?自考生產(chǎn)與作業(yè)管理試題2014年10月（00145）

自考生產(chǎn)與作業(yè)管理試題及答案2014年10月（00145）

生產(chǎn)與作業(yè)管理，題型包括單項選擇題，名詞解釋題，簡答題，計算題，綜合分析題

一、單項選擇題

(本大題共34小題，每小題l分，共34分)在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其選出并將“答題卡”的相應代碼涂黑。未涂、錯涂或多涂均無分。

1.首創(chuàng)分解動作研究的人物是 ()

A.甘特
B.泰羅
C.梅約
D.吉爾布雷斯夫婦

2.下列屬于生產(chǎn)運作系統(tǒng)運轉(zhuǎn)主要活動的是()

A.實施生產(chǎn)作業(yè)計劃
B.制定企業(yè)戰(zhàn)略
C.進行營銷策劃
D.籌措生產(chǎn)資金

3.生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)中的訂單流強調(diào)的是()

A.以利潤為導向
B.以員工為導向
C.以市場為導向
D.以成本為導向

4.生產(chǎn)與作業(yè)戰(zhàn)略屬于企業(yè)戰(zhàn)略的()

A.總體戰(zhàn)略
B.經(jīng)營戰(zhàn)略
C.競爭戰(zhàn)略
D.職能戰(zhàn)略

5.企業(yè)各種要素聯(lián)合起來配合作用，所產(chǎn)生的合力效應，體現(xiàn)出增量放大的企業(yè)戰(zhàn)略構(gòu)成 要素是()

A.經(jīng)營范圍
B.增長向量
C.競爭優(yōu)勢
D.協(xié)同作用

6.以零件的相似性為基礎，對零件進行分類編組，按組進行合理的生產(chǎn)技術(shù)準備和生產(chǎn)過程的組織和計劃工作的是()

A.計算機輔助設計
B.成組技術(shù)
C.計算機集成制造
D.并行工程

7.某零件投產(chǎn)批量為4件，經(jīng)過3道工序加工，單件加工時間分別為l0分鐘、5分鐘、20分鐘。在順序移動方式下，該批零件的生產(chǎn)周期為()

A.35分鐘
B.95分鐘
C.105分鐘
D.140分鐘

8.企業(yè)勞動定額常用的兩種基本形式是工時定額和()

A.產(chǎn)量定額
B.人員定額
C.設備定額
D.物料定額

9.企業(yè)對以機械操作為主的工種編制定員的方法宜采用()

A.按勞動效率定員
B.按設備定員
C.按崗位定員
D.按比例定員

10.與工藝專業(yè)化相比，對象專業(yè)化的缺點是()

A.生產(chǎn)管理復雜
B.生產(chǎn)周期長
C.產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定
D.產(chǎn)品品種變換適應性差

11.下列選項中，屬于企業(yè)中期計劃的是()

A.資源能力計劃
B.主生產(chǎn)計劃
C.物料需求計劃
D.生產(chǎn)作業(yè)計劃

12.綜合生產(chǎn)計劃中的產(chǎn)值指標包括工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)商品產(chǎn)值和()

A.工業(yè)增加值
B.國民生產(chǎn)總值
C.國內(nèi)生產(chǎn)總值
D.銷售增加值

13.當短期生產(chǎn)能力與需求量基本相符，但長期生產(chǎn)能力大于需求量時，企業(yè)應采取的措施 是()

A.臨時性外協(xié)
B.進行企業(yè)擴建
C.加強新產(chǎn)品開發(fā)
D.加班加點

14.對汽車制造廠來說，整車的市場需求屬于()

A.獨立需求
B.相關(guān)需求
C.串聯(lián)需求
D.并聯(lián)需求

15.企業(yè)資源計劃(ERP)的核心模塊是()

A.財務管理模塊
B.物流管理模塊
C.人力資源管理模塊
D.生產(chǎn)控制模塊

16.精益生產(chǎn)提出的基礎是()

A.敏捷制造
B.準時生產(chǎn)方式
C.計算機集成制造
D.大規(guī)模定制

17.在上道工序的出口處和下道工序的入口處之間往返移動的看板是()

A.發(fā)貨看板
B.生產(chǎn)看板
C.移動看板
D.計劃看板

18.盈虧平衡分析法中，在一定范圍內(nèi)，單位產(chǎn)品分攤的固定成本隨產(chǎn)量的增加而()

A.不變
B.減少
C.增加
D.隨機變化

19.六西格瑪質(zhì)量管理實施流程中的五個部分是指定義、度量、分析、改進和()

A.組織
B.協(xié)調(diào)
C.控制
D.反饋

20.在質(zhì)量管理舊七種工具中，常用來分析影響質(zhì)量因素的是()

A.統(tǒng)計分析表法
B.直方圖法
C.控制圖法
D.分層法

21.企業(yè)定置管理涉及面很廣，定置管理的內(nèi)容從定置范圍看，主要是車間定置和()

