>>>>>【希賽】2016年下半年軟考分?jǐn)?shù)早知道，希賽網(wǎng)解析真題

    信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試屬于全國計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格考試（簡稱計(jì)算機(jī)軟件資格考試）中的一個(gè)高級(jí)考試。多做試題是一種很好的鞏固知識(shí)的方法，希賽小編為大家整理了幾套練習(xí)題。

      ●在大型復(fù)雜IT項(xiàng)目管理中，為了提高項(xiàng)目之間的協(xié)作效率，通常應(yīng)首先（51）。

      A、確保每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理都明確項(xiàng)目的總體目標(biāo)

      B、建立統(tǒng)一的項(xiàng)目過程作為IT項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)

      C、為每一個(gè)項(xiàng)目單獨(dú)建立一套合適的過程規(guī)范

      D、制定合理的溝通計(jì)劃

      參考答案：B

      知識(shí)點(diǎn)標(biāo)簽：組織級(jí)和大項(xiàng)目管理

      【試題解析】

      大型復(fù)雜項(xiàng)目管理，首先關(guān)注過程管理。

      ●以下有關(guān)大型及復(fù)雜項(xiàng)目管理的說法中，（52）是錯(cuò)誤的。

      A、大型項(xiàng)目經(jīng)理的日常職責(zé)更集中于管理職責(zé)

      B、大型項(xiàng)目管理模式接近于直接管理模式

      C、項(xiàng)目周期較長

      D、團(tuán)隊(duì)構(gòu)成較復(fù)雜

      參考答案：B

      知識(shí)點(diǎn)標(biāo)簽：組織級(jí)和大項(xiàng)目管理

      【試題解析】

      大型項(xiàng)目管理模式是間接管理模式

      大型復(fù)雜項(xiàng)目有如下特征：

      (1)項(xiàng)目周期較長。

      (2)項(xiàng)目規(guī)模較大，目標(biāo)構(gòu)成復(fù)雜。在這種情況下都會(huì)把項(xiàng)目分解成一個(gè)個(gè)目標(biāo)相互關(guān)聯(lián)的小項(xiàng)目，對多個(gè)這樣的小項(xiàng)目進(jìn)行管理。

      (3)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)構(gòu)成復(fù)雜。

      (4)大型項(xiàng)目經(jīng)理的日常職責(zé)將更集中于管理職責(zé)，對小項(xiàng)目實(shí)行“間接管理”。

      ●以下關(guān)于績效報(bào)告的說法中，（53）是錯(cuò)誤的。

      A、績效報(bào)告應(yīng)包含項(xiàng)目的狀態(tài)報(bào)告和進(jìn)展報(bào)告，以及對項(xiàng)目的未來狀況的預(yù)測。

      B、形成績效報(bào)告之前應(yīng)收集項(xiàng)目的各種數(shù)據(jù)，進(jìn)行分析和匯總，這些數(shù)據(jù)來源于項(xiàng)目執(zhí)行過程中的記錄。

      C、通過對項(xiàng)目績效的分析可能會(huì)產(chǎn)生項(xiàng)目變更的需求

      D、績效報(bào)告應(yīng)該關(guān)注項(xiàng)目的重要目標(biāo)方面的內(nèi)容，主要是對進(jìn)度、質(zhì)量和成本方面的績效情況的量化分析，風(fēng)險(xiǎn)、采購等定性方面的內(nèi)容不必納入績效報(bào)告中。

      參考答案：D

      知識(shí)點(diǎn)標(biāo)簽：溝通管理

      【試題解析】

      績效報(bào)告是指搜集所有基準(zhǔn)數(shù)據(jù)并向項(xiàng)目干系人提供項(xiàng)目績效信息。一般來說，績效信息包括為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)而輸入的資源的使用情況?？冃?bào)告一般應(yīng)包括范圍、進(jìn)度、成本和質(zhì)量方面的信息。許多項(xiàng)目也要求在績效報(bào)告中加入風(fēng)險(xiǎn)和采購信息。報(bào)告可草擬為綜合報(bào)告，或者報(bào)導(dǎo)特殊情況的專題報(bào)告。

      ●（54）不是績效報(bào)告應(yīng)當(dāng)包含的內(nèi)容。

      A、績效目標(biāo)及其設(shè)立依據(jù)

      B、分析說明為完成項(xiàng)目目標(biāo)及其原因

      C、對預(yù)算年度內(nèi)目標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)

      D、項(xiàng)目計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖

      參考答案：D

      知識(shí)點(diǎn)標(biāo)簽：溝通管理

      【試題解析】

      績效報(bào)告的內(nèi)容（狀態(tài)、進(jìn)展、預(yù)測）:

