?甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué)2022年專(zhuān)升本免試生財(cái)貿(mào)類(lèi)專(zhuān)業(yè)大類(lèi)考試大綱

甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué)2022年高職(專(zhuān)科)升本科免試生招生財(cái)貿(mào)類(lèi)專(zhuān)業(yè)大類(lèi)考試大綱

一、適用專(zhuān)業(yè)及參考書(shū)目

適用專(zhuān)業(yè)：農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理(120301)。

參考書(shū)目：

1.管理學(xué)編寫(xiě)組，《管理學(xué)(馬克思主義理論研究和建設(shè)工程重點(diǎn)教材)》,高等教育出版社，2019。

2.章喜為、王文昌主編，《管理學(xué)原理(第一版)》，中國(guó)農(nóng)業(yè)出版社，2013。

二、大綱內(nèi)容

(一)管理概述

1.管理的內(nèi)涵、管理的職能、管理的自然屬性和社會(huì)屬性、管理者的角色與技能，管理的科學(xué)性與藝術(shù)性。

2.泰羅科學(xué)管理理論的基本思想和主要內(nèi)容;法約爾的六項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、五項(xiàng)管理職能和管理十四條原則;韋伯的行政組織體系理論的主要內(nèi)容;梅奧的霍桑試驗(yàn)過(guò)程及結(jié)論;人際關(guān)系學(xué)說(shuō)的基本內(nèi)容;行為科學(xué)理論的基本內(nèi)容;現(xiàn)代管理理論各學(xué)派的基本要點(diǎn);中國(guó)當(dāng)代管理思想的演進(jìn)。

3.幾種相關(guān)的道德觀、改善企業(yè)道德行為的途徑、企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。

(二)計(jì)劃

1.管理的內(nèi)部環(huán)境(文化環(huán)境與非文化環(huán)境)與外部環(huán)境(一般環(huán)境與具體環(huán)境)及其內(nèi)涵;

2.計(jì)劃的概念、類(lèi)型及其內(nèi)容;計(jì)劃工作的原理及計(jì)劃編制過(guò)程與方法。

3.目標(biāo)管理的內(nèi)涵、特征及其優(yōu)缺點(diǎn)。

(三)決策

1.決策的概念、分類(lèi);決策的原則與步驟。

2.頭腦風(fēng)暴法、德?tīng)柗品ǖ榷ㄐ詻Q策方法的內(nèi)涵;確定型決策方法、不確定型決策方法、風(fēng)險(xiǎn)型決策方法的內(nèi)涵與計(jì)算。

(四)組織

1.組織的含義、組織工作的基本內(nèi)容及原則。

2.直線制、職能制、事業(yè)部制、矩陣制等組織結(jié)構(gòu)各自的特點(diǎn)與優(yōu)缺點(diǎn)。

3.組織設(shè)計(jì)的程序;管理幅度與管理層次的基本內(nèi)容;職權(quán)的含義與種類(lèi)、授權(quán)的內(nèi)涵及原則;集權(quán)與分權(quán)的內(nèi)涵及其影響因素。

4.團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理的基本內(nèi)容。

5.企業(yè)再造、學(xué)習(xí)型組織的基本內(nèi)涵。

(五)領(lǐng)導(dǎo)

1.領(lǐng)導(dǎo)的含義、構(gòu)成要素及功能;領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)、權(quán)力的實(shí)質(zhì):領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論的主要內(nèi)容;領(lǐng)導(dǎo)行為理論(俄亥俄理論、管理方格理論)的內(nèi)容與應(yīng)用;菲德勒的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變模式、情景領(lǐng)導(dǎo)理論及路徑一目標(biāo)理論的內(nèi)容。

2.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的基本內(nèi)涵與應(yīng)用。

3.激勵(lì)的內(nèi)涵和過(guò)程;馬斯洛的需要層次理論的內(nèi)容與觀點(diǎn);赫茨伯格的雙因素理論的內(nèi)容與觀點(diǎn);麥克利蘭的成就需要論的內(nèi)容與觀點(diǎn);期望值理論和亞當(dāng)斯的公平理論的內(nèi)容與觀點(diǎn);強(qiáng)化理論、歸因理論及挫折理論的內(nèi)容與觀點(diǎn);

4.激勵(lì)原則與方法及應(yīng)用。

5.溝通概念、方式與過(guò)程;正式溝通的類(lèi)別、優(yōu)缺點(diǎn)及其渠道、溝通網(wǎng)絡(luò)形式的選擇;非正式溝通的特點(diǎn)及其如何管理;有效溝通的障礙與如何實(shí)現(xiàn)有效溝通的方法手段。

(六)控制與協(xié)調(diào)

1.控制的內(nèi)涵、類(lèi)型。

2.前饋控制、現(xiàn)場(chǎng)控制和反饋控制的內(nèi)涵。

3.控制的過(guò)程;控制的方法及技術(shù);協(xié)調(diào)的含義、原則及內(nèi)容。

4.沖突管理。

(七)創(chuàng)新

1.創(chuàng)新的內(nèi)涵及實(shí)現(xiàn)方式。

2.管理創(chuàng)新的內(nèi)涵與內(nèi)容、過(guò)程。

3.創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)方式。

原網(wǎng)址：https://bkzs.gsau.edu.cn/info/1091/4256.htm