PRINCE2^®試題練習(xí)：基礎(chǔ)級單選31-40

PRINCE2^®基礎(chǔ)級單選試題練習(xí)31-40：

31.下列哪項由變更預(yù)算提供資金？

a)后備計劃

b)變更請求

c)降低威脅的行動

d)變更管理組織

32.哪一項是項目準備流程的目的？

a)理解項目產(chǎn)品交付的方式，時間和成本

b)確保授權(quán)交付項目產(chǎn)品

c)為決定啟動項目是否是值得的，采取必要的最少行動

d)創(chuàng)建控制項目需要的管理產(chǎn)品

33.哪一項是項目經(jīng)理的職責？

a)授權(quán)變更職責給變更管理組織

b)記錄溝通管理戰(zhàn)略

c)批準階段容許偏差

d)批準客戶質(zhì)量預(yù)期

34.哪項不是在定義管理階段時考慮的因素？

a)項目的持續(xù)時間

b)小組經(jīng)理何時到位

c)項目何時需要關(guān)鍵決策

d)項目期間的風(fēng)險數(shù)量

35.下列哪個流程確保管理和評審取得預(yù)期收益的計劃？

a)產(chǎn)品交付管理

b)項目啟動

c)項目指導(dǎo)

d)項目準備

36.下列哪一項是問題報告的目的?

1.記錄不合格項

2.記錄問題的解決方案

3.捕獲項目中所有的問題或關(guān)注事項

4.捕獲處理變更請求的建議

a)1,2,3

b)1,2,4

c)1,3,4

d)2,3,4

37.哪一產(chǎn)品建立對比項目實際績效的基線？

a)項目概述文件

b)產(chǎn)品狀態(tài)陳述

c)項目啟動文件

d)配置項記錄

38.在編制產(chǎn)品分解結(jié)構(gòu)時，下列哪一項還未確定？

a)由內(nèi)部資源生成的產(chǎn)品

b)需要改進的產(chǎn)品

c)生產(chǎn)產(chǎn)品所需的資源

d)由外部第三方生產(chǎn)的產(chǎn)品

39.有關(guān)項目的產(chǎn)出、成果和收益，下列哪一項是正確的？

a)所有產(chǎn)出都具有可見收益

b)成果都是長期收益的結(jié)果

c)產(chǎn)出是項目產(chǎn)品使用方式的變化

d)收益是源于項目成果的改進

40.下列哪個流程涵蓋外部供應(yīng)商對項目工作的驗收和執(zhí)行？

a)階段控制

b)階段邊界管理

c)產(chǎn)品交付管理

d)項目指導(dǎo)