PMP^®報(bào)考時(shí)要求填寫(xiě)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)填什么

在PMP^®(項(xiàng)目管理專業(yè)人士)報(bào)考時(shí)，要求填寫(xiě)的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)主要包括以下幾個(gè)方面：

1、項(xiàng)目基礎(chǔ)信息：包括項(xiàng)目的名稱、類型、規(guī)模、范圍和目標(biāo)等。這些信息有助于評(píng)審人員了解你所參與的項(xiàng)目的基本情況和整體背景。

2、項(xiàng)目角色和職責(zé)：詳細(xì)描述你在項(xiàng)目中所擔(dān)任的角色和具體職責(zé)。例如，你是項(xiàng)目經(jīng)理、團(tuán)隊(duì)成員還是顧問(wèn)等，以及你在項(xiàng)目中承擔(dān)的任務(wù)和責(zé)任。

3、項(xiàng)目階段和過(guò)程組：強(qiáng)調(diào)你參與的項(xiàng)目階段和對(duì)應(yīng)的過(guò)程組，包括啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾。具體說(shuō)明你在每個(gè)過(guò)程組中所做的工作和取得的成果。

4、項(xiàng)目管理技能應(yīng)用：描述你在項(xiàng)目中所運(yùn)用的項(xiàng)目管理知識(shí)和技能，如范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、溝通管理、干系人管理等。

5、項(xiàng)目成果和業(yè)績(jī)：提供你在項(xiàng)目中取得的成果和業(yè)績(jī)，包括項(xiàng)目交付物、關(guān)鍵里程碑、實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)和項(xiàng)目的成功度量等。最好能提供具體的數(shù)據(jù)和指標(biāo)來(lái)支持你的描述。

在填寫(xiě)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)時(shí)，需要注意以下幾點(diǎn)：

確保所填寫(xiě)的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)真實(shí)、準(zhǔn)確，并與項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)相一致。

遵循美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)規(guī)定的格式和要求進(jìn)行填寫(xiě)，注意項(xiàng)目的起始時(shí)間、每一項(xiàng)目過(guò)程的大致時(shí)間(按小時(shí)計(jì))等信息的準(zhǔn)確性。

如果從事的項(xiàng)目還未完成，可以把申請(qǐng)日作為項(xiàng)目的完成日。

如果從事過(guò)的項(xiàng)目多于一個(gè)，需要分別填寫(xiě)每個(gè)項(xiàng)目的詳細(xì)信息，并確保不同項(xiàng)目的描述不雷同。

總之，在填寫(xiě)PMP^®報(bào)考的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)時(shí)，應(yīng)全面、詳細(xì)地展示你在項(xiàng)目管理方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和能力，以便評(píng)審人員更好地了解你的項(xiàng)目管理能力。