【NPDP實戰(zhàn)課程系列】之產品經理必備的項目管理知識(講師:劉微)

價??格
¥ 499
班??型
主講老師
劉微
課程時間
購買后365天有效 (課時數:4
  • 課程目錄
  • 課程簡介

【NPDP實操課程系列】之產品經理必備的項目管理知識(講師:劉微)

1 項目管理和風險管理課程規(guī)劃:

- 項目管理的基本概念和原理

- 風險管理的重要性和方法論

- 如何進行項目計劃和任務分配

2 項目管理和產品管理的區(qū)別:

- 產品管理和項目管理的定義和職責

- 兩者之間的聯系和互動方式

3 為什么需要做項目管理:

- 項目管理的目的和價值

- 如何有效管理項目中的時間、成本和質量

4 項目管理角色和開發(fā)模式:

- 不同項目管理角色的職責和技能要求

- 常見的開發(fā)模式和項目管理方法論

5 需求階段-需求內部評審:

- 需求收集和分析的基本原則

- 需求內部評審的目的和步驟

6 需求階段-需求方案匯報:

- 編寫和演示需求方案的技巧和注意事項

- 如何有效傳達需求方案給相關團隊和利益相關者

7 產品設計階段一需求宣講:

- 如何將需求轉化為產品設計的目標和原則

- 需求宣講的核心內容和技巧

8 開發(fā)階段-一確認資源排期、測試用例評審、開發(fā)進度跟蹤:

- 確定開發(fā)資源和排期的方法和注意事項

- 測試用例評審和開發(fā)進度跟蹤的重要性和方法

9 關于開會:

- 有效主持和參與會議的技巧和原則

- 如何提高會議效率和達成共識

以上是《NPDP實操課程系列之產品經理必備的項目管理知識》的課程詳情介紹。在這門課程中,您將學習項目管理的基本概念、風險管理的方法、需求和產品設計的流程以及開發(fā)階段的資源管理和進度跟蹤等關鍵內容。講師劉微將通過案例分析和實際操作指導,幫助您更好地掌握項目管理技能,提升產品經理的綜合能力。


常見問題

?課程是怎么安排的?上班族方便學嗎?

希賽的直播課堂都是安排在工作日的晚上或周末,工作學習兩不誤,無需請假。如果錯過網課,也可以看回放,可反復進行學習。

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?一個賬號能否同時多人使用?

系統(tǒng)將識別web瀏覽器(PC、H5)、安卓APP、蘋果APP三種客戶端,三種客戶端可以同時登錄,但是同一客戶端內只允許一個設備登錄。

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