為方便軟考考生對(duì)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試知識(shí)點(diǎn)的檢測(cè)，希賽軟考頻道為考生帶來軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試知識(shí)點(diǎn)填空檢測(cè)的內(nèi)容（完整版可在本文文首本文資料處或文末的資料下載欄目下載）。

軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試知識(shí)點(diǎn)填空檢測(cè)（8）內(nèi)容如下：

第8章 項(xiàng)目整體管理

1、項(xiàng)目整體管理包括_____、_____、_____、監(jiān)控項(xiàng)目工作、實(shí)施整體變更控制、_____ 。

2、項(xiàng)目章程的作用

（1）_______________ 。

（2）_______________ 。

（3）規(guī)定項(xiàng)目的總體目標(biāo)，包括范圍、時(shí)間、成本和質(zhì)量等。

（4）通過敘述啟動(dòng)項(xiàng)目的理由，把項(xiàng)目與執(zhí)行組織的日常經(jīng)營(yíng)運(yùn)作及戰(zhàn)略計(jì)劃等聯(lián)

系起來。

3、制訂項(xiàng)目章程的輸入有_____、_____、_____、_____、事業(yè)環(huán)境因素。

4、項(xiàng)目工作說明書包括_____、_____、_____。

5、項(xiàng)目管理計(jì)劃的主要用途有：

（1）_______________。

（2）_______________。

（3）記錄制訂項(xiàng)目計(jì)劃所依據(jù)的假設(shè)條件。

（4）記錄制訂項(xiàng)目計(jì)劃過程中的有關(guān)方案選擇。

（5）_______________。

（6）規(guī)定管理層審查項(xiàng)目的時(shí)間、內(nèi)容和方式。

6、指導(dǎo)與管理項(xiàng)目工作須對(duì)項(xiàng)目所有變更的影響進(jìn)行審查，并實(shí)施已批準(zhǔn)的變更，活動(dòng)包括:

（1）_____。為使項(xiàng)目工作績(jī)效重新與項(xiàng)目管理計(jì)劃- -致而進(jìn)行的有目的的活動(dòng)。

（2）_____。為確保項(xiàng)目工作的未來績(jī)效符合項(xiàng)目管理計(jì)劃而進(jìn)行的有目的的活動(dòng)。

（3）_____。為了修正不一一致的產(chǎn)品或產(chǎn)品組件而進(jìn)行的有目的的活動(dòng)。

7、指導(dǎo)與管理項(xiàng)目工作過程的輸出包括：可交付成果、_____ 、_____、項(xiàng)目管理計(jì)劃更新、項(xiàng)目文件更新。

8、實(shí)施整體變更過程涉及的配置管理活動(dòng)：配置項(xiàng)識(shí)別、配置狀態(tài)記錄、_____。

9、行政收尾與合同收尾兩者都需要進(jìn)行_____，都需要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行整理和歸檔，更新組織過程資產(chǎn)。

10、行政收尾階段主要工作包括:

（1）_____ 。

（2）財(cái)務(wù)收尾。

（3）更新項(xiàng)目記錄。

（4）_______________。

（5）進(jìn)行組織過程資產(chǎn)更新。

（6）_______________。