摘要:希賽網(wǎng)軟考頻道小編為大家整理了2019上半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師下午真題第一部分,供大家參考。
試題一(20分)
閱讀下列說(shuō)明,回答問(wèn)題1至問(wèn)題4,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
[說(shuō)明]
某公司開發(fā)一個(gè)新聞客戶端后臺(tái)大數(shù)據(jù)平臺(tái),該平臺(tái)可以賣現(xiàn)基于用戶行為、社 交關(guān)系、內(nèi)容、標(biāo)簽、熱度、地理位置的內(nèi)容推薦。
公司指派張工負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量管理。由于剛開始從事質(zhì)量管理工作,張工進(jìn)行了 充分的學(xué)習(xí),并梳理了如下內(nèi)容:
1、質(zhì)量規(guī)劃的目的是確定項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)采用哪些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及如何達(dá)到這些標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)而制定了質(zhì)量管理規(guī)劃。
2、質(zhì)量與等級(jí)類似,質(zhì)量?jī)?yōu)于等級(jí),項(xiàng)目中應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注質(zhì)量,可以不考慮等級(jí)問(wèn)題。
3、質(zhì)量規(guī)劃階段需要考慮質(zhì)量成本的要素,質(zhì)量成本是項(xiàng)目總成本的一個(gè)組成部分。因此張工建立了如下表格,以區(qū)分一致性成本和非一致性成本。
[問(wèn)題1] (5分)
在本案例中,張工完成質(zhì)量管理規(guī)劃后,應(yīng)該輸出哪些內(nèi)容?
[問(wèn)題2] (3分)
結(jié)合案例,請(qǐng)?zhí)岢鰪埞ど滟|(zhì)量與等級(jí)的看法是否正確?請(qǐng)簡(jiǎn)述你對(duì)質(zhì)量與等級(jí)的 認(rèn)識(shí)。
[問(wèn)題3] (8分)
請(qǐng)對(duì)張工設(shè)計(jì)的成本分類表格的內(nèi)容進(jìn)行判斷(填寫在答題紙的対應(yīng)欄內(nèi),歸類 正確的填寫“ √ ”,歸類錯(cuò)誤的填寫“ × ”)。
[問(wèn)題4] (4分)
結(jié)合案例,從候選答案中選擇一個(gè)正確答案,將該選項(xiàng)編號(hào)填入答題紙對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
(1)( )是將實(shí)際或計(jì)劃的項(xiàng)目實(shí)踐與可比項(xiàng)目的實(shí)踐進(jìn)行對(duì)照,以便識(shí)別最佳實(shí)踐,形成改進(jìn)意見,并為績(jī)效考核提供依據(jù)。
A.實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
B.標(biāo)桿對(duì)照
C.頭腦風(fēng)暴
D.統(tǒng)計(jì)抽樣
(2)戴明提出了持續(xù)改進(jìn)的觀點(diǎn),在休哈特之后系統(tǒng)科學(xué)地提出用( )的方法進(jìn)行質(zhì)量和生產(chǎn)力的持續(xù)改進(jìn)。
A.零缺陷
B.六西格瑪
C.精益
D.統(tǒng)計(jì)
(3)實(shí)施質(zhì)量保證的方法有很多,( )屬于實(shí)施質(zhì)量保證的常用方法。
A.過(guò)程分析
B.實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
C.帕累托圖
D.質(zhì)量成本
(4)七種工具包括因果圖、流程圖、檢查表、帕累托圖、直方圖、控制圖和( )。
A.運(yùn)行圖
B.統(tǒng)計(jì)圖
C.散點(diǎn)圖
D.魚骨圖
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