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?2022年10月自考00156成本會計考前復(fù)習(xí)資料

自考 責(zé)任編輯:訚星楚 2022-08-17

摘要:相信各位自考生都在備考2022年10月自考了吧,希賽小編整理了 2022年10月自考00156成本會計考前復(fù)習(xí)資料,希望能幫助各位自考生更好地學(xué)習(xí),順利通過考試。

希賽自考頻道整理了 2022年10月自考00156成本會計考前復(fù)習(xí)資料,以供考生們能更好的鞏固核心重點(diǎn)知識,得到更好地復(fù)習(xí)效果,順利通過考試。注:不同省份、不同專業(yè)的自考試題及答案,只要課程代碼和課程名稱相同,都可參考使用。

 2022年10月自考00156成本會計考前復(fù)習(xí)資料

1.產(chǎn)品成本:是生產(chǎn)中消耗的生產(chǎn)資料的價值(C)和勞動者為自己的勞動所創(chuàng)造的價值(V)之和。C=勞動手段+勞動對象V=勞動力必要勞動時間的價值

2.產(chǎn)品生產(chǎn)成本:工業(yè)企業(yè)為生產(chǎn)一定種類、一定數(shù)量的產(chǎn)品所支出的各種生產(chǎn)費(fèi)用之和,就是這些產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,也稱產(chǎn)品的制造成本,簡稱產(chǎn)品成本。

3.生產(chǎn)費(fèi)用:工業(yè)企業(yè)在一定時期(例如一個月)內(nèi)發(fā)生的、用貨幣額表現(xiàn)的生產(chǎn)耗費(fèi)。

4.經(jīng)營管理費(fèi)用:各行業(yè)企業(yè)除了生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)成本以外發(fā)生的商品流通費(fèi)用、營業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用和財務(wù)費(fèi)用的總稱。

5.生產(chǎn)經(jīng)營管理費(fèi)用:工業(yè)企業(yè)在進(jìn)行工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營管理過程中,要發(fā)生各種各樣的耗費(fèi)。這些耗費(fèi)用貨幣額表現(xiàn),就是工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理費(fèi)用。包括生產(chǎn)費(fèi)用、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用和財務(wù)費(fèi)用。

6.“理論成本”:從理論上說,產(chǎn)品成本是企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品過程中已經(jīng)耗費(fèi)的、用貨幣額表現(xiàn)的生產(chǎn)資料的價值與相當(dāng)于工資的勞動者為自己勞動所創(chuàng)造的價值的總和。

7.成本、費(fèi)用:各行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的成本和有關(guān)的經(jīng)營管理費(fèi)用,簡稱成本、費(fèi)用。

8.成本預(yù)測:是根據(jù)與成本有關(guān)的各種數(shù)據(jù)、可能發(fā)生的發(fā)展變化和將要采取的各種措施,采用一定的專門方法,對未來的成本水平及其變化趨勢作出科學(xué)的測算。(99年考過)

9.成本決策:是根據(jù)成本預(yù)測提供的數(shù)據(jù)和其他有關(guān)資料,在若干個與生產(chǎn)經(jīng)營和成本有關(guān)的方案中,選擇最優(yōu)方案,確定目標(biāo)成本。

10.成本計劃:是根據(jù)成本決策所確定的目標(biāo)成本,具體規(guī)定在計劃期內(nèi)為完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)所應(yīng)支出的成本、費(fèi)用,并提出為達(dá)到規(guī)定的成本、費(fèi)用水平所應(yīng)采取的各項措施。

11.成本控制:一般是指在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,根據(jù)成本計劃對各項實(shí)際發(fā)生或?qū)⒁l(fā)生的成本、費(fèi)用進(jìn)行審核、控制,將其限制在計劃成本之內(nèi),防止超支、浪費(fèi)和損失的發(fā)生,以保證成本計劃的執(zhí)行。

12.成本核算:是對生產(chǎn)經(jīng)營過程中實(shí)際發(fā)生的成本、費(fèi)用進(jìn)行計算,并進(jìn)行相應(yīng)的帳務(wù)處理。

