?2018年4月企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略自考真題

2018年4月企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略自考真題及答案

2018年4月企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略自考真題及答案，本試卷是2018年4月企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略自考真題，有答案。(課程代碼00151)

一、單選題

1.企業(yè)使用電話、郵購(gòu)、回復(fù)卡等方式與顧客進(jìn)行直接的雙向信息交流，由此形成的 營(yíng)銷謀劃被稱為

A.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
B.文化營(yíng)銷
C.直復(fù)營(yíng)銷
D.綠色營(yíng)銷

2.對(duì)行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析時(shí)，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是

A.供方實(shí)現(xiàn)向前一體化的可能性大，則供方對(duì)行業(yè)施加的競(jìng)爭(zhēng)壓力就大
B.供方提供的產(chǎn)品可替代程度低，用戶的選擇余地小，則供方處于不利地位
C.在同一個(gè)行業(yè)中，生產(chǎn)相同或相似產(chǎn)品的企業(yè)越多，則竟?fàn)帟?huì)越激烈
D.買方采取集中進(jìn)貨的方式，或者進(jìn)貨量較大，則買方處于有利地位

3.美國(guó)國(guó)際電話電報(bào)公司當(dāng)初收購(gòu)大陸面包公司和希爾頓飯店時(shí)，其采取的發(fā)展型戰(zhàn) 略屬于

A.橫向一體化戰(zhàn)略
B.復(fù)合型多樣化發(fā)展戰(zhàn)略
C.縱向一體化戰(zhàn)略
D.同心多樣化發(fā)展戰(zhàn)略

4.關(guān)于緊縮型戰(zhàn)略，下列說(shuō)法正確的是

A.企業(yè)實(shí)現(xiàn)緊縮型戰(zhàn)略的途徑有擴(kuò)充現(xiàn)有產(chǎn)品線、擴(kuò)大銷售范圍等方式
B.緊縮型戰(zhàn)略指企業(yè)從目前的戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域和基礎(chǔ)水平收縮和撤退，且偏離戰(zhàn)略 起點(diǎn)較大的經(jīng)營(yíng)謀劃與方略
C.實(shí)施緊縮型戰(zhàn)略的企業(yè)力爭(zhēng)保持現(xiàn)有的市場(chǎng)占有率和產(chǎn)銷規(guī)模不變或者略有增 長(zhǎng)，穩(wěn)定和鞏固企業(yè)現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)地位
D.緊縮型戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)企業(yè)通過(guò)創(chuàng)造新的產(chǎn)品和新的需求來(lái)引導(dǎo)消費(fèi)、創(chuàng)造消費(fèi)

5.以智能密集型企業(yè)為核心，聯(lián)合工業(yè)企業(yè)、貿(mào)易企業(yè)、金融企業(yè)等組成企業(yè)集團(tuán)， 以開(kāi)發(fā)高新技術(shù)為目標(biāo)的戰(zhàn)略屬于

A.多元復(fù)合型集團(tuán)化戰(zhàn)略
B.產(chǎn)品輻射型集團(tuán)化戰(zhàn)略
C.科技開(kāi)發(fā)型集團(tuán)化戰(zhàn)略
D.經(jīng)營(yíng)服務(wù)型集團(tuán)化戰(zhàn)略

6.企業(yè)在從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所持有的經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則被稱為

A.企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)
B.企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針
C.企業(yè)成長(zhǎng)方向
D.企業(yè)社會(huì)責(zé)任

7.下列產(chǎn)品中屬于下游產(chǎn)品的是

A.機(jī)械行業(yè)的各種零部件
B.汽車行業(yè)的各品牌整車
C.鋼鐵行業(yè)的鐵礦石
D.電子行業(yè)的元器件

8.企業(yè)二級(jí)經(jīng)營(yíng)單位憑借自己的優(yōu)勢(shì)向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主動(dòng)出擊以爭(zhēng)奪市場(chǎng)而作出的長(zhǎng)遠(yuǎn)謀 劃屬于

A.進(jìn)攻型戰(zhàn)略方案
B.趕超型戰(zhàn)略方案
C.防御型戰(zhàn)略方案
D.轉(zhuǎn)移型戰(zhàn)略方案

9.現(xiàn)代產(chǎn)品作為一個(gè)整體，包括三個(gè)層次，產(chǎn)品的安裝屬于其中的

A.產(chǎn)品形體層
B.產(chǎn)品延伸層
C.產(chǎn)品核心層
D.產(chǎn)品利益層

10.于l990年首先提出“企業(yè)核心能力理論”的美國(guó)管理學(xué)者是

A.邁克爾·哈默和詹姆斯·錢(qián)皮
B.彼得·德魯克
C.阿爾福萊德·D·錢(qián)德勒
D.普拉哈拉德和蓋瑞·哈默爾

11.如果電冰箱廠要生產(chǎn)用于冷藏藥品和血漿的專用性電冰箱，那么應(yīng)采用的產(chǎn)品性能 戰(zhàn)略是

A.高性能戰(zhàn)略
B.適中性能戰(zhàn)略
C.合格性能戰(zhàn)略
D.短壽命戰(zhàn)略

12.青島海信集團(tuán)自主開(kāi)發(fā)出我國(guó)第 ,款視頻芯片——“信芯”，這表明海信集團(tuán)采取的 科技戰(zhàn)略屬于

A.規(guī)避知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)咯
B.尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略
C.防御型知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略
D.原創(chuàng)性知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略

