中級通信工程師綜合能力知識點十：通信工程項目管理

中級通信工程師考試包含綜合能力科目，希賽小編為考生整理了中級通信工程師綜合能力知識點十：通信工程項目管理，希望對大家備考中級通信工程師會有幫助。

十、通信工程項目管理

1、項目管理概述

項目是指一系列獨特的、復(fù)雜的并相互關(guān)聯(lián)的活動，這些活動有著一個明確的目標(biāo)或目的，必須在特定的時間、預(yù)算、資源限定內(nèi)，依據(jù)規(guī)范完成。

項目具有明確的目標(biāo)和獨特的性質(zhì)、每一個項目都是唯一的、不可重復(fù)的，具有不可確定性、資源成本的約束性等特點。

項目生命周期一般可歸納為4個階段：啟動階段、計劃階段、執(zhí)行階段和收尾階段。

項目生命周期的特征

（1）項目資源的投入具有波動性；

（2）項目風(fēng)險程度逐漸變小。項目開始時，由于存在著很多不確定因素，成功完成項目的概率是最低的，風(fēng)險和不確定性最高；

（3）項目利益相關(guān)者對項目的控制力逐漸變?nèi)?。項目利益相關(guān)者對項目的成本費用和項目產(chǎn)品特征的影響力，在項目開始時是最強的。

2、項目管理

項目管理的核心思想是以項目作為相對獨立的組織單元，通過項目形式來保證組織的靈活性和管理責(zé)任的分散性，以目標(biāo)為導(dǎo)向解決經(jīng)營活動中的管理問題。

“三控”是指進度控制、質(zhì)量控制和投資控制。

工程造價是工程項目按照確定的建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、功能要求和使用要求等，全面建成并驗收合格交付使用所需的全部費用。

質(zhì)量控制是指工程滿足建設(shè)單位需要的，符合國家及行業(yè)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、符合設(shè)計文件及合同規(guī)定的特性綜合。

安全管理是使生產(chǎn)過程在符合物質(zhì)條件和工作秩序下進行，防止發(fā)生人身傷亡和財產(chǎn)損失等生產(chǎn)事故，消除或控制危險、有害因素，保障人身安全與健康、設(shè)備和設(shè)施免受損壞、環(huán)境免遭破壞的總稱。

生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理

（1）特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故；

（2）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故；

（3）較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故；

（4）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。