零基礎(chǔ)小白如何一個月內(nèi)拿下集成考試?

系統(tǒng)集成項目管理工程師 責任編輯:陳湘君 2023-05-09

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摘要:系統(tǒng)集成項目管理工程師如何備考?系統(tǒng)集成項目管理工程師備考有什么技巧?今天希賽網(wǎng)就為考生帶來系統(tǒng)集成項目管理工程師備考經(jīng)驗分享,教零基礎(chǔ)小白如何一個月內(nèi)拿下集成考試。

零基礎(chǔ)小白如何一個月內(nèi)拿下集成考試?相信大家都很好奇,今天,希賽小編就帶大家來對系統(tǒng)集成項目管理工程師考試進行一個梳理,并為考生帶來相關(guān)的備考策略,以便考生在一個月內(nèi)抓住考試重點,高效備考。

首先,我們來看看系統(tǒng)集成項目管理工程師的考查范圍,只有知道了考查的范圍,才能進行針對性的學習。集成考查范圍具體如下:

1、信息系統(tǒng)知識

(1)信息化基礎(chǔ):電子政務(wù)、企業(yè)信息化、電子商務(wù)、信息資源管理、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)+、智慧城市、移動互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈、5G;

(2)信息安全知識;

(3)信息系統(tǒng)專業(yè)基礎(chǔ)知識:軟件工程、軟件構(gòu)件、軟件體系結(jié)構(gòu)、面向?qū)ο?、典型應用集成技術(shù)、軟件工具、計算機網(wǎng)絡(luò)。

2、項目管理知識

(1)PMP十大知識領(lǐng)域;

(2)項目立項與招投標;

(3)合同管理;

(4)配置管理;

(5)服務(wù)管理。

3、法律法規(guī)與標準規(guī)范:合同法、招投標法、著作權(quán)法、政府采購法、國標。

4、工程監(jiān)理知識。

5、專業(yè)英語。

接下來,我們再來看看系統(tǒng)集成項目管理工程師的考試科目及其學習策略。系統(tǒng)集成項目管理工程師考基礎(chǔ)知識和應用技術(shù)兩個科目,兩個科目的考情分析及備考策略如下:

科目一:基礎(chǔ)知識

一、考點分布

知識點分數(shù)說明比例
信息系統(tǒng)開發(fā)基礎(chǔ)5開發(fā)方法、信息系統(tǒng)生命周期、開發(fā)模型、軟件工程、面向?qū)ο?、軟件架?gòu)6.70%
信息化與集成技術(shù)17信息化、國家信息化體系、電子政務(wù)、企業(yè)信息化與兩化融合、電子商務(wù)、商業(yè)智能、數(shù)據(jù)倉庫、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)+、智慧城市、中間件22.67%
計算機網(wǎng)絡(luò)3網(wǎng)絡(luò)技術(shù)標準與協(xié)議、網(wǎng)絡(luò)存儲、網(wǎng)絡(luò)交技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)估計與設(shè)計、無線網(wǎng)絡(luò)4%
系統(tǒng)安全管理3信息系統(tǒng)安全管理、信息系統(tǒng)安全、網(wǎng)絡(luò)安全、物理安全、人員安全、應用系統(tǒng)安全4%
信息系統(tǒng)服務(wù)管理2系統(tǒng)集成、ITSS信息技術(shù)服務(wù)標準、ITSM、信息審計、系統(tǒng)集成2.70%
法律法規(guī)1-0知識產(chǎn)權(quán)、招投標法、合同法、政府采購法、機房管理標準、文件管理標準
項目管理基礎(chǔ)3項目與項目管理、項目經(jīng)理角色、組織形式、過程組、項目干系人、項目管理辦公室4%
立項管理5立項過程、可行性研究、招投標、供應商項目立項6.70%
項目管理30項目整合管理、項目范圍管理、項目進度管理、項目成本管理、項目質(zhì)量管理、項目人力資源管理、項目溝通管理、干系人管理、項目風險管理、項目采購管理40%
配置管理2配置項、配置管理過程2.70%
專業(yè)英語5新技術(shù)、項目管理基礎(chǔ)6.70%

二、復習策略

1.考試特點:知識面廣,靈活性強。

2.應對方法:

(1)課堂練習-每章-每日五題;

(2)知識點串接;

(3)考點定位;

(4)分塊做題;

(5)歷年真題。

3.破解策略---【KSS法】。

科目二:應用技術(shù)

