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?自考生產與作業(yè)管理試題2007年4月(00145)

自考 責任編輯:彭雅倩 2019-06-22

摘要:生產與作業(yè)管理,題型包括單項選擇題,名詞解釋題,簡答題,計算題,綜合分析題

自考生產與作業(yè)管理試題及答案2007年4月(00145)

生產與作業(yè)管理,題型包括單項選擇題,名詞解釋題,簡答題,計算題,綜合分析題

一、單項選擇題

(本大題共32小題,每小題1分,共32分)在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選或未選均無分。

1.生產與作業(yè)管理在企業(yè)管理中處于( )

A.決策性地位
B.計劃性地位
C.基礎性地位
D.主導性地位

2.某加工件批量n=4件,需順序經過3道工序加工,各工序的單件作業(yè)時間分別為:t1=10分鐘,t2=5分鐘,t3=20分鐘,若采用平行移動方式組織生產,則該批加工件的加工總周期為( )

A.35分鐘
B.55分鐘
C.95分鐘
D.140分鐘

3.少品種、大批量的生產方式在設置生產單位時宜采用( )

A.工藝專業(yè)化形式
B.對象專業(yè)化形式
C.設備專業(yè)化形式
D.加工專業(yè)化形式

4.下列生產方式中,適合采用在制品定額法編制生產作業(yè)計劃的生產類型是( )

A.大量生產
B.成批生產
C.單件生產
D.成組生產

5.對于MTS企業(yè),在編制年度生產計劃時,主要的決策是確定( )

A.品種和產量
B.成本和質量
C.價格和交貨期
D.利潤和銷售量

6.生產計劃的主要指標有:品種、質量、產量、產值和( )

A.提前期
B.出產期
C.投入期
D.生產周期

7.滾動計劃方法的優(yōu)點是( )

A.計劃是滾動的
B.執(zhí)行時可以靈活改變計劃
C.計劃是滾動的且穩(wěn)定性強
D.計劃是動態(tài)的且連續(xù)性好

8.產品的生產周期是指產品從原材料投入生產開始,一直到成品出產為止的( )

A.全部加工時間
B.全部有效工作時間
C.全部工序時間
D.全部日歷時間

9.提高物資周轉率,對企業(yè)來說意味著( )

A.增加流動資金占用
B.減少出產量
C.多支出利息
D.減少企業(yè)庫存

10.經加工后構成產品主要實體的材料屬于( )

A.輔助材料
B.燃料
C.主要原材料
D.一般原材料

11.企業(yè)編制物資供應計劃時,計算物資需要量的依據之一是( ) A .物資運輸定額

A.物資采購定額
B.物資消耗定額
C.物資需求定額

12.由于運輸保管不善或供應材料不合格所造成的物資損耗稱為( )

A.工藝性消耗
B.非工藝性消耗
C.技術性損耗
D.非技術性損耗

13.經常儲備的特征是( )

A.經常變動
B.保持不變
C.持續(xù)穩(wěn)定
D.有時穩(wěn)定

14.獨立需求是指那些具有不確定性、企業(yè)自身( )

A.迫切需要的需求
B.不能控制的需求
C.可以控制的需求
D.有待明確的需求

15.以下選項中,使庫存出現缺貨的是( )

A.需求率變化趨小
B.需求率變化趨大
C.需求率保持不變
D.需求率為零

16.在庫存控制中,缺貨成本與庫存保管成本的關系是( )

A.正比關系
B.反比關系
C.累加關系
D.沒有關系

17.在閉環(huán)MRP中,確定主生產計劃時應進行( )

A.粗能力計劃平衡
B.細能力計劃平衡
C.人員和外協(xié)平衡
D.生產場地平衡

18.新產品開發(fā)方案評價的定性分析方法多用于( )

A.產品初步設計階段
B.可行性研究階段
C.產品構思的篩選階段
D.試銷階段

19.企業(yè)與其他單位共同研制新產品,這種開發(fā)方式是( )

