摘要:PMP®第七版考綱的內(nèi)容主要專注于三大領(lǐng)域:人員、過(guò)程、業(yè)務(wù)環(huán)境。其中過(guò)程領(lǐng)域占比50%,主要由17個(gè)任務(wù)組成,那么項(xiàng)目管理過(guò)程領(lǐng)域的任務(wù)主要是什么呢?
PMP®考綱過(guò)程領(lǐng)域任務(wù)
Task10:Manage project changes
任務(wù)10:管理項(xiàng)目變更
·Anticipate and embrace the need for change(e.g.,follow change management practices)
·預(yù)測(cè)并擁抱變更需要(例如,遵循變更管理實(shí)踐)
·Determine strategy to handle change
·確定處理變更的策略
·Execute change management strategy according to the methodology
·基于方法論執(zhí)行變更管理策略
·Determine a change response to move the project forward
·確定變更應(yīng)對(duì)措施以推進(jìn)項(xiàng)目
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