一、考點預測

系統(tǒng)集成項目管理工程師第2版上午題分值預估最近10次案例分析出題次數(shù)可能考查的科目變更情況
第1章 信息化知識7
選擇題十四五相關(guān)文件考查
第2章 信息系統(tǒng)集成及服務(wù)管理1
選擇題
第3章 信息系統(tǒng)集成專業(yè)技術(shù)知識13
選擇題自動駕駛、虛擬現(xiàn)實新技術(shù)考查
第4章 項目管理一般知識31選擇題、案例題
第5章 項目立項管理30選擇題、案例題
第6章 項目整體管理42選擇題、案例題
第7章 項目范圍管理52選擇題、案例題
第8章 項目進度管理4必考選擇題、案例題
第9章 項目成本管理5必考選擇題、案例題
第10章 項目質(zhì)量管理47選擇題、案例題
第11章 項目人力資源管理35選擇題、案例題
第12章 項目溝通管理和干系人管理33選擇題、案例題
第13章 項目合同管理12選擇題、案例題
第14章 項目采購管理52選擇題、案例題
第15章 信息(文件)和配置管理21選擇題、案例題
第16章 變更管理11選擇題、案例題
第17章 信息系統(tǒng)安全管理41選擇題、案例題黑客入侵手段考查
第18章 項目風險管理46選擇題、案例題
第19章 項目收尾管理11選擇題、案例題
第20章 知識產(chǎn)權(quán)管理1
選擇題
第21章法律法規(guī)和標準規(guī)范1
選擇題
第22章 職業(yè)道德規(guī)范

選擇題

二、復習策略

1.試題題型:四道大題,考試時長150分鐘。

2.試題類型:客觀題、簡答題、分析題。

3.試題特點:計算題靈活。

4.應對方法:

(1)計算題優(yōu)先;

(2)練習套路法;

(3)答題序列化;

(4)管理術(shù)語化;

(5)分析結(jié)構(gòu)化。

5.破解策略---【魚骨圖】。

最后,30天學習計劃安排參考如下:

時間學習內(nèi)容習題鞏固
第1天項目管理基礎(chǔ)知識、立項管理章節(jié)練習講解章節(jié)練習
第2天項目整體、范圍管理章節(jié)練習講解章節(jié)練習
第3天項目時間、成本管理章節(jié)練習講解章節(jié)練習
第4天項目時間、成本管理章節(jié)練習講解章節(jié)練習
第5天項目質(zhì)量、人力資源管理章節(jié)練習講解章節(jié)練習
第6天項目溝通、風險管理章節(jié)練習講解章節(jié)練習
第7天項目采購、配置管理章節(jié)練習講解章節(jié)練習
第8天信息與信息化、集成專業(yè)技術(shù)知識章節(jié)練習講解章節(jié)練習
第9天計算機網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)、信息系統(tǒng)安全章節(jié)練習講解章節(jié)練習
第10天知識產(chǎn)權(quán)與標準化、信息系統(tǒng)服務(wù)管理、新一代信息技術(shù)章節(jié)練習講解章節(jié)練習
第11天信息化+IT章節(jié)練習
視頻學習階段,在這一階段,最重要的有兩點:第一是對考試知識點和答題規(guī)則有個整體印象;第二是復習自己的錯題,進行查漏補缺。同學們要記住,咱們學習不能死記住每個題的答案,得把知識融會貫通,見招拆招,靈活運用系統(tǒng)集成項目管理工程師的這套知識體系,才是咱們學習系統(tǒng)集成項目管理工程師的根本目的。
第12天2022年下半年真題(全國卷)
第13天2022年下半年真題(廣東卷)
第14天2022年上半年真題(全國卷)
第15天2022年上半年真題(廣東卷)
第16天2021年下半年真題
第17天2021年上半年真題
第18天模考試卷
第19天2020年真題
第20天2019年上、下半年真題
第21天2018年上、下半年真題
第22天2017年上、下半年真題
刷題沖刺階段(鞏固知識-刷題-查漏補缺—總結(jié))對項目管理的工具、技能、知識點、整個框架體系了然于心。開始刷題很痛苦,刷多了就能了解出題套路。披荊斬棘刷完真題之后,想必此刻的你對“系統(tǒng)集成項目管理工程師”的出題套路/規(guī)律/難易已經(jīng)了解。某一剎那也會有醍醐灌頂、撥開迷霧見森林的愉悅、滿足感。是的,堅持就是勝利!勝利就在眼前?。?!
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