A.廠房定置
B.辦公室定置
C.物流定置
D.人員定置

22.設備綜合工程學目標是追求設備的()

A.最先進的技術(shù)
B.最穩(wěn)定的系統(tǒng)
C.最經(jīng)濟的壽命周期費用
D.最專業(yè)的維修

23.影響生產(chǎn)與作業(yè)能力大小的主要因素不包括固定資產(chǎn)的()

A.質(zhì)量
B.數(shù)量
C.工作時間
D.生產(chǎn)效率

24.網(wǎng)絡圖中，節(jié)點表示法中的“節(jié)點”表示的是()

A.工期
B.作業(yè)時間
C.工作
D.作業(yè)順序

25.降低在途庫存的基本策略是()

A.減少訂貨批量
B.縮短生產(chǎn)一配送周期
C.增加訂貨量
D.延長訂貨周期

26.設備的使用費用處于合理界限之內(nèi)的設備壽命是()

A.物資壽命
B.經(jīng)濟壽命
C.技術(shù)壽命
D.折舊壽命

27.5S活動的內(nèi)容包括整理、整頓、清掃、清潔和()

A.定置
B.整齊
C.標識
D.素養(yǎng)

28.敏捷制造的基礎是()

A.管理制度
B.質(zhì)量控制
C.信息技術(shù)
D.并行工程

29.在供應商選擇方面，與傳統(tǒng)的采購方式相比，準時化采購采用()

A.長期合作、單源供應
B.短期合作、多源供應
C.短期合作、單源供應
D.長期合作、多源供應

30.循環(huán)經(jīng)濟具有“三低一高”的特征，其中“一高”指的是()

A.高開采
B.高利用
C.高消費
D.高排放

31.供應鏈管理的中心是()

A.供應商
B.管理者
C.分銷商
D.最終用戶

32.下列不屬于實現(xiàn)敏捷制造要素的是()

A.生產(chǎn)技術(shù)
B.管理技術(shù)
C.人力資源
D.營銷策略

33.下列不屬于大規(guī)模定制生產(chǎn)特征的是()

A.顧客需求的分化
B.產(chǎn)品壽命周期長
C.產(chǎn)品開發(fā)周期短
D.柔性流水生產(chǎn)

34.與末端治理相比，清潔生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)量()

A.增加
B.減少
C.不變
D.變化不顯著

二、名詞解釋題

(本大題共5小題，每小題3分。共15分)請在答題卡上作答。

11.經(jīng)營戰(zhàn)略

12.生產(chǎn)周期

13.投機庫存

14.設備管理

15.敏捷制造

三、簡答題

(本大題共3小題，每小題6分，共18分)請在答題卡上作答。

21.簡述與制造業(yè)相比，服務業(yè)突出的特征。

22.簡述優(yōu)化的綜合生產(chǎn)計劃必須具備的特征。

23.簡述生產(chǎn)調(diào)度的原則。

四、計算題

(本大題共3小題，每小題7分，共21分)請在答題卡上作答。計算四合五入取整數(shù)

31.生產(chǎn)車間的設備組共有同類設備10臺，每臺設備全年有效工作時間為3600小時，生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和工藝相似的A.B、C、D四種產(chǎn)品，各種產(chǎn)品年計劃產(chǎn)量及其在設備上加工的臺時定額如下表。現(xiàn)擬以代表產(chǎn)品法計算設備組生產(chǎn)能力。
要求: (1)分別計算生產(chǎn)四種產(chǎn)品，年計劃產(chǎn)量占用的勞動址;(2)根據(jù)“占用勞動量最大原則”確定代表產(chǎn)品，并以此代表產(chǎn)品為單位計算設備組的年生產(chǎn)能力(寫出計算公式并計算結(jié)果)。

32.某企業(yè)有一個零件的生產(chǎn)訂單 ,該零件的工序和標準時間如下表: 要求:(1)試用四符號表示法:(○、、□、△)表述該零件生產(chǎn)的基本工藝過程;(畫出工藝過程，標出工序名稱及工序號)
(2)計算生產(chǎn)一個零件的總標準工作時間(小時)。

33.

五、綜合分析題

(本大題共l小題，共l2分)請在答題卡上作答。計算結(jié)果四舍五入取整數(shù)

41.某批產(chǎn)品的生產(chǎn)先后經(jīng)過加工車間和裝配車間，已知加工車間的生產(chǎn)周期為8天，保險 期為6天，裝配車間的生產(chǎn)周期為5天; 裝配車間的平均日產(chǎn)量為50件。要求：(1)計算裝配車間的投入提前期;
(2)計算加工車間的出產(chǎn)提前期、投入提前期;(3)若裝配車間的出產(chǎn)累計號為1000號，計算加工車間的出產(chǎn)累計號及投入累計號;
(4)說明累計編號法適用于何種生產(chǎn)類型企業(yè)的作業(yè)計劃編制。