2018下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師上午真題(五)

系統(tǒng)集成項目管理工程師 責(zé)任編輯:胡媛 2018-11-13

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摘要:希賽網(wǎng)軟考頻道小編為大家整理了2018下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師考試上午真題第五部分,供大家參考。

● 在項目執(zhí)行的過程中,一名干系人確定了一個新需求,該需求對項目是否成功起到關(guān)鍵的作用,項目經(jīng)理接下來應(yīng)該__(41)__。

(41)A.為該需求建立變更請求,提交給變更控制委員會審批

B.評估重要性,以確定是否執(zhí)行變更流程

C.尋求項目發(fā)起人對變更的批準(zhǔn)

D.考慮該需求比較關(guān)鍵,安排相關(guān)人員進(jìn)行修改

● 關(guān)于項目收尾的描述,不正確的是:__(42)__。

(42)A.項目收尾分為管理收尾和合同收尾

B.管理收尾和合同收尾都要進(jìn)行產(chǎn)品核實(shí),都要總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)

C.每個項目階段結(jié)束時都要進(jìn)行相應(yīng)的管理收尾

D.對于整個項目而言,管理收尾發(fā)生在合同收尾之前

● 關(guān)于項目范圍定義的描述,不正確的是:__(43)__。

(43)A.范圍定義是制定目標(biāo)和產(chǎn)品詳細(xì)描述的過程

B.范圍定義過程的輸出包括范圍管理計劃、干系人登記冊、需求文件

C.范圍說明書是對項目范圍、可交付成果、假設(shè)條件相同和制約因素等的描述

D.項目進(jìn)行中,往往需要多次反復(fù)開展范圍定義的活動

● 某項目團(tuán)隊針對三個方案進(jìn)行投票,支持A方案的人有35%,支持B方案的人有40%支持C方秦的有25%,根據(jù)以上投票結(jié)果選取了B方案,此決策依據(jù)的是群體決策中的).

(44)A.一致性同意原則

B.相對多數(shù)原則

C.大多數(shù)原則

D.獨(dú)裁原則

● 當(dāng)范圍變更導(dǎo)致成本基線發(fā)生變化時,項目經(jīng)理需要做的工作不包括:__(45)__。

(45)A.重新確定新的需求基線

B.發(fā)布新的成本基準(zhǔn)

C.調(diào)整項目管理計劃

D.調(diào)整項目章程

● 規(guī)劃項目進(jìn)度管理是為實(shí)施項目進(jìn)度管理制定政策、程序。并形成文檔化的項目進(jìn)度管理計劃的過程,__(46)__不屬于規(guī)劃項目進(jìn)度管理的輸入。

(46)A.項目章程

B.范圍基準(zhǔn)

C.里程碑清單

D.組織文化

● 下圖某工程單代號網(wǎng)絡(luò)圖中,活動B的總浮動時間為__(47)__天。

 2018下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師上午真題(五)

(47)A.1

B.2

C.3

D.4

● 某工程由8個活動組成,其各活動情況如下表所示,該工程關(guān)鍵路徑為__(48)__

2018下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師上午真題(五)

(48)A.ABCEGI

B.ABCFHI

C.ABDHI

D.ABDI

● 關(guān)于項目控制進(jìn)度過程,不正確的是:__(49)__。

(49)A.有效項目進(jìn)度控制的關(guān)鍵是嚴(yán)格按照制定的項目進(jìn)度計劃執(zhí)行,避免項目偏離計劃

B.當(dāng)項目的實(shí)際進(jìn)度滯后于進(jìn)度計劃時,可以通過趕工,投入更多的資源或增加工作時間來縮短工期

C.項目控制進(jìn)度的工具與技術(shù)有關(guān)鍵路徑法、趨勢分法等

D.項目控制進(jìn)度旨在發(fā)現(xiàn)計劃偏離并及時采糾正措施,以降低風(fēng)險

● 投資者趙某可以選擇股票和儲蓄存款兩種投資方式。他于2017年1月1日用2萬元購進(jìn)某股票,一年后虧損了500元,如果當(dāng)時他選擇儲蓄存款,一年后將有360元的收益。由此可知,趙某投資股票的機(jī)會成本為__(50)__元

(50)A.500

B.360

C.860

D.140

 

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