PMP^®考試教材：PMBOK^®第七版和第六版的區(qū)別是什么？

PMP^®認(rèn)證考試以其嚴(yán)格的評估標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)的要求，成為衡量項目管理知識和能力的標(biāo)準(zhǔn)。隨著項目管理理論和實踐的發(fā)展，認(rèn)證范圍的不斷擴大，認(rèn)證人數(shù)的不斷增加。

23年2月份，中國國際人才交流基金會宣布：自2023年8月起，《項目管理知識體系指南(PMBOK^®指南)(第七版)》將成為中國大陸地區(qū)PMI認(rèn)證考試參考資料之一。因此，PMP^®考試的參考書目變成了三本：《(PMBOK^®指南)(第六版)》《(PMBOK^®指南(第七版)》和《敏捷實踐指南》。

一、第六版和第七版的區(qū)別

PMBOK^®第六版和第七版在內(nèi)容和結(jié)構(gòu)上都有顯著的變化。第七版更加注重項目管理原則和方法論，而不是具體的流程和技術(shù)。以下是兩者之間的主要區(qū)別：

內(nèi)容結(jié)構(gòu)：

• 第六版：重點強調(diào)項目管理框架，包括五大項目管理過程組和十大項目管理知識領(lǐng)域。內(nèi)容上第六版更具體，更注重操作方法。

• 第七版：不再基于過程，而是轉(zhuǎn)變?yōu)榛谠瓌t的方法論。它關(guān)注項目管理的十二大原則，并在八個“項目績效領(lǐng)域”獲得好的反饋，以實現(xiàn)項目的“價值”。第七版在內(nèi)容上則更抽象，更注重理念，沒有太多的實際操作方法。

應(yīng)用方式：

• 第六版：傳統(tǒng)的項目管理方法，關(guān)注項目的產(chǎn)出和可交付成果。

• 第七版：不再關(guān)注項目的產(chǎn)出和可交付成果，而是關(guān)注項目最終將向組織及其相關(guān)方交付的整體價值。項目通過交付成果，然后這些成果為組織和相關(guān)方帶來價值。

考試內(nèi)容：

• 第六版：涉及到的內(nèi)容集中在五大領(lǐng)域+十大過程組。

• 第七版：涉及到的內(nèi)容集中在三大領(lǐng)域（人員、過程、業(yè)務(wù)環(huán)境）和全新的八大績效+十二大原則內(nèi)容的轉(zhuǎn)變。

PMBOK^®第七版的改變主要體現(xiàn)在從關(guān)注流程轉(zhuǎn)變?yōu)楦幼⒅卦瓌t，更關(guān)注項目最終成功與否和價值交付。這種變化反映了項目管理領(lǐng)域的發(fā)展趨勢，強調(diào)了原則和方法的重要性，以及在實現(xiàn)項目價值時的靈活性和創(chuàng)新性。

也能夠幫助到更多的項目管理人員更好應(yīng)對當(dāng)下靈活多變的環(huán)境，選擇正確的項目管理方法（預(yù)測型、敏捷或混合型）來完成工作交付價值。

二、增加第七版后，PMP^®考試更難？

從總體上來說，無論是第六版還是第七版，PMP^®考試都是對項目管理知識和能力的全面考察。PMP^®考試只是增加了第七版，但第六版中的關(guān)鍵知識仍然是有效的。

因此，小賽建議大家在備考時，兩本教材都需要深入了解。參考第七版的教材，能夠更好地適應(yīng)未來的考試。同時，也可以結(jié)合第六版教材進行學(xué)習(xí)，因為目前考試仍使用第六版教材，并且第六版教材中有很多實用的工具和技巧，對于備考和實際工作都有很大的幫助。

很多人會認(rèn)為改版后，考試會變難，因為新版考試更加關(guān)注項目管理的原則和方法論，而不是具體的流程和技術(shù)。這種轉(zhuǎn)變要求大家更加深入地理解項目管理的核心理念，并將其應(yīng)用到實際的項目管理過程中。對于已經(jīng)具有豐富經(jīng)驗的人來說，這種轉(zhuǎn)變可能會帶來一定的挑戰(zhàn)，因為他們需要重新審視和調(diào)整自己的項目管理理念和思維方式。

但無論什么考試，都是有一定的難度的，但只要你備考充分，PMP^®的認(rèn)證就能輕松拿下！