2019四級人力資源管理師知識點:薪酬管理目標及原則

四級人力資源管理師 責任編輯:陸春森 2019-11-11

摘要:距離下半11月的人力資源考試還剩5天,望各位考生合理安排復習做題時間。下面是希賽網(wǎng)為大家歸納匯總的考試重點。希賽網(wǎng)在此預祝各位考生考試過關,順利領證!

四級人力資源管理師知識點:薪酬管理目標及原則

一、薪酬的實質(zhì)

首先,薪酬關系是勞動者與用人單位之間勞動關系的基本構成部分,是以雇傭為前提條件的。

其次,薪酬關系是一種交換關系。

再次,薪酬關系是勞動者與用人單位之間就勞動報酬達成約定的產(chǎn)物。

最后,作為一種勞動報酬,薪酬既可以是實物形態(tài)的,也可以是非實物形態(tài)的,但貨幣形態(tài)是其基本形態(tài)

二、薪酬管理

(一)薪酬管理的根本目標

1.保證薪酬在勞動力市場上具有競爭性,吸引并留住優(yōu)秀人才。

2.對各類員工的貢獻給予充分肯定,使員工及時地得到相應的回報。

3.合理控制企業(yè)人工成本,提高勞動生產(chǎn)效率,增強企業(yè)產(chǎn)品的競爭力。

4.通過薪酬激勵機制的確立,謀求員工與企業(yè)的共同發(fā)展。

(二)薪酬管理的基本原則

1.對外具有競爭性原則:薪酬太低會使企業(yè)對人才失去吸引力。

2.對內(nèi)具有公平性原則:崗位薪酬水平應當與崗位對企業(yè)的貢獻相一致,否則會影響員工的工作積極性。

3.對員工具有激勵性原則:根據(jù)員工的實際貢獻付薪,并且適當拉開員工之間的薪酬差距,會產(chǎn)生激勵作用。

4.對成本具有控制性原則:考慮企業(yè)財務能力和實際的支付能力。

5.對法律法規(guī)要遵循合法性原則。

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