為幫助考生備考2022下半年軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師考試，希賽網(wǎng)為考生整理了2022下半年軟考高項易混淆知識點匯總（3），趕緊來看下吧！

概念辨析11：項目進(jìn)度計劃、進(jìn)度基準(zhǔn)

概念：

（1）項目進(jìn)度計劃：項目進(jìn)度計劃是進(jìn)度模型的輸出，展示活動之間的相互關(guān)聯(lián)，以及計劃日期、持續(xù)時間、里程碑和所需資源。

（2）進(jìn)度基準(zhǔn)：進(jìn)度基準(zhǔn)是經(jīng)過批準(zhǔn)的項目進(jìn)度計劃，只有通過正式的變更控制流程才能進(jìn)行變更，用作與實際結(jié)果進(jìn)行比較的依據(jù)。

區(qū)別：

項目進(jìn)度計劃是未經(jīng)審批的進(jìn)度計劃，進(jìn)度基準(zhǔn)一定是經(jīng)過審批的進(jìn)度計劃。

概念辨析12：資源平衡、資源平滑

概念：

（1）資源平衡：為了在資源需求與資源供給之間取得平衡，根據(jù)資源制約對開始日期和結(jié)束日期進(jìn)行調(diào)整的一種技術(shù)。

（2）資源平滑：對進(jìn)度模型中的活動進(jìn)行調(diào)整，從而使項目資源需求不超過預(yù)定資源限制的一種技術(shù)。

區(qū)別：

（1）資源平衡不受浮動時間的約束，資源平衡只能在浮動時間允許的范圍內(nèi)進(jìn)行。

（2）資源平衡往往會導(dǎo)致關(guān)鍵路徑和項目工期的改變，通常會使項目工期延長。資源平滑不會改變關(guān)鍵路徑和項目工期。

概念辨析13：項目日歷、資源日歷

概念：

（1）項目日歷：項目日歷是列出可以開展項目工作的日期和班次的日歷。

（2）資源日歷：資源日歷是列出具體資源可以為項目工作的日期和班次的日歷。

區(qū)別：

（1）資源日歷會涉及到具體資源的可用時間，例如人力資源。項目日歷不會涉及到具體資源。

（2）項目日歷影響到所有的活動。資源日歷通常不會影響到所有的活動，往往會影響到需要特點資源的活動。

概念辨析14：參數(shù)估算、類比估算、三點估算、自下而上估算

概念：

（1）參數(shù)估算：參數(shù)估算是一種基于歷史數(shù)據(jù)的項目參數(shù)，使用某種算法來計算成本或工期的估算技術(shù)。

（2）類比估算：類比估算是指以過去類似項目的參數(shù)值或規(guī)模指標(biāo)為基礎(chǔ)，來估算當(dāng)前項目的同類參數(shù)或指標(biāo)。

（3）三點估算：通過考慮估算中的不確定性與風(fēng)險，使用三種估算值（最樂觀、最可能、最悲觀）來界定近似區(qū)間，可以提高估算的準(zhǔn)確性。

（4）自下而上估算：估算工作組成部分費(fèi)用的一種方法。從工作分解的較細(xì)小部分所需費(fèi)用開始進(jìn)行估算，然后將所有的這些估算相加，匯集成該工作組成部分的總估算。

區(qū)別：

（1）依據(jù)不同。參數(shù)估算依據(jù)的是歷史數(shù)據(jù)和項目參數(shù)；類比估算依據(jù)的是類似項目的參數(shù)值；三點估算依據(jù)的是最樂觀、最可能、最悲觀三個估算值；自下而上估算依據(jù)的是最底層的估算值。

（2）應(yīng)用場景不同。參數(shù)估算、類比估算和三點估算都用于估算活動持續(xù)時間、估算成本；自下而上估算用于估算活動資源、估算成本。

概念辨析15：成本基準(zhǔn)、項目預(yù)算

概念：

（1）成本基準(zhǔn)：成本基準(zhǔn)是經(jīng)過高級管理層批準(zhǔn)的、按時間段分配的項目預(yù)算，但不包括管理儲備。

（2）項目預(yù)算：項目預(yù)算是在成本基準(zhǔn)的基礎(chǔ)上增加管理儲備而得到的，是項目的總預(yù)算。

區(qū)別：

成本基準(zhǔn)中不包括管理儲備，項目預(yù)算則是包含管理儲備的項目總預(yù)算。