13.成本分析:是根據(jù)成本核算提供的成本數(shù)據(jù)和其他有關(guān)資料,與本期計劃成本、上年同期實(shí)際成本、本企業(yè)歷史先進(jìn)的成本水平,以及國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的成本等進(jìn)行比較,確定成本差異,并且分析差異的原因,查明成本超支的責(zé)任,以便采取措施,改進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營管理,降低成本、費(fèi)用,提高經(jīng)濟(jì)效益。

14.成本考核:是在成本分析的基礎(chǔ)上,定期的對成本計劃的執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行評定和審核。

15.成本會計:成本核算是原始的或初級的成本會計,也是狹義的成本會計。包括上述各個環(huán)節(jié)(8——14)的成本會計,是現(xiàn)代成本會計,是廣義的成本會計,實(shí)際上也就是成本管理。

16.直接生產(chǎn)費(fèi)用:在構(gòu)成產(chǎn)品成本的各項生產(chǎn)費(fèi)用中,直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費(fèi)用。

17.間接生產(chǎn)費(fèi)用:間接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費(fèi)用。

18.直接計入費(fèi)用:在構(gòu)成產(chǎn)品成本的各項生產(chǎn)費(fèi)用中,可以分清哪種產(chǎn)品所耗用、不能直接計入某種產(chǎn)品成本的費(fèi)用,可以稱為直接計入費(fèi)用(簡稱直接費(fèi)用)。

19.間接計入費(fèi)用:不能分清哪種產(chǎn)品所耗用、不能直接計入某種產(chǎn)品成本,而必須按照一定標(biāo)準(zhǔn)分配計入有關(guān)的各種產(chǎn)品成本的費(fèi)用,可以稱為間接計入(或分配計入)費(fèi)用(簡稱間接費(fèi)用)。

20.消耗定額:是指單位產(chǎn)品可以消耗的數(shù)量限額。

21.定額消耗量:是指一定產(chǎn)量下按照消耗定額計算的可以消耗的數(shù)量。

22.費(fèi)用分配:廣義的費(fèi)用分配就是費(fèi)用劃分,也就是前面所述五個方面費(fèi)用界限的劃分,其中包括不需要采用一定的分配方法的劃分。所謂各種要素費(fèi)用的分配和原材料費(fèi)用分配表的分配,都是廣義的費(fèi)用分配;表中分配計入的分配則為狹義的費(fèi)用分配。

23.低值易耗品:是指不作為固定資產(chǎn)核算的各種勞動手段(低于1年),包括工具、管理用具、玻璃器皿,以及在經(jīng)營過程中周轉(zhuǎn)使用的包裝容器等各種用具物品。

24.待攤費(fèi)用:是指本月發(fā)生、但應(yīng)由本月和以后各月產(chǎn)品成本和經(jīng)營管理費(fèi)用等共同負(fù)擔(dān)的費(fèi)用。

25.預(yù)提費(fèi)用:是指預(yù)先分月計入各月成本、費(fèi)用,在以后才實(shí)際支付的費(fèi)用,是應(yīng)付而未付的費(fèi)用,因而是一種負(fù)債。

26.工業(yè)企業(yè)的輔助生產(chǎn):是指為基本生產(chǎn)和經(jīng)營管理服務(wù)而進(jìn)行的產(chǎn)品生產(chǎn)和勞務(wù)供應(yīng)。

27.制造費(fèi)用:是指工業(yè)企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品(或提供勞務(wù))而發(fā)生,應(yīng)該計入產(chǎn)品成本、但沒有專設(shè)成本項目的各項生產(chǎn)費(fèi)用。

28.生產(chǎn)中的廢品:是指不符合規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),不能按照原定用途使用,或者需要加工修理才能使用的在產(chǎn)品、半成品或產(chǎn)成品。

29.不可修復(fù)廢品:指不能修復(fù)、或者所花費(fèi)的修復(fù)費(fèi)用在經(jīng)濟(jì)上不合算的廢品。

30.可修復(fù)廢品:指經(jīng)過修理可以使用,而且所花費(fèi)的修復(fù)費(fèi)用在經(jīng)濟(jì)上合算的廢品。

31.廢品報廢損失:指尚未扣除應(yīng)收賠款前的廢品損失。

32.廢品損失(凈損失):是指在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的和入庫后發(fā)現(xiàn)的不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本,以及可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用,扣除回收的廢品殘料價值和應(yīng)收賠款以后的損失。

