?自考生產(chǎn)與作業(yè)管理試題2011年4月（00145）

自考生產(chǎn)與作業(yè)管理試題及答案2011年4月（00145）

生產(chǎn)與作業(yè)管理，題型包括單項選擇題，名詞解釋題，簡答題，計算題，綜合分析題

一、單項選擇題

(本大題共34小題，每小題1分，共34分)在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。

1.在生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)中，起綜合性作用的生產(chǎn)要素是( )

A.勞動力
B.生產(chǎn)對象
C.生產(chǎn)手段
D.生產(chǎn)資金

2.1776年英國經(jīng)濟學家亞當·斯密在《國富論》一書中強調(diào)應采用( )

A.定額管理
B.標準化
C.勞動分工
D.職能組長制

3.下列選項中，不屬于生產(chǎn)與作業(yè)管理內(nèi)容的是( )

A.計劃
B.組織
C.控制
D.融資

4.在現(xiàn)有產(chǎn)品不變而經(jīng)營方向改變的情況下，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的增長向量要素是( )

A.市場滲透
B.產(chǎn)品開發(fā)
C.市場開發(fā)
D.多種經(jīng)營

5.下列選項中，屬于企業(yè)戰(zhàn)略構(gòu)成要素的是( )

A.生產(chǎn)類型
B.外部環(huán)境
C.競爭優(yōu)勢
D.信息技術

6.以同類產(chǎn)品典型零件的定額和規(guī)定參數(shù)為依據(jù)，經(jīng)分析比較后制定勞動定額的方法屬于( )

A.類推比較法
B.統(tǒng)計分析法
C.經(jīng)驗估工法
D.技術分析法

7.流水線上前后兩批相鄰的加工對象投入或出產(chǎn)的時間間隔，稱為流水線的( )

A.節(jié)拍
B.生產(chǎn)周期
C.節(jié)奏
D.生產(chǎn)間隔期

8.生產(chǎn)與作業(yè)過程的符號表示法中，“口”表示制品處于( )

A.加工狀態(tài)
B.停留狀態(tài)
C.搬運狀態(tài)
D.檢驗狀態(tài)

9.按組織機構(gòu)、職責范圍和業(yè)務分工的定員編制方法適用于( )

A.基本生產(chǎn)人員
B.管理人員
C.輔助生產(chǎn)人員
D.服務人員

10.美國人穆德提出的作業(yè)相關圖法適用于( )

A.廠房選址
B.設施布置
C.定員編制
D.動作研究

11.在生產(chǎn)計劃系統(tǒng)中，屬于中期計劃的是( )

A.財務計劃
B.作業(yè)計劃
C.物料計劃
D.綜合生產(chǎn)計劃

12.在綜合生產(chǎn)計劃的質(zhì)量指標中，產(chǎn)品平均技術性能反映了產(chǎn)品的( )

A.內(nèi)在質(zhì)量
B.生產(chǎn)質(zhì)量
C.外在質(zhì)量
D.使用質(zhì)量

13.當短期生產(chǎn)能力不足，而長期生產(chǎn)能力與需求基本一致時，企業(yè)應采取的措施是( )

A.承接外協(xié)任務
B.進行改擴建工程
C.加班加點
D.增加在制品庫存

14.確定主生產(chǎn)計劃中的生產(chǎn)量和生產(chǎn)時間時，必須保證( )

A.現(xiàn)有庫存量非負
B.生產(chǎn)量非負
C.現(xiàn)有庫存量為零
D.生產(chǎn)量為零

15.成批生產(chǎn)中，批量等于平均日產(chǎn)量乘以( )

A.生產(chǎn)保險期
B.生產(chǎn)周期
C.生產(chǎn)提前期
D.生產(chǎn)間隔期

16.對于汽車生產(chǎn)企業(yè)來說，輪胎需求屬于( )

A.獨立需求
B.相關需求
C.串聯(lián)需求
D.并聯(lián)需求

17.制造資源計劃的結(jié)構(gòu)主要包括計劃和控制的流程系統(tǒng)、基礎數(shù)據(jù)系統(tǒng)和( )

A.生產(chǎn)系統(tǒng)
B.營銷系統(tǒng)
C.財務系統(tǒng)
D.庫存系統(tǒng)

18.單件小批量生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制宜采用( )

A.生產(chǎn)周期法
B.在制品定額法
C.提前期法
D.累計編號法

19.企業(yè)為保有和管理庫存而需承擔的費用開支稱為庫存的( )

A.獲得成本
B.持有成本
C.缺貨成本
D.訂貨成本

20.在正常的經(jīng)營環(huán)境下，企業(yè)為滿足日常需要而建立的庫存稱為( )

A.安全庫存
B.投機庫存
C.積壓庫存
D.經(jīng)常庫存

21.六西格瑪質(zhì)量管理中，6σ質(zhì)量水平表示質(zhì)量特性的缺陷率為( )

A.3.4PPM
B.233PPM
C.6120PPM
D.66810PPM

22.從質(zhì)量管理的發(fā)展歷程看，全面質(zhì)量管理階段始于20世紀( )

