摘要:2018上半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試已經(jīng)結(jié)束,小編為大家整理了2018上半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師上午真題,以下為第五部分。
● 在IT服務(wù)運營管理過程中,要對運行維護服務(wù)過程進行安全管理,以保證信息的保密性、完整性和( ) 。
(41)A.可審計性
B.可靠性
C.可用性
D.可維護性
● ( )發(fā)生時,服務(wù)臺必須啟動事件升級程序。
①服務(wù)器宕機時長超過了服務(wù)級別協(xié)議(SLA)規(guī)定的停機時間
②因為無法預(yù)料的情況增加了備份失效對業(yè)務(wù)的影響
③受事故影響的用戶數(shù)比最初預(yù)計數(shù)量大3倍以上
④工程師反饋說短時間內(nèi)無法找到服務(wù)器宕機的根本原因
(42)A.①②③④
B.①②③
C.②③④
D.①③④
● 下圖是某數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)示意圖,圖中網(wǎng)絡(luò)的可用性是 ( )。(0.98*0.99=0.97,0.98*0.98=0.96)。
(43)A.90.4%
B.94.13%
C.96.9%
D.95.7%
● 服務(wù)運營過程中,對硬件設(shè)備進行監(jiān)控時,監(jiān)控內(nèi)容不包括( ) 。
(44)A.服務(wù)器電源工作情況
B.設(shè)備軟件配置變動審計
C.存儲介質(zhì)空間使用情況
D.進程狀態(tài)
● A公司知識庫管理員每月初向服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人提交上個月知識的新增入庫數(shù)量和知識的利用率數(shù)據(jù),該項工作屬于IT服務(wù)持續(xù)改進的( ) 的測量。
(45)A.服務(wù)資源
B.服務(wù)技術(shù)
C.服務(wù)人員
D.服務(wù)過程
● 在組織中,( )對人員、資源、技術(shù)及過程等要素的改進承擔(dān)管理職責(zé)。
(46)A. 服務(wù)團隊負(fù)責(zé)人
B. 項目經(jīng)理
C. 運維工程師
D. 服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人
● 在服務(wù)過程的測量工作中,針對事件統(tǒng)計分析描述不正確的是:( )。
(47)A.重大事件回顧指分析過去一段時間內(nèi)所發(fā)生的重大事件或故障,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),并對所采取的糾正彌補措施進行有效性分析
B.事件統(tǒng)計和分析指在項目執(zhí)行階段,將對執(zhí)行過程中發(fā)生的所有事件進行統(tǒng)計和分析
C.匯總和發(fā)布指定期將總結(jié)報告進行匯總,并發(fā)布給客戶及用戶,出具重大事件報告、事件分析總結(jié)報告
D.事件統(tǒng)計分析的目標(biāo)是動態(tài)跟蹤服務(wù)過程中關(guān)鍵事件的完成情況,及時發(fā)現(xiàn)服務(wù)過程的不足之處,并予以糾正
● 在服務(wù)回顧活動中,( )不屬于與客戶回顧的內(nèi)容。
(48)A.服務(wù)合同執(zhí)行情況
B.服務(wù)績效
C.本周期內(nèi)的工程師KPI總結(jié)
D.客戶業(yè)務(wù)需求的變化
● 在服務(wù)改進項目的檢查中,當(dāng)服務(wù)改進項目實施完成后,( ) 核對服務(wù)改進活動的目標(biāo)達(dá)成情況,會同相關(guān)人員對實施效果進行驗證,并記錄驗證或驗收評價結(jié)果。
(49)A.服務(wù)供需雙方
B.服務(wù)供方
C.服務(wù)需方
D.服務(wù)用戶
● 業(yè)務(wù)關(guān)系管理包括客戶關(guān)系、供應(yīng)商關(guān)系和第三方關(guān)系管理。關(guān)于業(yè)務(wù)關(guān)系管理的描述,不正確的是: ( )
(50)A.客戶關(guān)系管理中,需要關(guān)注定期溝通、投訴管理、表揚管理等
B.供應(yīng)商關(guān)系管理中,可能的風(fēng)險包括多供應(yīng)商配合問題、供應(yīng)商組織變動或業(yè)務(wù)變更、多級分包帶來的質(zhì)量挑戰(zhàn)等
C.第三方關(guān)系管理中,要注意建立良好的第三方協(xié)作溝通機制
D.業(yè)務(wù)關(guān)系管理的目標(biāo)是保證服務(wù)供方利益不受損失
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