33.停工損失:是指生產(chǎn)車間或車間內(nèi)某個班組在停工期間發(fā)生的各項費(fèi)用,包括停工期間發(fā)生的原材料費(fèi)用、工資及福利費(fèi)和制造費(fèi)用等。

34.包裝物:是指為了包裝本企業(yè)產(chǎn)品而儲備的各種包裝容器。

35.五五攤銷法:是指低值易耗品在領(lǐng)用時攤銷其價值的一半;報廢時再攤銷其價值的一半的一種攤銷方法。

36.工資總額:是之各單位在一定時期內(nèi)直接支付給本單位全部職工的全部勞動報酬總額。

37.折舊:是指固定資產(chǎn)在使用過程中由于損耗而轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品成本或費(fèi)用中的那部分價值。

38.固定資產(chǎn)折舊使用年限法:是指按照固定資產(chǎn)的預(yù)計使用年限平均計算折舊的一種折舊計提方法,即年折舊額=應(yīng)計折舊額/預(yù)計使用年限。

39.固定資產(chǎn)折舊產(chǎn)量法:是指按照固定資產(chǎn)完成的工作量計算折舊的一種折舊計提方法,采用這種方法時,先計算確定固定資產(chǎn)單位工作量折舊額。每月固定資產(chǎn)完成的工作數(shù)量乘以單位折舊額,即可計算出各該月份的折舊額。

40.輔助生產(chǎn):是指為基本生產(chǎn)和經(jīng)營管理服務(wù)而進(jìn)行的產(chǎn)品生產(chǎn)和勞務(wù)供應(yīng)。輔助生產(chǎn)提供的產(chǎn)品和勞務(wù),有時也對外銷售,但這不是輔助生產(chǎn)的主要任務(wù)。

41.輔助生產(chǎn)費(fèi)用的直接分配法:是指不考慮各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況,而是將各種輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位的一種分配方法。

42.輔助生產(chǎn)費(fèi)用順序分配法:是指各種輔助生產(chǎn)之間的費(fèi)用分配按照輔助生產(chǎn)車間受益多少的順序排列,受益少的排列在前,先將費(fèi)用分配出去,受益奪得排列在后,后將費(fèi)用分配出去的一種費(fèi)用分配方法。

43.輔助生產(chǎn)費(fèi)用交互分配法:是指先根據(jù)各輔助生產(chǎn)車間、部門相互提供的勞務(wù)或產(chǎn)品的數(shù)量和交互分配前的費(fèi)用分配率(單位成本),進(jìn)行一次交互分配;然后將各輔助生產(chǎn)車間、部門交互分配后的實(shí)際費(fèi)用(即交互分配前的費(fèi)用加上交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用,減去交互分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用),再按照提供勞務(wù)或產(chǎn)品的數(shù)量,在輔助生產(chǎn)車間、部門以外的各受益單位之間進(jìn)行分配的一種分配方法。

44.輔助生產(chǎn)費(fèi)用代數(shù)分配法:是指先根據(jù)解聯(lián)立方程的原理,計算輔助生產(chǎn)勞務(wù)或產(chǎn)品的單位成本,然后根據(jù)各受益單位耗用的數(shù)量和單位成本分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的一種分配方法。

45.輔助生產(chǎn)費(fèi)用按計劃成本分配法:是指輔助生產(chǎn)為各受益單位提供的勞務(wù),都按勞務(wù)的計劃單位成本進(jìn)行分配;輔助生產(chǎn)車間實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用與按計劃單位成本分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用之間的差額,及輔助生產(chǎn)勞務(wù)的成本差異,可以再分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位負(fù)擔(dān),或全部計入管理費(fèi)用的一種分配方法。

46.生產(chǎn)工時比例法:即生產(chǎn)工人工時比例分配法,是按照各種產(chǎn)品所用生產(chǎn)工人實(shí)際工時的比例分配費(fèi)用的方法。

47.生產(chǎn)工資比例法:即生產(chǎn)工人工資比例分配法,是按照計入各種產(chǎn)品成本的生產(chǎn)工人實(shí)際工資的比例分配制造費(fèi)用的方法。這種方法適用于各種產(chǎn)品生產(chǎn)的機(jī)械化程度項差不多的車間。

48.機(jī)器工時比例法:是按照各種產(chǎn)品生產(chǎn)所用機(jī)器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時間的比例分配制造費(fèi)用的方法。這種方法適用在產(chǎn)品生產(chǎn)的機(jī)械化程度較高的車間。

