● 下表列出A、B、C、D四個項目的投資額及銷售收入，根據投資回報率評估，應該選擇投資__(31)__。

項目   投資額（萬元）    銷售輸入（萬元）

A        2000                    2200

B         1500                    1600

C         1000                    1200

D         800                     950

（31）A．A項目

B.B項目

C.C項目

D.D項目

● __(32)__不屬于典型的信息系統項目的特點。

（32）A．使用與維護的要求復雜

B.需求穩(wěn)定

C.設計人員高度專業(yè)化

D.智力密集型

● 某公司下設硬件研發(fā)部、軟件研發(fā)部、結構設計部、生產車間等部門，當執(zhí)行項目遇到硬件問題時，參與項目人員先向自己部門的領導反饋，由部門領導再和硬件部門經理溝通，該組織結構類型的缺點是：__(33)__。

（33）A．組織橫向之間的聯系薄弱，部門間協調難度大

B.管理成本高，多頭領導，難以監(jiān)測和控制

C.項目環(huán)境比較封閉，不利于溝通、技術知識等共享

D.員工缺乏事業(yè)上的連續(xù)性和保障

● 可以將組成項目的各個過程歸納為5個過程組，啟動過程組制定項目章程和__(34)__兩個過程。

（34）A．收集需求

B.識別項目干系人

C.定義范圍

D.組織項目團隊

● 項目管理計劃不包括__(35)__。

（35）A．績效信息

B.項目目標

C.配置管理計劃

D.生命周期模型

● 為使項目管理團隊洞察項目的狀況，識別需特別關注的任何方面，項目經理應提供__(36)__。

（36）A．風險登記冊

B.工作績效報告

C.干系人風險承受度

D.進度管理計劃

● __(37)__屬于事業(yè)環(huán)境因素。

（37）A．配置管理知識庫

B.變更控制程序

C.項目檔案

D.項目管理信息系統

● 項目經理為某政府網站改造項目制作了如下雙代號網絡圖（單位：天），該項目的總工期為__(38)__天。在項目實施的過程中，活動2-7比計劃提前了2天，活動8-10實際工期是3天，活動6-7的工期增加了3天，判斷對項目總工期的影響：__(39)__。

（38）A．40

B.37

C.34

D.32

（39）A．沒有影響

B.增加了2天

C.增加了3天

D.增加了4天

● 關于需求管理的描述，正確的是__(40)__。

（40）A．需求管理包括在產品生存周期中維持需求一致性和精確性的所有活動

B.從測試用例和測試報告可得描述中追蹤到用戶原始需求的過程是正向追蹤

C.需求文件之間的跟蹤用于檢查需求分解中可能出現的錯誤或遺漏

D.需求跟蹤矩陣中可以不體現測試策略和測試場景的跟蹤結果

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