軟考信息系統(tǒng)項目管理師考試經(jīng)典100題31-40

信息系統(tǒng)項目管理師 責(zé)任編輯:陳湘君 2024-02-05

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31.( )不屬于“監(jiān)控項目工作”過程使用的工具和技術(shù)。

A.專家判斷

B.分析技術(shù)

C.頭腦風(fēng)暴

D.會議

32.以下關(guān)于管理項目知識說法不正確的是( )。

A.管理項目知識是使用現(xiàn)有知識并生成新知識,以實現(xiàn)項目目標(biāo)并且?guī)椭M織學(xué)習(xí)的過程

B.利用已有的組織知識來創(chuàng)造或改進(jìn)項目成果是管理項目知識的主要作用之一

C.可交付成果是管理項目知識的主要輸出

D.知識管理和信息管理是管理項目知識的重要工具

33.應(yīng)根據(jù)( )來編制詳細(xì)的項目范圍說明書。

①可交付成果②假設(shè)條件③制約因素④WBS

A.①③④

B.②③④

C.①②③

D.①②④

34.關(guān)于范圍控制的描述,不正確的是( )。

A.控制范圍過程獨立于其他項目管理知識領(lǐng)域的控制過程

B.未經(jīng)控制的產(chǎn)品或項目范圍的擴(kuò)大(未對時間、成本和資源做相應(yīng)調(diào)整)被稱為范圍蔓延

C.控制范圍是監(jiān)督項目和產(chǎn)品的范圍狀態(tài),管理范圍基準(zhǔn)變更的過程

D.確定偏離范圍基準(zhǔn)的原因和程度,并決定是否需要采取糾正或預(yù)防措施,是項目范圍控制的重要工作

35.項目范圍管理計劃中不包括( )。

A.指導(dǎo)如何制定項目范圍說明書

B.確定和審批和維護(hù)范圍基準(zhǔn)

C.正式驗收已完成的項目可交付成果

D.如何規(guī)劃、跟蹤和報告各種需求活動

36.在收集需求時,可以采用的數(shù)據(jù)收集技術(shù)包括:( )。

①頭腦風(fēng)暴;②訪談;③標(biāo)桿對照;④專家判斷;⑤原型法;⑥名義小組技術(shù)。

A.①②③

B.①④⑥

C.②③⑤

D.④⑤⑥

37.關(guān)于WBS的描述,正確的是( )。

A.WBS應(yīng)包括項目管理工作但不包括分包出去的工作

B.每個級別的WBS將上一級的一個元素分為4~7個新元素,同一級元素的大小應(yīng)該相似

C.WBS的底層支持項目管理計劃并由項目團(tuán)隊監(jiān)視和控制項目的進(jìn)度和預(yù)算

D.WBS中的元素必須有一個人負(fù)責(zé),一個元素可由多人負(fù)責(zé)

38.核實的可交付成果,屬于項目范圍管理中( )過程的輸入。

A.定義范圍

B.控制范圍

C.收集需求

D.確認(rèn)范圍

39.對于項目進(jìn)度管理,在整個項目期間開展的過程不包括( )。

A.規(guī)劃進(jìn)度管理

B.定義活動

C.排列活動順序

D.制訂進(jìn)度計劃

40.關(guān)于定義活動的描述,不正確的是( )。

A.定義活動過程的最終輸出不是可交付成果

B.WBS、WBS字典和活動清單可依次編制,不可同時編制

C.活動屬性可能包括活動描述、緊前活動、緊后活動、邏輯關(guān)系、提前量和滯后量、資源需求、強(qiáng)制日期,以及制約因素和假設(shè)條件

D.定義活動可能導(dǎo)致進(jìn)度基準(zhǔn)的更新,也可能導(dǎo)致成本基準(zhǔn)的更新

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