項(xiàng)目能不能順利開展，這幾步很關(guān)鍵！

一、了解公司的項(xiàng)目相關(guān)政策

項(xiàng)目是在企業(yè)的整體風(fēng)險(xiǎn)管理框架或體系下運(yùn)行的，因此，如果政策臨時(shí)發(fā)生改變，那基于該策略而發(fā)起的項(xiàng)目也會(huì)提前夭折。

因此，想要項(xiàng)目順利開展，項(xiàng)目經(jīng)理就必須要提前了解清楚公司內(nèi)有哪些與風(fēng)險(xiǎn)管理的政策和相關(guān)要求，更要掌握項(xiàng)目的具體特點(diǎn)，如項(xiàng)目產(chǎn)品的創(chuàng)新性，復(fù)雜程度、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和客戶的特點(diǎn)等。

在項(xiàng)目進(jìn)行時(shí)也要時(shí)刻遵循企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的整體要求，避免項(xiàng)目出現(xiàn)任何的不確定性因素。

二、與領(lǐng)導(dǎo)保持良好關(guān)系

項(xiàng)目經(jīng)理保持跟上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好關(guān)系，是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵步驟。在項(xiàng)目開展前，項(xiàng)目經(jīng)理首先要跟自己的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通交流，了解他們對(duì)項(xiàng)目的期望和需求，確保項(xiàng)目的目標(biāo)和期望能夠與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望達(dá)成一致。

不僅如此，項(xiàng)目經(jīng)理還需要了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注點(diǎn)和想要的利益。大多數(shù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)關(guān)注到項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)問題、注重項(xiàng)目經(jīng)理的績(jī)效表現(xiàn)和對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理能力、期望項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目開展過程中能夠最大限度地利用好項(xiàng)目資源，并擁有圓滑的溝通能力，能夠順利地與各方溝通協(xié)調(diào)。

如果這些你都做到了，那么項(xiàng)目的開展中就能和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共同合作，不會(huì)有任何來自公司內(nèi)部的阻撓，因?yàn)橐磺卸加蓄I(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目的進(jìn)展也會(huì)大大加快。

三、提前了解團(tuán)隊(duì)成員的性格能力

企業(yè)大部分項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)都是臨時(shí)組建，作為團(tuán)隊(duì)唯一領(lǐng)導(dǎo)人，項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)這支臨時(shí)組建的團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行摸底。

項(xiàng)目經(jīng)理可以根據(jù)成員們崗位的重要性、業(yè)績(jī)情況、生活狀態(tài)變化程度排出摸底的優(yōu)先級(jí)，而摸底的目的就在于了解對(duì)手下員工當(dāng)前的工作狀態(tài)，成員們各自的能力所擅長(zhǎng)的崗位是什么，這些都決定了這個(gè)團(tuán)隊(duì)是否能夠快速地進(jìn)入項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作狀態(tài)。

項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)團(tuán)隊(duì)的工作狀態(tài)要做到心里有數(shù)，對(duì)成員們的特長(zhǎng)也要非常清楚，這不僅能讓自己做好應(yīng)對(duì)各種變化的預(yù)案，也能在安排成員工作任務(wù)時(shí)能夠根據(jù)成員的所擅長(zhǎng)的來安排，提高項(xiàng)目的完成效率。

四、做好項(xiàng)目管控

項(xiàng)目管控工作指的是在項(xiàng)目的開展過程中，項(xiàng)目經(jīng)理需要制定項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)和管控的標(biāo)準(zhǔn)，定期檢查和監(jiān)督項(xiàng)目的進(jìn)展。

在發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，爭(zhēng)取在項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)度、成本、質(zhì)量及風(fēng)險(xiǎn)機(jī)會(huì)間保持平衡的情況下，采取積極有效的措施主動(dòng)優(yōu)化項(xiàng)目結(jié)果，同時(shí)還要保證項(xiàng)目中所產(chǎn)生的報(bào)告數(shù)據(jù)是公開透明的。

在項(xiàng)目管控的情況下，項(xiàng)目經(jīng)理能夠提前預(yù)判項(xiàng)目的完成趨勢(shì)，避免項(xiàng)目出現(xiàn)失誤，也可以進(jìn)一步推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展，以達(dá)到預(yù)期的或超出預(yù)期的項(xiàng)目目標(biāo)。