2019四級(jí)人力資源管理師精選知識(shí)點(diǎn):勞動(dòng)定額的基本概念

四級(jí)人力資源管理師 責(zé)任編輯:陸春森 2019-10-18

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2019四級(jí)人力資源管理師精選知識(shí)點(diǎn):勞動(dòng)定額的基本概念

一、勞動(dòng)定額的基本概念

指在一定生產(chǎn)、技術(shù)、組織條件下,采用科學(xué)合理的方法,對(duì)生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品或完成一定工作任務(wù)的活勞動(dòng)消耗量所預(yù)先規(guī)定的限額。

包含以下幾個(gè)要點(diǎn):

1、不能脫離具體的生產(chǎn)、技術(shù)和組織條件(客觀(guān)+主觀(guān));

2、對(duì)象是勞動(dòng)者的勞動(dòng)量(腦力和體力的支出量),馬克思將這種勞動(dòng)力即人力消耗稱(chēng)為“活勞動(dòng)”消耗;

3、根據(jù)生產(chǎn)工作過(guò)程的性質(zhì)和特點(diǎn),可采取多種計(jì)量方法;

4、在生產(chǎn)或工作進(jìn)行之前預(yù)先制定的;

5.限定的對(duì)象是有效的勞動(dòng),不是無(wú)效的勞動(dòng)。

二、勞動(dòng)定額的工作內(nèi)容

1、勞動(dòng)定額的制定

采用適當(dāng)?shù)姆椒ǎ翱臁薄皽?zhǔn)”“全”地制定出產(chǎn)品、零件、工序的各項(xiàng)定額,是勞動(dòng)定額管理的首要環(huán)節(jié)、基本前提。

2、勞動(dòng)定額的貫徹執(zhí)行

可采用以下幾種評(píng)價(jià)和衡量標(biāo)準(zhǔn):

1.勞動(dòng)定額面的大小;

2.是不是按勞動(dòng)定額組織企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理;

3.是不是按勞動(dòng)定額對(duì)工人的勞動(dòng)量進(jìn)行嚴(yán)格的了考核,做到“日清月結(jié)”;

4.企業(yè)為了推行新定額是不是采取了有效的措施。

3、勞動(dòng)定額的統(tǒng)計(jì)分析

通過(guò)收集各種信息及數(shù)據(jù)資料,經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)匯總、整理和統(tǒng)計(jì)分析加以說(shuō)明。

4、勞動(dòng)定額的修訂

既是勞動(dòng)定額管理的最后一個(gè)環(huán)節(jié),又標(biāo)志著新的定額產(chǎn)生。

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