2023下半年軟考系統集成項目管理工程師第五批次考試真題已更新，網友回憶的2023下半年系統集成項目管理工程師第五批次考試真題如下：

2023下半年系統集成項目管理工程師第五批考情解析

網友回憶的2023下半年系統集成項目管理工程師第五批次考試基礎知識考試真題如下：

網友回憶的2023下半年系統集成項目管理工程師第五批次考試應用技術考試真題如下：

【說明】（20分）

某工程項目活動的基本信息如下表所示：

問題1（5分）

結合案例，請寫出項目關鍵路徑，并計算項目的總工期。

問題2（7分）

假設活動G的最樂觀工期為1個月，最悲觀工期為7個月，最可能工期為4個月。請計算活動G的標準差，以及活動G在5個月內完工的概率并寫出原因。

問題3（8分）

假設預算按各活動的工期平均分配，項目執(zhí)行到第九個月結束時，項目的實際已發(fā)生金額為280萬，活動ABCDEG已經完工，活動F完成了2/3，活動HI尚未開工。請計算項目的進度偏差和成本偏差，并判斷項目此時的執(zhí)行績效。

配置管理(難度：★★★)

1、工作角色選詞填空（圖表填空題）

2、配置管理計劃的主要內容和配置管理的主要活動（默寫）

3、判斷題（理解）

人資管理(難度：★)

1、材料中存在哪些問題？（找問題）

2、寫出建設團隊的工具技術（默寫）

3、判斷題（理解）

風險管理(難度：★★★★)

1、材料中存在哪些問題？（找問題）

2、圖表中的風險應對措施分別屬于什么應對策略？((填空)

3、識別風險的工具技術？（選擇題）

掙值分析(難度：★★)

1、根據圖表，找出關鍵路徑及工期。

2、求G活動的標準差以及在5個月內完成的概率及原因。

3、第九月結束時，計算目前的進度偏差和成本偏差以及績效情況。

網友回憶2023下半年系統集成項目管理工程師第五批次考試部分考點如下：

案例考的人力，配置管理，風險，計算題

1、計算題沒畫圖、很簡單，常規(guī)的算工期,關鍵路徑CV,SV，還算了個標準差，然后說活動G在五個月沒完工的概率，G的工期是最悲觀是7個月,最樂觀是1個月，最可能是4個月

2、填空題考了團隊組建工具和技術

3、配置管理的活動

4、配置管理的計劃內容

5、識別風險的工具和技術