2015下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師下午題加答案（三）

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試題三

【說明】

在某系統(tǒng)集成項目收尾的時候，項目經(jīng)理小張和他的團隊完成了以下工作：

工作一：系統(tǒng)測試。項目組準備了詳盡的測試用例，會同業(yè)主其同進行系統(tǒng)測試。測試過程中為了節(jié)約時間，小張指派項目開發(fā)人員小李從測試用例中挑選了部分數(shù)據(jù)進行測試，保證系統(tǒng)正常運行。

工作二：試運行。項目組將業(yè)主的數(shù)據(jù)和設(shè)置加載到系統(tǒng)中進行正常操作，完成了試運行工作。

工作三：文檔移交。小張準備了項目最終報告、項目介紹、說明手冊、維護手冊、軟硬件說明書、質(zhì)量保證書等文檔資料直接發(fā)送結(jié)業(yè)主。

工作四：項目驗收。經(jīng)過業(yè)主驗收后，小張派小李撰寫了項目驗收報告，并發(fā)送給雙方工作主管。

工作五：準備總結(jié)會。小張總結(jié)了項目過程文檔以及項目組各技術(shù)人員的經(jīng)驗，并列出了項目執(zhí)行過程中的若干優(yōu)點。

工作六：召開總結(jié)會。小張召集參與項目的一些人員參加了總結(jié)會，并就相關(guān)內(nèi)容進行了討論，形成了總結(jié)報告。

【問題1】（3分）

工作六中，項目組召開了總結(jié)會，以下哪一頂不是總結(jié)會討論的內(nèi)容？（從候選答案中選擇一個正確選項，將選項編號填人答題紙對應(yīng)欄內(nèi)）

候選管案

A、項目績效

B、項目審計

C、經(jīng)驗總結(jié)

D、進度計劃績效

【問題2】（3分）

項目經(jīng)理小張在驗收活動完成后，還需要針對系統(tǒng)集成項目進行后續(xù)的支持工作，以下哪一項不屬于系統(tǒng)集成項目的后續(xù)工作？（從候選答案中選擇一個正確選頂，將選頂編號填入答題紙對應(yīng)欄內(nèi)）

A、信息系統(tǒng)日常維護工作

B、硬件產(chǎn)品的更新

C、業(yè)主針對新員工的培訓需求

D、信息系統(tǒng)的新需求

【問題3】（12分）

請指出本案例的六頂工作中哪些工作存在問題并具體說明

參考答案：

【問題1】

B

【問題2】

C

【問題3】

在工作一中，系統(tǒng)測試不能因為圖快而只用可以通過的測試用例進行測試。需要做完成的測試，包括使用邊界值、錯誤數(shù)值等進行測試，看系統(tǒng)的強壯性；

工作二中，系統(tǒng)試運行應(yīng)該是一個周期相對較長的活動，一般持續(xù)好幾個月，以評估系統(tǒng)的穩(wěn)定性。不能是簡單的數(shù)據(jù)加載就算完成此環(huán)節(jié)。

工作三中，移交的不只是文檔，還包括軟件、程序代碼等。工作四中，驗收包括應(yīng)該由甲方撰寫并發(fā)布出來。工作五中，經(jīng)驗教訓的總結(jié)不應(yīng)該是小張代勞，應(yīng)該是各成員一起參與討論。并且不應(yīng)該只是說優(yōu)點，也要總結(jié)不足和教訓。

試題分析：

問題一，因為項目已經(jīng)到了收尾階段，項目已經(jīng)驗收，在總結(jié)會中，就不必討論關(guān)于進度計劃績效，直接討論本次項目進展情況以及經(jīng)驗教訓總結(jié)。

問題二，信息系統(tǒng)的新需求，不應(yīng)該在運行維護期間考慮。可以收集并重新立項。