2024年6月2日二建管理真題及答案解析B卷（單選題11-20）

11.建設(shè)工程缺陷責(zé)任期的起算時間是（）之日。

A.工程質(zhì)量評估報告提交

B.工程預(yù)驗收合格

C.工程接收證書頒發(fā)

D.工程嶺工驗收合格

【答案】D

12.根據(jù)《建設(shè)工程施工項目經(jīng)理崗位職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》施工項目經(jīng)理具有的權(quán)限是（）。

A.組織簽訂分包合同

B.確定項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

C.解聘不稱職管理人員

D.參與施工合同簽訂

【答案】D

13.施工項目管理采用直線職能式組織結(jié)構(gòu)缺點是（）。

A.不利于提高管理效率

B.管理部門]職責(zé)不清

C.信息傳遞時間過長

D.缺少專業(yè)化分工

【答案】C

14.建設(shè)工程施工中高處墜落事故危險源是指墜落高度基準(zhǔn)面在（及以上高處存在的危險因素。

A.5m

B.1.0M

c.1.5m

D.2.0m

【答案】D

15.工程實施中，凡運進(jìn)施工現(xiàn)場的原材料半成品或構(gòu)配件，必須附有的文件是（）。

A.產(chǎn)品合格證及技術(shù)說明書

B.質(zhì)量保證書及技術(shù)說明書

C.產(chǎn)品合格證及采購合同

D.質(zhì)量保證書及采購合同

【答案】A

16.在單位工程峻工驗收中，編制單位工程工報告中的主體是（）。

A.建設(shè)單位

B.施工單位

C.項目監(jiān)理

D.項目驗收組織

【答案】B

17.在施工單位內(nèi)部，單位工程施工組織設(shè)計的審批人員是（）。

A.施工項目負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的技術(shù)人員

B.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的技術(shù)人員

C.施工單位主要負(fù)責(zé)人或其授權(quán)代表

D.施工單位技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)人或其授權(quán)代表

【答案】B

18.施工承包人將施工項目中風(fēng)險較大的部分工程進(jìn)行分包的行為，屬于風(fēng)險應(yīng)對策略中的（）。

A.風(fēng)險承受

B.保險轉(zhuǎn)移

C.非保險轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險規(guī)避

【答案】C

19.將施工成本分解為人工費、材料費、施工機(jī)具使用費等編制成本計劃所采用的方法是（）。

A.按項目成本組成編制法

B.按項目結(jié)構(gòu)編制法

C.按項目實施階段編制法

D.按項目實施進(jìn)度編織法

【答案】A

20.施工項目目標(biāo)控制可采取的合同措施是（）。

A.建立施工項目績效考核機(jī)制

B.進(jìn)行工程變更經(jīng)濟(jì)分析

C.明確施工責(zé)任成本

D.合理處置工程變更和索賠

【答案】D