PMP®考試人員領域-授權(quán)團隊成員和相關方
摘要：PMP®第七版考綱的內(nèi)容主要專注于三大領域：人員、過程、業(yè)務環(huán)境。其中人員領域占比42%，主要由14個任務組成，那么項目管理人員領域的任務主要是什么呢？
PMP®考綱人員領域任務
Task4：Empower team members and stakeholders
任務4：授權(quán)團隊成員和相關方
·Organize around team strengths
·圍繞團隊優(yōu)勢進行組織
·Support team task accountability
·支持團隊任務責任
·Evaluate demonstration oftask accountability
·評估任務責任的證據(jù)
·Determine and bestow level(s) of decision-making authority
·確定并時予不同等級的決策權(quán)限
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溫馨提示：因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整，本網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考，如有異議，請考生以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準！
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