      (1)項(xiàng)目的進(jìn)展和調(diào)整情況。

      (2)項(xiàng)目的完成情況。

      (3)項(xiàng)目總投入、資金到位情況。

      (4)項(xiàng)目資金實(shí)際支出情況。

      (5)項(xiàng)目主要效益情況。

      (6)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況。

      (7)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)各職能團(tuán)隊(duì)的績效。

      (8)項(xiàng)目執(zhí)行中存在的問題及改進(jìn)措施。

      (9)預(yù)測——隨著項(xiàng)目的進(jìn)展，根據(jù)獲得的工作績效信息對以前的預(yù)測進(jìn)行更新并重新簽發(fā)。

      (10)變更請求——對項(xiàng)目績效進(jìn)行分析后，通常需要對項(xiàng)目的某些方面進(jìn)行變更。這些變更請求應(yīng)按整體變更控制過程所描述的辦法進(jìn)行處理。

      (11)其他需要說明的問題。

      ●績效評(píng)價(jià)主要采用成本效益分析法、比較法、因素分析法、最低成本法、公眾評(píng)判法等方法。下列敘述中屬于成本效益分析法的是（55）。

      A、通過綜合分析影響績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、實(shí)施效果的內(nèi)外因素，評(píng)價(jià)績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度。

      B、通過希賽網(wǎng)評(píng)估、公眾問卷及抽樣調(diào)查等對項(xiàng)目支出效果進(jìn)行評(píng)判，評(píng)價(jià)績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度。

      C、將一定時(shí)期內(nèi)的支出與效益進(jìn)行對比分析以評(píng)價(jià)績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度

      D、通過對績效目標(biāo)與實(shí)施效果、歷史或當(dāng)前情況、不同部門和地區(qū)同類項(xiàng)目的比較，綜合分析績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度。

      參考答案：C

      知識(shí)點(diǎn)標(biāo)簽：整體績效評(píng)估

      【試題解析】

      成本效益分析法是指將一定時(shí)期內(nèi)的支出與效益進(jìn)行對比分析，以評(píng)價(jià)績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度。適用于成本、效益都能準(zhǔn)確計(jì)量的項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)。

      項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)主要采用成本效益分析法、比較法、因素分析法、最低成本法、公眾（希賽網(wǎng)）評(píng)判法等評(píng)價(jià)方法。

      （一）成本效益分析法。是指將一定時(shí)期內(nèi)的支出與效益進(jìn)行對比分析，以評(píng)價(jià)績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度。適用于成本、效益都能準(zhǔn)確計(jì)量的項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)。

      （二）比較法。是指通過對績效目標(biāo)與實(shí)施效果、歷史與當(dāng)期情況、不同部門和地區(qū)同類支出的比較，綜合分析績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度。

      （三）因素分析法。是指通過綜合分析影響績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、實(shí)施效果的內(nèi)外因素，評(píng)價(jià)績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度。

      （四）最低成本法。是指對效益確定卻不易計(jì)量的多個(gè)同類對象的實(shí)施成本進(jìn)行比較，評(píng)價(jià)績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度。適用于公共管理與服務(wù)、社會(huì)保障、文化、教育等領(lǐng)域項(xiàng)目支出的績效評(píng)價(jià)。

      （五）公眾（希賽網(wǎng)）評(píng)判法。是指通過希賽網(wǎng)評(píng)估、公眾問卷及抽樣調(diào)查等對財(cái)政支出效果進(jìn)行評(píng)判，評(píng)價(jià)績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度。

      （六）其他評(píng)價(jià)方法。

      ●項(xiàng)目Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ的工期都是三年，在第二年末其掙值分析數(shù)據(jù)如下表所示。按此趨勢，項(xiàng)目（56）應(yīng)最早完工。

      A、Ⅰ

      B、Ⅱ

      C、Ⅲ

      D、Ⅳ

      參考答案：B

      知識(shí)點(diǎn)標(biāo)簽：計(jì)算題

      【試題解析】

      首先求出各個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度績效指數(shù)SPI(SPI=EV/PV)，然后值越大的績效越好，就是最早完工的。

      ●項(xiàng)目成本控制是指（57）。

      A、對成本費(fèi)用的趨勢及可能達(dá)到的水平所作的分析和推斷

      B、預(yù)先規(guī)定計(jì)劃期內(nèi)項(xiàng)目施工的耗費(fèi)和成本要達(dá)到的水平

      C、確定各個(gè)成本項(xiàng)比預(yù)計(jì)要達(dá)到的目標(biāo)成本的降低額和降低度

      D、在項(xiàng)目過程中，對形成成本的要素進(jìn)行監(jiān)督和調(diào)節(jié)

      參考答案：D

      知識(shí)點(diǎn)標(biāo)簽：成本管理

      【試題解析】

      成本控制主要指工程項(xiàng)目施工成本的過程控制。通常是指在項(xiàng)目施工成本的形成過程中，對形成成本的要素，即施工生產(chǎn)所耗費(fèi)的人力、物力和各項(xiàng)費(fèi)用開支，進(jìn)行監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制。及時(shí)預(yù)防、發(fā)現(xiàn)和糾正偏差，從而把各項(xiàng)費(fèi)用控制在計(jì)劃成本的預(yù)定目標(biāo)之內(nèi)。這通常是工程項(xiàng)目施工成本管理活動(dòng)中不確定因素最多、最復(fù)雜、最基礎(chǔ)也是最重要的管理內(nèi)容。