A.40年代末、50年代初
B.50年代末、60年代初
C.60年代末、70年代初
D.70年代末、80年代初

23.對于單件小批生產(chǎn)類型，進行出產(chǎn)進度控制的依據(jù)是( )

A.生產(chǎn)周期
B.出產(chǎn)提前期
C.生產(chǎn)進度日歷
D.訂貨合同規(guī)定的交貨期

24.企業(yè)購置設備時應遵循的主要原則是技術先進、經(jīng)濟合理和( )

A.環(huán)保性好
B.出產(chǎn)率高
C.生產(chǎn)可行
D.能耗最低

25.生產(chǎn)與作業(yè)現(xiàn)場管理的三個體系中，組織體系是生產(chǎn)與作業(yè)現(xiàn)場管理的( )

A.基礎
B.保證
C.核心
D.關鍵

26.定置圖是定置管理中的代表性信息載體，其作用在于( )

A.說明“該物在何處”
B.表明“這兒就是該處”
C.體現(xiàn)“該處在哪里”
D.告訴人們“此物即該物”

27.應用ABC分析法對庫存物資進行管理時，對A類物資應該( )

A.固定訂貨量
B.定期訂貨
C.批量供應
D.嚴格控制庫存

28.敏捷制造中最核心的資源是( )

A.人
B.技術
C.資金
D.設備

29.大規(guī)模定制模式所采用的生產(chǎn)方法是( )

A.備貨生產(chǎn)
B.柔性流水生產(chǎn)
C.單機生產(chǎn)
D.剛性流水生產(chǎn)

30.循環(huán)經(jīng)濟改變過去“三高一低”的現(xiàn)象，其中“一低”指的是( )

A.低消費
B.低開采
C.低利用
D.低排放

31.下列選項中，不屬于庫存管理效益評定主要要素的是( )

A.生產(chǎn)數(shù)量
B.交貨時間
C.庫存周轉(zhuǎn)率
D.客戶滿意度

32.供應鏈管理的主線是( )

A.關系管理
B.客戶管理
C.庫存管理
D.信息管理

33.不屬于供應鏈合作伙伴選擇原則的是( )

A.企業(yè)的業(yè)績和經(jīng)營狀況
B.工藝與技術的連貫性
C.企業(yè)的規(guī)模
D.有效的交流和信息共享

34.敏捷制造系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)包括的三個層次是概念層、使能器層和( )

A.業(yè)務層
B.基礎設施層
C.職能層
D.使能技術層

二、名詞解釋題

(本大題共5小題，每小題3分，共15分)

11.職能戰(zhàn)略

12.生產(chǎn)周期

13.加工路線單

14.電子商務

15.綠色產(chǎn)品

三、簡答題

(本大題共3小題，每小題6分，共18分)

21.簡述我國安全生產(chǎn)的基本方針及安全生產(chǎn)管理的五要素。

22.簡述在生產(chǎn)作業(yè)排序中應用約翰遜法則求解的具體步驟。

23.簡述畫網(wǎng)絡圖的基本步驟。

四、計算題

(本大題共3小題，每小題7分，共21分)計算結(jié)果四舍五入保留一位小數(shù)

31.某車間生產(chǎn)甲零件，批量為10件，先后經(jīng)過4道工序的加工，工序的單件加工時間分別為T₁=10分鐘，T₂=5分鐘，T₃=15分鐘，T₄=10分鐘。要求：(1)計算順序移動方式下的加工周期;(2)計算平行移動方式下的加工周期;
(3)上述兩種移動方式中，哪種移動方式的運輸次數(shù)較多?

32.甲、乙兩企業(yè)生產(chǎn)同類玩具小熊，市場售價為10元/個。有關生產(chǎn)成本資料如下表。
要求：(1)分別計算甲、乙兩企業(yè)生產(chǎn)玩具小熊的盈虧平衡點產(chǎn)量;
(2)當甲、乙兩企業(yè)玩具小熊的產(chǎn)量均為120，000個時，分別說明甲、乙兩企業(yè)是盈利還是虧損。

33.某汽車廠零件倉庫的庫存物資品種及其資金占用情況如下表所示?，F(xiàn)擬應用ABC分析法對物資進行分類。要求：(1)完成上表第⑤列、⑥列的計算; (計算結(jié)果直接填入表中)(2)根據(jù)計算結(jié)果，確定哪些物資品種屬于C類物資。

五、綜合分析題

(本題12分)計算結(jié)果四舍五入保留一位小數(shù)

41.某車床組共有5臺車床，生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，現(xiàn)以乙產(chǎn)品為代表產(chǎn)品，各產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量、臺時定額及相關資料如下表所示。車床的全年制度工作時間為250天，車床的停修率為10%，實行每天兩班工作制，每班8小時。要求：(1)計算車床組的全年有效工作時間;
(2)以代表產(chǎn)品乙為計算單位，計算車床組的生產(chǎn)能力;(3)將第(2)項的計算結(jié)果換算為甲、乙、丙三種具體產(chǎn)品的生產(chǎn)能力;
(4)如果車床組短期生產(chǎn)能力與需求基本相符，但長期生產(chǎn)能力大于需求， 說明應采取什么策略以實現(xiàn)生產(chǎn)能力與需求的平衡?