49.按年度計劃分配率分配法:是按照年度開始前確定的全年度適用的計劃分配率分配費(fèi)用的方法。這種方法特別適用于季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)。

50.約當(dāng)產(chǎn)量比例法:指月末將在產(chǎn)品的數(shù)量按照完工程度折算為相當(dāng)于完工產(chǎn)品的產(chǎn)量,然后按照完工產(chǎn)品產(chǎn)量與月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量的比例分配計算完工產(chǎn)品費(fèi)用和月末在產(chǎn)品費(fèi)用的一種方法。

51.定額比例法:指月末按完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的定額消耗量或定額費(fèi)用的比例分配費(fèi)用的一種方法。其中,原材料費(fèi)用按原材料的定額消耗量或定額費(fèi)用的比例分配;工資及福利費(fèi)等其它費(fèi)用,可以按各該定額費(fèi)用的比例分配,也可按定額工時比例分配。

52.在產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用計價法:指對月末在產(chǎn)品只計算所耗的原材料費(fèi)用,不計算工資及福利費(fèi)等加工費(fèi)用,產(chǎn)品的加工費(fèi)用全部由完工產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。

53.在產(chǎn)品按定額成本計價法:指在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用時,月末在產(chǎn)品的各項費(fèi)用按各種費(fèi)用定額計算,再將該種產(chǎn)品的全部費(fèi)用(月初在產(chǎn)品費(fèi)用加本月費(fèi)用)減去按定額成本計算的月末在產(chǎn)品成本,其余額就是完工產(chǎn)品成本。

54.產(chǎn)品成本計算的品種法:是按照產(chǎn)品品種歸集生產(chǎn)費(fèi)用、計算產(chǎn)品成本的一種方法,按照產(chǎn)品的品種(不分批、不分步)計算產(chǎn)品成本,這種以產(chǎn)品品種為成本計算的產(chǎn)品成本計算方法,稱為品種法。它主要適用于大量、大批的單步驟生產(chǎn)和管理上不要求按照生產(chǎn)步驟計算產(chǎn)品成本的大量、大批的多步驟生產(chǎn)。

55.分批法:按照產(chǎn)品的批別(分批、不分步)計算產(chǎn)品成本,這種以產(chǎn)品批別為成本計算對象的產(chǎn)品成本計算方法,稱為分批法。是按照產(chǎn)品批別計算產(chǎn)品成本的一種方法,又稱定單法,它主要適用小批、單件、管理上不要求分步驟計算產(chǎn)品成本的多步驟生產(chǎn)。

56.分步法:按照產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟(分步、不分批)計算產(chǎn)品成本,這種以產(chǎn)品生產(chǎn)步驟為成本計算對象的產(chǎn)品成本計算方法,稱為分步法。指按照產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟和產(chǎn)品品種匯集生產(chǎn)費(fèi)用,計算產(chǎn)品成本的一種方法。

57.單步驟生產(chǎn):指生產(chǎn)工藝過程不能間斷,不可能或不需要劃分為幾個生產(chǎn)步驟的生產(chǎn),例如發(fā)電、采掘等企業(yè)的生產(chǎn)。這類生產(chǎn)的生產(chǎn)周期較短,通常只能由一個企業(yè)整體進(jìn)行。

58.多步驟生產(chǎn):指生產(chǎn)工藝過程由若干個可以間斷、分散在不同地點(diǎn)、分別在不同時間進(jìn)行的生產(chǎn)步驟所組成的生產(chǎn),例如紡織、鋼鐵、機(jī)械等企業(yè)的生產(chǎn)。

59.成本計算對象:所謂成本計算對象,即計算什么的成本。確定成本計算對象就是為了解決生產(chǎn)費(fèi)用由什么來承擔(dān)的問題。受生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求的影響,在工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品成本計算工作中有著三種不同的成本計算對象:(1)產(chǎn)品品種;(2)產(chǎn)品批別;(3)產(chǎn)品生產(chǎn)步驟。

60.零件分批法:是指先按零件生產(chǎn)的批別計算各批零件的成本,然后按照各批產(chǎn)品所耗各種零件的成本,加上裝配成本,計算各該批產(chǎn)品的成本。它是分批法在實(shí)際工作中具體運(yùn)用的計算方法。