      ●某信息系統(tǒng)項(xiàng)目最終完成的可行性研究報(bào)告的主要內(nèi)容包括以下部分：

      ①項(xiàng)目背景和概述②市場前景分析③運(yùn)行環(huán)境可行性分析④項(xiàng)目技術(shù)方案分析⑤項(xiàng)目投資及成本分析⑥項(xiàng)目組織及投入資源分析⑦可行性研究報(bào)告結(jié)論

      該可行性報(bào)告缺少（58）。

      A、風(fēng)險(xiǎn)分析、項(xiàng)目計(jì)劃

      B、風(fēng)險(xiǎn)分析、項(xiàng)目評(píng)估方法

      C、市場需求預(yù)測、項(xiàng)目計(jì)劃

      D、市場需求預(yù)測、項(xiàng)目評(píng)估方法

      參考答案：A

      知識(shí)點(diǎn)標(biāo)簽：項(xiàng)目立項(xiàng)與可行性研究

      【試題解析】

      可行性研究報(bào)告內(nèi)容

      一、項(xiàng)目概述

      1、項(xiàng)目背景

      2、可行性研究的結(jié)論

      項(xiàng)目的目標(biāo)、規(guī)模

    技術(shù)方案概述及特點(diǎn)

    項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃

    投資估算和資金籌措計(jì)劃

    項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

    項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

      二、項(xiàng)目技術(shù)背景與發(fā)展概況

    項(xiàng)目提出的技術(shù)背景

    項(xiàng)目的技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀

    編制項(xiàng)目建議書的過程及必要性

      三、現(xiàn)行系統(tǒng)業(yè)務(wù)、資源、設(shè)施情況分析

    市場情況調(diào)查分析

    客戶現(xiàn)行系統(tǒng)業(yè)務(wù)、資源、設(shè)施情況調(diào)查

      四、項(xiàng)目技術(shù)方案

    項(xiàng)目總體目標(biāo)

      五、實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃

    項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃

      六、投資估算與資金籌措計(jì)劃

    項(xiàng)目投資估算

      七、人員及培訓(xùn)計(jì)劃

    項(xiàng)目組人員組成及培訓(xùn)

      八、不確定性（風(fēng)險(xiǎn)）分析

    項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

      九、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益預(yù)測與評(píng)價(jià)

      十、可行性研究結(jié)論與建議

      ●以下關(guān)于軟件測試與質(zhì)量保證的敘述中，（59）是正確的。

      A、軟件測試關(guān)注的是過程中的活動(dòng)，軟件質(zhì)量保證關(guān)注的是過程的產(chǎn)物

      B、軟件測試是軟件質(zhì)量保證人員的主要工作內(nèi)容

      C、軟件測試是軟件質(zhì)量保證的重要手段

      D、軟件質(zhì)量保證人員就是軟件測試人員

      參考答案：C

      知識(shí)點(diǎn)標(biāo)簽：質(zhì)量管理

      【試題解析】

      軟件測試是關(guān)注具體結(jié)果是否符合標(biāo)準(zhǔn)，軟件質(zhì)量保證是關(guān)注過程是否符合規(guī)定。

      軟件質(zhì)量保證人員的主要工作內(nèi)容：

      計(jì)劃

      針對具體項(xiàng)目制定SQA計(jì)劃，確保項(xiàng)目組正確執(zhí)行過程。制定SQA計(jì)劃應(yīng)當(dāng)注意如下幾點(diǎn)：

      ☆有重點(diǎn)：依據(jù)企業(yè)目標(biāo)以及項(xiàng)目情況確定審計(jì)的重點(diǎn)

      ☆明確審計(jì)內(nèi)容：明確審計(jì)哪些活動(dòng)，那些產(chǎn)品

      ☆明確審計(jì)方式：確定怎樣進(jìn)行審計(jì)

      ☆明確審計(jì)結(jié)果報(bào)告的規(guī)則：審計(jì)的結(jié)果報(bào)告給誰

      審計(jì)/證實(shí)

      依據(jù)SQA計(jì)劃進(jìn)行SQA審計(jì)工作，按照規(guī)則發(fā)布審計(jì)結(jié)果報(bào)告。

      注意審計(jì)一定要有項(xiàng)目組人員陪同，不能搞突然襲擊。雙方要開誠布公，坦誠相對。

      審計(jì)的內(nèi)容：是否按照過程要求執(zhí)行了相應(yīng)活動(dòng)，是否按照過程要求產(chǎn)生了相應(yīng)產(chǎn)品。

      問題跟蹤

      對審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題，要求項(xiàng)目組改進(jìn)，并跟進(jìn)直到解決。

      ●（60）不屬于項(xiàng)目監(jiān)控的工作內(nèi)容。

      A、隨時(shí)收集干系人需求

      B、分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

      C、測量項(xiàng)目績效

      D、分發(fā)績效信息

      參考答案：B

      知識(shí)點(diǎn)標(biāo)簽：項(xiàng)目管理過程

      【試題解析】

      風(fēng)險(xiǎn)分析屬于計(jì)劃過程組

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