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?全國2020年10月自考護(hù)理管理學(xué)03006真題

自考 責(zé)任編輯:訚星楚 2020-12-10

摘要:本文整理發(fā)布全國2020年10月自考護(hù)理管理學(xué)03006真題,以供考生們在學(xué)習(xí)后用真題鞏固所學(xué)到的知識,得到更好地復(fù)習(xí)效果。注:不同省份、不同專業(yè)的自考試題及答案,只要課程代碼和課程名稱相同,都可參考使用。

自考真題是考生復(fù)習(xí)備考的一大法寶,需要好好利用,而且年份離的越近,參考價值越高。以下是希賽網(wǎng)自考頻道整理的全國2020年10月自考護(hù)理管理學(xué)03006真題,考生可參考試卷題型、分值、重點(diǎn)考試內(nèi)容及答題規(guī)范,參考答案現(xiàn)在暫未公布,希賽網(wǎng)將持續(xù)更新。

全國2020年10月自考護(hù)理管理學(xué)03006真題

一、單項(xiàng)選擇題:本大題共20小題,每小題1分,共20分。在每小題列出的備選項(xiàng)中只有一項(xiàng)是最符合題目要求的,請將其選出。

1.對于基層管理者最重要的技能是

A.專業(yè)技能

B.人際技能

C.概念技能

D.創(chuàng)造技能.

2.以最少的成本投人獲得最大的收益產(chǎn)出,體現(xiàn)了計(jì)劃的

A.目的性

B.適應(yīng)性

C.普遍性

D.經(jīng)濟(jì)性

3.權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論認(rèn)為,適宜采取授權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)方式的員工類型是

A.成熟度低

B.較為不成熟

C.比較成熟

D.高度成熟

4.護(hù)理管理者對護(hù)理工作效果和效率承擔(dān)責(zé)任,所扮演的角色是

A.代表人角色

B.發(fā)言人角色

C.領(lǐng)導(dǎo)者角色

D.監(jiān)督者角色

5.依據(jù)控制采用的手段不同,可以把控制分為

A.預(yù)防性控制和更正性控制

B.直接控制和間接控制

C.正式組織控制、群體控制和自我控制

D.反饋控制和前饋控制

6.某三甲醫(yī)院只招聘有護(hù)士執(zhí)業(yè)證書且身體健康的本科畢業(yè)生作為員工,體現(xiàn)的控制類型是

A.前饋控制

B.現(xiàn)場控制

C.反饋控制

D.事后控制

7."下列關(guān)于三級醫(yī)院護(hù)理人員編制標(biāo)準(zhǔn)的描述,正確的是

A.護(hù)理人員與醫(yī)技人員之比為5:1

B.病床與病房護(hù)理人員之比為1:0.4

C.醫(yī)師與護(hù)理人員之比為1:1

D.護(hù)師級以上業(yè)務(wù)職稱人員比例大于10%

8.護(hù)理人員的資質(zhì)、能力、品格應(yīng)與所擔(dān)負(fù)的工作職責(zé)相對應(yīng),體現(xiàn)了護(hù)理人員編配的

