guān)閉舊的應(yīng)付賬款系統(tǒng),屬于( )依賴關(guān)系。

A.F-S

B.F-F

C.S-S

D.S-F

42.某項目包含A、B、C、D、E、F、G、H、I、J、K活動,各活動歷時估算與邏輯關(guān)系如下表所示,則該項目工期為( ),活動C的自由浮動時間是( )。

42.png

A.23 B.24 C.20 D.19

A.0 B.1 C.2 D.3

43.某城市路邊停車系統(tǒng),軟件研發(fā)專家組給出了如下時間估計:

43.png

假設(shè)三個估值服從β分布,則該雙槍6車位部署方案在11-15天之間完成的可能性約為:( )。

A.48%

B.68%

C.95%

D.99%

44.( )不屬于項目進(jìn)度計劃的圖形表示方式。

A.橫道圖

B.矩陣圖

C.項目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

D.里程碑圖

45.在控制進(jìn)度過程的數(shù)據(jù)分析技術(shù)中,( )可以促使進(jìn)度模型符合項目管理計劃和批準(zhǔn)的基準(zhǔn)。

A.績效審查

B.趨勢分析

C.偏差分析

D.假設(shè)情景分析

46.某公司對正在進(jìn)行的四個項目進(jìn)行了檢查,績效數(shù)據(jù)如下表所示,項目面臨的成本和進(jìn)度風(fēng)險最大的是( )。

46.png

A.項目A

B.項目B

C.項目C

D.項目D

47.項目管理主要受范圍、時間、成本和質(zhì)量的約束,項目成本管理在項目管理中占有重要地位。項目成本管理就是要確保在批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)完成項目。雖然項目成本管理主要關(guān)心的是完成項目活動所需資源的成本,但也必須考慮項目決策對項目產(chǎn)品、服務(wù)或成果的( )、( )和( )的影響。

A.使用成本、維護(hù)成本和支持成本

B.直接成本、間接成本和機會成本

C.時間成本、資源成本和質(zhì)量成本

D.完工預(yù)算、完工估算和完工偏差

48.( )是指利用歷史數(shù)據(jù)之間的統(tǒng)計關(guān)系和其他變量,來進(jìn)行項目工作的成本估算。

A.類比估算

B.參數(shù)估算

C.三點估算

D.自下而上估算

49.項目預(yù)算與成本基準(zhǔn)之間的差額是( )。

A.應(yīng)付未付的成本

B.應(yīng)急儲備

C.管理儲備

D.應(yīng)收未收的收入

50.關(guān)于質(zhì)量的描述,正確的是( )。

A.控制界限是指結(jié)果的可接受范圍

B.檢查是保證過程中不出現(xiàn)錯誤的手段

C.TQM是一種全員、全過程、全組織的品質(zhì)管理

D.質(zhì)量目標(biāo)是組織總的質(zhì)量宗旨和方向

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