很多考生在備考2022年系統(tǒng)集成項目管理工程師考試，希賽小編為大家整理了2022年系統(tǒng)集成項目管理工程師考試知識點：項目配置管理，供大家備考復習。

一、配置管理的概念

1.配置項，典型配置項包括項目計劃書、需求文檔、設計文檔、源代碼、可執(zhí)行代碼、測試用例、運行軟件所需的各種數(shù)據(jù)，它們經(jīng)評審和檢查通過后進入配置管理。在信息系統(tǒng)的開發(fā)流程中需加以控制的配置項可以分為基線配置項和非基線配置項兩類，例如，基線配置項可能包括所有的設計文檔和源程序等；非基線配置項可能包括項目的各類計劃和報告等。所有配置項的操作權(quán)限應由CMO（配置管理員）嚴格管理，基本原則是：基線配置項向開發(fā)人員開放讀取的權(quán)限；非基線配置項向PM、CCB及相關(guān)人員開放。

2.配置項狀態(tài)，可分為“草稿”、“正式”和“修改”三種，分別對應的版本號為0.YZ、X.Y、X.YZ。當配置項修改完畢并重新通過評審時，其狀態(tài)又變?yōu)椤罢健薄?/p>

3.配置項版本管理的目的是按照一定的規(guī)則保存配置項的所有版本，避免發(fā)生版本丟失或混淆等現(xiàn)象，并且可以快速準確地查找到配置項的任何版本。

4.配置基線，基線中的配置項被“凍結(jié)”了，不能再被任何人隨意修改。對基線的變更必須遵循正式的變更控制程序?；€通常對應于開發(fā)過程中的里程碑（Milestone），—個產(chǎn)品可以有多個基線，也可以只有一個基線。交付給外部顧客的基線一般稱為發(fā)行基線（Release Baseline），內(nèi)部開發(fā)使用的基線一般稱為構(gòu)造基線（Build Baseline）。

5.配置庫

（1）開發(fā)庫（Development Library），也稱為動態(tài)庫、程序員庫或工作庫，用于保存開發(fā)人員當前正在開發(fā)的配置實體。動態(tài)庫是開發(fā)人員的個人工作區(qū)，由開發(fā)人員自行控制。庫中的信息可能有較為頻繁的修改，只要開發(fā)庫的使用者認為有必要，無需對其進行配置控制，因為這通常不會影響到項目的其他部分。

（2）受控庫（Controlled Library），也稱為主庫，包含當前的基線加上對基線的變更。受控庫中的配置項被置于完全的配置管理之下。在信息系統(tǒng)開發(fā)的某個階段工作結(jié)束時，將當前的工作產(chǎn)品存入受控庫。

（3）產(chǎn)品庫（Product Library），也稱為靜態(tài)庫、發(fā)行庫、軟件倉庫，包含已發(fā)布使用的各種基線的存檔，被置于完全的配置管理之下。在開發(fā)的信息系統(tǒng)產(chǎn)品完成系統(tǒng)測試之后，作為最終產(chǎn)品存入產(chǎn)品庫內(nèi)，等待交付用戶或現(xiàn)場安裝。

配置庫的建庫模式有兩種：按配置項類型建庫和按任務建庫。

6.配置控制委員會

配置控制委員會（Configuration Control Board,CCB），負責對配置變更做出評估、審批以及監(jiān)督已批準變更的實施。CCB建立在項目級，其成員可以包括項目經(jīng)理、用戶代表、產(chǎn)品經(jīng)理、開發(fā)工程師、測試工程師、質(zhì)量控制人員、配置管理員等。CCB不必是常設機構(gòu)，完全可以根據(jù)工作的需要組成，例如按變更內(nèi)容和變更請求的不同，組成不同的CCB。小的項目CCB可以只有一個人，甚至只是兼職人員。通常，CCB不只是控制配置變更，而是負有更多的配置管理任務，例如：配置管理計劃審批、基線設立審批、產(chǎn)品發(fā)布審批等。

7.配置管理員，配置管理員（Configuration Management Officer,CMO），負責在項目的整個生命周期中進行配置管理活動。

二、配置管理過程

配置管理包括6個主要活動：制定配置管理計劃、配置標識、配置控制、配置狀態(tài)報告、配置審計、發(fā)布管理和交付。

1、制定配置管理計劃的主要內(nèi)容為：

（1）配置管理活動，覆蓋的主要活動包括配置標識、配置控制、配置狀態(tài)報告、配置審計、發(fā)布管理與交付；

（2）實施這些活動的規(guī)范和流程；

（3）實施這些活動的進度安排；

（4）負責實施這些活動的人員或組織，以及他們和其他組織的關(guān)系。

2、配置標識（Configuration Identification）也稱配置識別，包括為系統(tǒng)選擇配置項并在技術(shù)文檔中記錄配置項的功能和物理特征。

配置標識是配置管理員的職能，基本步驟如下：

（1）識別需要受控的配置項；

（2）為每個配置項指定性的標識號；

（3）定義每個配置項的重要特征；

（4）確定每個配置項的所有者及其責任；

（5）確定配置項進入配置管理的時間和條件；

（6）建立和控制基線；

（7）維護文檔和組件的修訂與產(chǎn)品版本之間的關(guān)系。

3、配置控制，配置項和基線的變更控制，包括下述任務：標識和記錄變更申請，分析和評價變更，批準或否決申請，實現(xiàn)、驗證和發(fā)布已修改的配置項。

4、配置審計（Configuration Audit）也稱配置審核或配置評價，包括功能配置審計和物理配置審計，分別用以驗證當前配置項的一致性和完整性。

5、發(fā)布管理和交付，發(fā)布管理和交付活動的主要任務是：有效控制軟件產(chǎn)品和文檔的發(fā)行和交付，在軟件產(chǎn)品的生存期內(nèi)妥善保存代碼和文檔的母拷貝。主要活動：存儲、負責、打包、交付、重建。