13.企業(yè)把投資主要髑于改造和更新產(chǎn)品，增加產(chǎn)品品種，提高產(chǎn)晶質(zhì)量，該企業(yè)采取 的投資戰(zhàn)略是

A.外延型投資戰(zhàn)略
B.內(nèi)涵型投資戰(zhàn)略
C.數(shù)量型投資戰(zhàn)略
D.速度型投資戰(zhàn)略

14.企業(yè)的下列物力資源中屬于固定資產(chǎn)的是

A.燃料
B.運(yùn)輸車輛
C.原材料
D．輔助材料

15.企業(yè)通過(guò)給優(yōu)秀人才分配帶有挑戰(zhàn)性、 創(chuàng)新性的：：l：作來(lái)提高他們積極性的激勵(lì)方式 是

A.精神激勵(lì)
B.物質(zhì)激勵(lì)
C.工作激勵(lì)
D.榮譽(yù)激勵(lì)

二、多選題

1.關(guān)于剛性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，下列說(shuō)法正確的有

A.有正式組織及明確的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系
B.分工細(xì)，有明確的任務(wù)和權(quán)責(zé)規(guī)定
C.決策權(quán)限下授
D.規(guī)范化的規(guī)章和程序
E.主要靠縱向溝通

2.企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分應(yīng)遵循的原則有

A.市場(chǎng)特性的可衡量性
B.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的效益性
C.進(jìn)入市場(chǎng)的可行性
D.價(jià)格調(diào)節(jié)的可能性
E.細(xì)分標(biāo)，卷的動(dòng)態(tài)性

3.戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)班子組建的原則有

A.選擇主要領(lǐng)導(dǎo)原則
B.精干、高效的原則
C.合作和諧的原則
D.優(yōu)化組合的原則
E.相互監(jiān)督相互制約的原則

4.企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理過(guò)程分為若干階段，包括

A.戰(zhàn)略環(huán)境分析階段
B.戰(zhàn)略制定與決策階段
C.戰(zhàn)略預(yù)備階段
D.戰(zhàn)略實(shí)施與反饋階段
E.戰(zhàn)略整合階段

5.企業(yè)戰(zhàn)略決策民主化的標(biāo)志有

A.發(fā)動(dòng)專家和員工群眾參與決策的廣泛性
B.專家和員工群眾參與建議的積極性
C.領(lǐng)導(dǎo)對(duì)不同意見(jiàn)和建議的尊重性
D.專家和員工群眾參與決策的形式多樣化
E.民主決策的程序性

三、名詞解釋

1.融資性租賃

2. 用戶的現(xiàn)實(shí)需求

3. 競(jìng)爭(zhēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略

4. 企業(yè)形象

5. 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

四、判斷改錯(cuò)題

1.以產(chǎn)品產(chǎn)量、勞動(dòng)手段或勞動(dòng)對(duì)象集中的程度為標(biāo)志劃分的企業(yè)規(guī)模被稱為企業(yè)經(jīng) 營(yíng)規(guī)模。

2. 阻擊式防御戰(zhàn)略是一種主動(dòng)的、積極的防御戰(zhàn)略。

3. 由具有高級(jí)職稱、中級(jí)職稱和初級(jí)職稱的人才形成的比例關(guān)系被稱為人才層次結(jié)構(gòu)。

4. 根據(jù)企業(yè)文化的層次，企業(yè)的規(guī)章制度屬于企業(yè)深層文化。

5. 環(huán)境引力大、企業(yè)實(shí)力大構(gòu)成的戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域 (SBA)被稱為難點(diǎn) SBA。

五、簡(jiǎn)答題

1.簡(jiǎn)述企業(yè)在產(chǎn)品投入期適宜采取的產(chǎn)品戰(zhàn)略。

2. 簡(jiǎn)述企業(yè)進(jìn)行“市場(chǎng)需求分析”的主要內(nèi)容。

3. 簡(jiǎn)述企業(yè)使命決策應(yīng)考慮的重要因素。

4. 簡(jiǎn)述企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的基本模式。

六、論述題

1.試述中小型企業(yè)應(yīng)樹(shù)立的戰(zhàn)略思想。

2. 試述國(guó)際化企業(yè)具有的特點(diǎn)。