2025PMP®備考全階段攻略:從筑基到?jīng)Q勝的通關(guān)秘籍

PMP® 責(zé)任編輯:廖偉華 2025-04-21

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2025年6月PMP ®考試時(shí)間

摘要:2025PMP®備考可分四階段:基礎(chǔ)筑基階段完成課程理解49個(gè)過程邏輯;專題強(qiáng)化階段制作ITTO卡片、分模塊刷題并整理錯(cuò)題本;沖刺模擬階段每周1套模擬題、參加3次全真??迹豢记?天復(fù)習(xí)錯(cuò)題、聽點(diǎn)睛課、調(diào)整生物鐘。

2025PMP®備考可分以下四個(gè)核心階段:

1. 基礎(chǔ)筑基階段

完成希賽培訓(xùn)機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)課程(重點(diǎn)理解49個(gè)過程的邏輯關(guān)系)

2. 專題強(qiáng)化階

制作ITTO記憶卡片(重點(diǎn)掌握變更、風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量等高頻領(lǐng)域)

分模塊刷題(推薦「光環(huán)題庫」或「小程序PMP®題庫」)

整理錯(cuò)題本(記錄題目考點(diǎn)和錯(cuò)誤原因)

3. 沖刺模擬階段

每周1套模擬題

參加3次全真模考(時(shí)間嚴(yán)格控制在230分鐘內(nèi))

重點(diǎn)突破得分率<60%的知識領(lǐng)域

4. 考前7天決勝期

復(fù)習(xí)所有錯(cuò)題

反復(fù)聽點(diǎn)睛課

調(diào)整生物鐘(按考試時(shí)間做最后模擬)

重點(diǎn)突破:

人員管理:團(tuán)隊(duì)建設(shè)階段(塔克曼模型)、沖突解決策略(妥協(xié)/合作)

過程管理:變更控制流程(CCB作用)、關(guān)鍵路徑浮動(dòng)時(shí)間計(jì)算

商業(yè)環(huán)境:項(xiàng)目商業(yè)論證(Net Present Value計(jì)算)

我的學(xué)習(xí)思路分享給大家:

課前:根據(jù)自己的時(shí)間和習(xí)慣聽機(jī)構(gòu)給的串講、精講,我是倍速快速過,然后先填寫精講講義;

課中:跟住希賽機(jī)構(gòu)老師節(jié)奏,不該提問的時(shí)候少說話,就是論事不要發(fā)散思維,保證思緒不跑偏;

課后:趁熱打鐵,做章節(jié)練習(xí)題,第一次做的時(shí)候正確率會(huì)很低,不過別擔(dān)心這是正?,F(xiàn)象,因?yàn)榻酉聛頃?huì)更低。

考前:每天保持2-3小時(shí)高效學(xué)習(xí),周末進(jìn)行4-6小時(shí)集中訓(xùn)練。記住PMP®考試不是考死記硬背,而是考察項(xiàng)目管理的思維模式。備考過程中多思考"為什么選這個(gè)答案",而非單純記憶選項(xiàng)。

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