76.企業(yè)行政管理部門:在一般工業(yè)企業(yè)中指工廠廠部各職能管理部門;在按總廠和分廠組織的企業(yè)中,是指總廠各職能管理部門;在按公司形成組織的企業(yè)中,還包括公司的各職能管理部門。

77.財務(wù)費(fèi)用:是指企業(yè)為籌集生產(chǎn)經(jīng)營所需資金而發(fā)生的各項費(fèi)用(不包括長期借款竣工前的利息費(fèi)),如利息費(fèi)用、匯兌損失等。

78.工業(yè)企業(yè)的成本報表(也稱成本費(fèi)用報表):是根據(jù)工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品成本和經(jīng)營管理費(fèi)用核算的賬簿等有關(guān)資料編制的,用來反映工業(yè)企業(yè)一定時期產(chǎn)品成本和經(jīng)營管理費(fèi)用水平和構(gòu)成情況的報告文件。

79.連環(huán)替換分析法:是順序用各項因素的實(shí)際數(shù)替換基數(shù),借以計算各項因素影響程度的一種分析方法。

80.對比分析法:也稱比較分析法。它是通過實(shí)際數(shù)與基數(shù)的對比來揭示實(shí)際數(shù)與基數(shù)之間的差異,借以了解經(jīng)濟(jì)活動的成績和問題的一種分析方法。對各種成本報表的分析,都要采用這種方法。

81.比率分析法:是通過計算各項指標(biāo)之間的相對數(shù)即比率,來考察經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的相對效益的一種分析方法,主要有相關(guān)指標(biāo)分析法和構(gòu)成比率分析法。

82.相關(guān)指標(biāo)比率分析法:是計算兩個性質(zhì)不同而又相關(guān)的指標(biāo)的比率,進(jìn)行數(shù)量分析的方法。

83.構(gòu)成比率分析法:是計算某項指標(biāo)的各個組成部分占總體的比重,即部分與全部的比率,進(jìn)行數(shù)量分析的方法。

84.差額計算分析法:是根據(jù)各項因素的實(shí)際數(shù)與基數(shù)差額來計算各項因素影響程度的方法,是連環(huán)替換分析法的一種簡化的計算方法。

85.趨勢分析法:是通過連續(xù)若干期相同指標(biāo)的對比,來揭示各期之間的增減變化,據(jù)以預(yù)測經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢的一種分析方法。

86.產(chǎn)品生產(chǎn)成本表:是反映工業(yè)企業(yè)在報告期內(nèi)生產(chǎn)的全部產(chǎn)品的總成本的報表。該表一般分為兩種,一種按成本項目反映;另一種按產(chǎn)品種類反映。

87.可比產(chǎn)品成本降低額:是指可比產(chǎn)品按上年實(shí)際平均單位成本計算的本年累計總成本減去本年累計實(shí)際總成本的差額。

88.可比產(chǎn)品成本降低率:是指可比產(chǎn)品成本降低額與可比產(chǎn)品按上年實(shí)際平均單位成本計算的本年累計總成本的百分比。

89.主要產(chǎn)品單位成本表:是反映工業(yè)企業(yè)在報告期內(nèi)生產(chǎn)的各種主要產(chǎn)品單位成本構(gòu)成情況的報表。是產(chǎn)品生產(chǎn)成本(按產(chǎn)品種類反映)表中某些主要產(chǎn)品成本的進(jìn)一步反映。

90.制造費(fèi)用明細(xì)表:是反映工業(yè)企業(yè)在報告期內(nèi)發(fā)生的制造費(fèi)用及其構(gòu)成情況的報表。

91.各種期間費(fèi)用明細(xì)表:是反映企業(yè)在報告期內(nèi)發(fā)生的經(jīng)營管理費(fèi)用及其構(gòu)成情況的報表。包括產(chǎn)品銷售費(fèi)用明細(xì)表、管理費(fèi)用明細(xì)表和財務(wù)費(fèi)用明細(xì)表。

92.在產(chǎn)品完工率:為了提高成本計算的正確性,并加速成本計算工作,可以根據(jù)各工序的累計工時定額數(shù)占完工產(chǎn)品工時定額數(shù)的比率,事前確定各工序在產(chǎn)品的完工率。

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