A.技術引進方式
B.聯合研制方式
C.自主研制方式
D.被動研制方式

20.點檢制是日本全員設備維修制的一項重要內容。其中“點”指的是被檢測設備的( )

A.關鍵部位
B.某個部位
C.幾個部位
D.所有部位

21.傳統(tǒng)設備管理將工作重心放在設備使用和維修階段,忽視了對設備( )

A.保養(yǎng)全過程的管理
B.運轉與經營全過程的管理
C.購買全過程的管理
D.壽命周期全過程的管理

22.設備的可靠性是指設備在規(guī)定的時間內、規(guī)定的使用條件下( )

A.發(fā)生故障的次數
B.發(fā)生故障的概率
C.完成規(guī)定功能的次數
D.完成規(guī)定功能的概率

23.某設備的運行周期為169小時,在此期間發(fā)生六次故障,故障停機時間為27小時,設備的運行總時間為142小時,則平均故障間隔時間(MTBF)為( )

A.18.67小時
B.23.67小時
C.26.67小時
D.30.67小時

24.ISO9000族為質量管理工作提供了( )

A.產品質量標準
B.產品技術標準
C.質量管理標準
D.產品設計標準

25.供方為了向顧客或認證機構證實質量體系要素已經貫徹并符合規(guī)定的要求,需要提供的最高級證實是( )

A.存在聲明
B.文件證據
C.執(zhí)行見證
D.設計見證

26.根據概率論中的中心極限定理,當統(tǒng)計量達到一定程度后,波動使質量特性數據形成一定的分布,并在一般情況下,計量值數據服從( )

A.正態(tài)分布
B.泊松分布
C.指數分布
D.概率分布

27.工作研究的指導思想是( )

A.精益求精
B.突破創(chuàng)新
C.詳細認真
D.實事求是

28.對于不必要的工序、不必要的搬運、不必要的檢驗、不必要的動作等,一律都應( )

A.合并
B.簡化
C.利用
D.取消

29.在生產現場的照明方式上,應考慮最大限度的使用( )

A.人工采光
B.自然光
C.熒光
D.混合光

30.繪制人——機聯合分析圖的目的是分析( )

A.產品的生產過程
B.零件的生產過程
C.制品的運行路線
D.人和機器的工作情況

31.JIT生產方式下的作業(yè)管理系統(tǒng)采用( )

A.推動方式
B.拉動方式
C.推拉結合方式
D.流動方式

32.JIT生產方式的核心思想是( )

A.消除一切浪費
B.少人化生產
C.準時化生產
D.質量保證

二、名詞解釋題

(本大題共5小題,每小題3分,共15分)

11.工序

12.期量標準

13.物資消耗定額

14.設備無形磨損

15.動作分析

三、簡答題

(本大題共5小題,每小題5分,共25分)

21.企業(yè)如何實現生產過程的比例性?

22.簡述生產批量、生產周期和生產提前期三者之間的內在關系。

23.簡述生產計劃的編制步驟。

24.簡述新產品開發(fā)的程序。

25.簡述精益生產的含義和內容。

四、計算題

(本大題共3小題,每小題6分,共18分)

31.已知某工程項目網絡圖,如下圖所示:(時間單位:天)
求:(1)各結點的最早時間、最遲時間和各作業(yè)總時差;
(2)確定關鍵路線及總工期。

32.已知甲產品的結構樹如下圖所示:若計劃生產甲產品150件,請計算甲產品各組件的需求量。

33.某零件內徑尺寸公差為Φmm,加工100件,得到平均值=20.011mm,標準偏差S=0.005mm。求工序能力指數,并對該工序能力加以評價。

五、綜合分析題

(本大題10分)

41.某公司每年對某產品的需求為8000件,供貨廠商規(guī)定:凡一次購買500件以下的價格為10元/件,購買500件或以上的價格優(yōu)惠1元/件。如果每次訂貨費用為30元,每件產品年庫存保管費是購買價格的30%,試問經濟訂貨批量應為多少?

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