摘要:系統(tǒng)集成項目管理工程師下午考試為應(yīng)用技術(shù),為案例分析題,希賽小編整理了2020年系統(tǒng)集成項目管理工程師下午真題(四),供考生參考。
試題四(17 分)
閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
[說明]
A公司近期計劃啟動-一個系統(tǒng)集成項目,合同額預(yù)計5000萬左右。公司領(lǐng)導(dǎo)安排小張負(fù)責(zé)項目立項準(zhǔn)備工作。小張組織相關(guān)技術(shù)人員對該項目進(jìn)行可行性研究,認(rèn)為該項目基本可行,并形成一份初步可行性研究報告,通過了公司內(nèi)部評審。
一個月后, 項目審批通過。A公司迅速組織召開項 目招標(biāo)會。共收到8家單位的投標(biāo)書, 評標(biāo)委員會希賽網(wǎng)共有6人,其中經(jīng)濟(jì)和技術(shù)領(lǐng)域希賽網(wǎng)共3人。評標(biāo)結(jié)束后,評標(biāo)委員會公布了4個中標(biāo)候選人。中標(biāo)結(jié)果公示2天后,A公司選定施工經(jīng)驗豐富的B公司中標(biāo)
[問題1] (7分)
結(jié)合案例,請指出A公司在項目立項及招投標(biāo)階段的工作不合理的地方。
[問題2] (5分)
請簡述項目可行性研究的內(nèi)容。
[問題3] (5分)結(jié)合案例,判斷下列選項的正誤(填寫在答題紙對應(yīng)欄內(nèi),正確的選項填寫“V”,錯誤的選項填寫“X")。
(1)項目立項階段包括項目可行性分析、項目審批、項目招投標(biāo)、項目合同談判與簽訂和項目章程制定五個階段。()
(2)招標(biāo)人有權(quán)自行選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),委托其辦理招標(biāo)事宜。( )
(3)國有資金占控股或者占主導(dǎo)地位的依照有關(guān)規(guī)定必須進(jìn)行招標(biāo)的項目,必須公開招標(biāo)。()
(4)投標(biāo)人少于5個的,不得開標(biāo);招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)重新招標(biāo)。()
(5) 履約保證金不能超過中標(biāo)合同金額10%。()
相關(guān)推薦:2020年系統(tǒng)集成項目管理工程師下午真題及答案解析
軟考備考資料免費領(lǐng)取
去領(lǐng)取