PMP^®認證考試模擬試題精講（50）

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作為第一次迭代審查的結果，干系人的反饋表明他們看到的技術特性多于業(yè)務特性，項目經理應該做什么?

A.要求產品負責人在下一次迭代計劃中回顧這個話題

B.在下一次迭代回顧中包含這個主題

C.在下一次迭代計劃之前與產品負責人一起回顧這個話題

D.在下一次日常會議上與團隊討論這個話題

解析：

本題考查：待辦事項梳理會

本題中技術特性多于業(yè)務特性是待辦事項優(yōu)先級排列的問題，最好是召開專項會議-待辦事項梳理會議，在梳理會議上對產品待辦事項列表進行梳理，重新調整結構占比，而梳理會議一般是在規(guī)劃會議之前召開。C選項符合該情景的描述，是可選項。

A選項，在下一次迭代計劃中進行回顧，時效性不夠強，因此不選。

B選項，迭代回顧會議是團隊檢視自身尋求改進的會議，與梳理待辦事項無關。B選項不合適。

D選項，每日站會一般回答：“我昨天做了什么，今天準備做什么，遇到了什么困難”，并不是問題討論解決會議，并不會在每日站會上解決問題，因此不合適。

綜合考慮，本題最佳實踐為C選項。