A.功能需要原則

B.能級對應(yīng)原則

C.結(jié)構(gòu)合理原則

D.成本效率原則

9.護(hù)理人員在職業(yè)生涯早期階段存在的問題是

A.沒有足夠的精力進(jìn)行自我反省

B.面臨極大的競爭壓力

C.穩(wěn)定性較低,容易迷失自我

D.安于現(xiàn)狀

10.分析質(zhì)量現(xiàn)狀,找出影響因素,制定工作計(jì)劃和改進(jìn)措施,屬于PDCA的

A.計(jì)劃階段

B.實(shí)施階段

C.檢查階段

D.處置階段

11.對發(fā)生的風(fēng)險事件進(jìn)行分析、總結(jié)并制定整改措施,屬于風(fēng)險管理的

A.風(fēng)險前控制

B.風(fēng)險中控制

C.風(fēng)險后控制

D.風(fēng)險評估

12.協(xié)調(diào)組織長期發(fā)展與短期利益之間的關(guān)系,體現(xiàn)管理中的

A.對立統(tǒng)一觀

B.發(fā)展觀

C.人本主義觀

D.倫理觀

13.屬于社區(qū)健康教育評價指標(biāo)的是

A.護(hù)理服務(wù)滿意率

B.衛(wèi)生知識達(dá)標(biāo)率

C.差錯事故發(fā)生率

D.慢性病患者訪視率

14.科學(xué)管理理論的創(chuàng)始人是

A.法約爾

B.泰羅

C.麥格雷戈

D.韋伯

15.在護(hù)理人員排班方法中,周排班的特點(diǎn)是

A.排班模式相對固定

B.適用于護(hù)理人員相對穩(wěn)定的科室

C.較好地滿足了護(hù)理人員的個人需求

D.護(hù)理人員班次輪轉(zhuǎn)較頻繁

16.強(qiáng)調(diào)管理在處理問題時應(yīng)留有余地,體現(xiàn)管理的

A.整分合原則

B.彈性原則

C.反饋原則

D.能級原則

17.依據(jù)時間“四象限”法進(jìn)行分類,患者投訴屬于

A.緊急且重要的事務(wù)

B.緊急但不重要的事務(wù)

C.重要但不緊急的事務(wù)

D.既不緊急也不重要的事務(wù)

18.屬于組織文化精神層的是

A.組織的工作環(huán)境

B.組織的行為準(zhǔn)則

C.組織的風(fēng)俗習(xí)慣

D.組織的價值標(biāo)準(zhǔn)

19.下列關(guān)于績效評價方法的描述,正確的是

A.目前應(yīng)用最廣泛的是行為特征評定法

B.強(qiáng)迫選擇比例法要求定時按目標(biāo)考核來進(jìn)行

C.描述法側(cè)重于評定護(hù)理人員在工作中的突出行為

D.關(guān)鍵事件法可以采用等級制

20.屬于直線制組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是

A.過分強(qiáng)調(diào)下級服從上級

B.有多個指令源

C.職權(quán)難以區(qū)分

D.適用于組織面臨突發(fā)事件時

二、多項(xiàng)選擇題:本大題共5小題,每小題2分,共10分。在每小題列出的備選項(xiàng)中至少有兩項(xiàng)是符合題目要求的,請將其選出,錯選、多選或少選均無分。

21.人際關(guān)系理論的主要內(nèi)容包括

A.跳板原理

B.企業(yè)內(nèi)部存在非正式組織

C.人是社會人,受社會、心理因素的影響

D.有效領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)提高員工的社會滿足感

E.理想的行政組織是最合理的管理手段

22.現(xiàn)代管理理念包括

A."集權(quán)”觀

B.“普遍聯(lián)系”觀

C.“發(fā)展"觀

D.“度和量變、質(zhì)變"觀

E.“實(shí)踐檢驗(yàn)真理”觀

23.關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)定義的描述,正確的包括

A.領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)是--種影響力

B.領(lǐng)導(dǎo)是-一個管理過程

C.領(lǐng)導(dǎo)的作用是合理安排護(hù)理人員

D.領(lǐng)導(dǎo)的功能是限制偏差累積

E.領(lǐng)導(dǎo)的根本目的是領(lǐng)導(dǎo)人們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

24.評價護(hù)理人員培訓(xùn)效果的方法包括

A.書面調(diào)查表

B.討論

C.學(xué)習(xí)后測驗(yàn)

D.觀察工作情況

E.比較培訓(xùn)前后的工作表現(xiàn)

25."下列關(guān)于護(hù)理風(fēng)險的描述,正確的包括

A.是一種職業(yè)風(fēng)險

B.護(hù)理風(fēng)險的主體是護(hù)理服務(wù)對象

C.護(hù)理人員因?yàn)閺氖铝俗o(hù)理職業(yè),即相應(yīng)地承擔(dān)了這份風(fēng)險

D.誘發(fā)護(hù)理風(fēng)險的因素既有人為因素又有管理因素

E.任何護(hù)理人員在工作中都可能遇到護(hù)理風(fēng)險

三、名詞解釋題:本大題共5小題,每小題3分,共15分。

26.動力原則

27.組織(名詞)

28. PDCA循環(huán)

29.護(hù)理質(zhì)量缺陷

30.授權(quán)

四、簡答題:本大題共7小題,每小題5分,共35分。

31.簡述科學(xué)分解的主要要求。

32.簡述影響組織變革的內(nèi)部環(huán)境因素。

33.簡述建設(shè)性沖突的特點(diǎn)。

34.簡述護(hù)理人員培訓(xùn)的原則。

35.簡述醫(yī)療過失行為責(zé)任程度的分類。

36.簡述護(hù)理教學(xué)查房的主要形式。

37.簡述家庭護(hù)理管理的內(nèi)容。

五、論述題:本大題共2小題,每小題10分,共20分。

38.試述計(jì)劃在護(hù)理管理中的作用。

39.試述控制的內(nèi)容。

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