摘要:為幫助即將參加PMP®考試的考生快速熟悉PMP®試題、熟練掌握PMP®相關(guān)知識點(diǎn)知識,希賽將每日推出5道PMP®模擬試題(包含試題原題和答案解析),快來進(jìn)行練習(xí)吧。
一、項目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理一個復(fù)雜的項目,在規(guī)劃期間,項目團(tuán)隊各司其職,其中一名團(tuán)隊成員A正在識別項目風(fēng)險,識別到的風(fēng)險都是影響比較小的,這時他請求一名經(jīng)驗豐富的團(tuán)隊成員B來協(xié)助他,團(tuán)隊成員B發(fā)現(xiàn)了一些風(fēng)險。這時他們應(yīng)該做什么?
A.為團(tuán)隊成B發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險指派風(fēng)險責(zé)任人 B.記錄團(tuán)隊成員B發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險
C.執(zhí)行風(fēng)險分析 D.更新風(fēng)險管理計劃
二、組織根據(jù)最新戰(zhàn)略目標(biāo)開展了多個項目,只有一臺大型設(shè)備提供給各個項目輪流使用。項目經(jīng)理清楚的知道,在執(zhí)行過程中,大型設(shè)備的使用情況會有極大不確定性。項目經(jīng)理應(yīng)該做什么?
A.與團(tuán)隊成員分析風(fēng)險的優(yōu)先級 B.與其他項目經(jīng)理提前協(xié)商
C.請求發(fā)起人優(yōu)先分配設(shè)備到項目 D.更新風(fēng)險登記冊
三、某軟件公司以往都是采用傳統(tǒng)項目的管理方式,最近公司高層認(rèn)為傳統(tǒng)管理方式已經(jīng)無法適應(yīng)軟件開發(fā)項目。他們認(rèn)為敏捷管理的方式才更加適合軟件項目開發(fā)。在敏捷項目管理中,團(tuán)隊?wèi)?yīng)該采用自組織的方式進(jìn)行管理。以下哪項不是自組織團(tuán)隊的特征?
A.由團(tuán)隊成員推舉項目經(jīng)理,而不是組織任命
B.目標(biāo)清晰而明確,每一位成員都為之努力
C.團(tuán)隊進(jìn)行自我約束,并自己決定應(yīng)該如何更好地完成任務(wù)
D.團(tuán)隊成員彼此互相幫助,尊重差異,并采用合作的方式解決沖突
四、敏捷團(tuán)隊正在對公司管理系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn),其中涉及未知領(lǐng)域,為了確保最終成功質(zhì)量,組織與另一獨(dú)立軟件開發(fā)團(tuán)隊簽訂了固定總價合同,這種情況下,由誰承擔(dān)風(fēng)險?
A.獨(dú)立軟件開發(fā)團(tuán)隊 B.項目發(fā)起人 C.產(chǎn)品負(fù)責(zé)人 D.敏捷團(tuán)隊
五、客戶提出了一項技術(shù)難度較高的需求,在產(chǎn)品負(fù)責(zé)人確認(rèn)后將該需求添加到了待辦列表中,然而敏捷團(tuán)隊對該需求要使用的技術(shù)產(chǎn)生了不同意見,一些團(tuán)隊成員認(rèn)為需要使用一項新技術(shù),還有一些團(tuán)隊成員堅持使用原有的一項熟練的技術(shù)。應(yīng)該如何解決該問題?
A.讓敏捷教練決定采用哪種技術(shù)
B.在團(tuán)隊成員充分討論后以表決的方式?jīng)Q定
C.讓產(chǎn)品負(fù)責(zé)人決定,因為該需求是由產(chǎn)品負(fù)責(zé)人添加的
D.讓資深的技術(shù)希賽網(wǎng)決定
答案及解析
【答案】:B D A A B
一、項目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理一個復(fù)雜的項目,在規(guī)劃期間,項目團(tuán)隊各司其職,其中一名團(tuán)隊成員A正在識別項目風(fēng)險,識別到的風(fēng)險都是影響比較小的,這時他請求一名經(jīng)驗豐富的團(tuán)隊成員B來協(xié)助他,團(tuán)隊成員B發(fā)現(xiàn)了一些風(fēng)險。這時他們應(yīng)該做什么?
A.為團(tuán)隊成B發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險指派風(fēng)險責(zé)任人 B.記錄團(tuán)隊成員B發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險
C.執(zhí)行風(fēng)險分析 D.更新風(fēng)險管理計劃
【解析】:本題考查識別風(fēng)險-風(fēng)險登記冊的更新
團(tuán)隊成員B發(fā)現(xiàn)了一些風(fēng)險,識別到風(fēng)險應(yīng)該更新風(fēng)險登記冊,選擇B選項,把風(fēng)險記錄到風(fēng)險登記冊中。
選項A和C:在B選項之后。
選項D:風(fēng)險管理計劃是指南性文件,不記錄風(fēng)險的具體信息,識別到新風(fēng)險后不需要更新。
二、組織根據(jù)最新戰(zhàn)略目標(biāo)開展了多個項目,只有一臺大型設(shè)備提供給各個項目輪流使用。項目經(jīng)理清楚的知道,在執(zhí)行過程中,大型設(shè)備的使用情況會有極大不確定性。項目經(jīng)理應(yīng)該做什么?
A.與團(tuán)隊成員分析風(fēng)險的優(yōu)先級 B.與其他項目經(jīng)理提前協(xié)商
C.請求發(fā)起人優(yōu)先分配設(shè)備到項目 D.更新風(fēng)險登記冊
【解析】:本題考察識別風(fēng)險,更新風(fēng)險登記冊。
關(guān)鍵詞:設(shè)備使用有不確定性,屬于風(fēng)險,識別到風(fēng)險,首先應(yīng)該更新風(fēng)險登記冊。
A選項,這是定性風(fēng)險分析,是更新風(fēng)險登記冊之后的步驟。
B選項,這是可能的應(yīng)對措施,屬于減輕措施,是在分析風(fēng)險之后,規(guī)劃風(fēng)險應(yīng)對時可能存在的方案。 C選項,一般不會優(yōu)先找發(fā)起人來強(qiáng)制性獲取設(shè)備使用權(quán)。
三、某軟件公司以往都是采用傳統(tǒng)項目的管理方式,最近公司高層認(rèn)為傳統(tǒng)管理方式已經(jīng)無法適應(yīng)軟件開發(fā)項目。他們認(rèn)為敏捷管理的方式才更加適合軟件項目開發(fā)。在敏捷項目管理中,團(tuán)隊?wèi)?yīng)該采用自組織的方式進(jìn)行管理。以下哪項不是自組織團(tuán)隊的特征?
A.由團(tuán)隊成員推舉項目經(jīng)理,而不是組織任命
B.目標(biāo)清晰而明確,每一位成員都為之努力
C.團(tuán)隊進(jìn)行自我約束,并自己決定應(yīng)該如何更好地完成任務(wù)
D.團(tuán)隊成員彼此互相幫助,尊重差異,并采用合作的方式解決沖突
【解析】:自組織團(tuán)隊的特征就是團(tuán)隊通過自我管理,激發(fā)每一個的潛能,并在團(tuán)隊內(nèi)部營造積極和諧溝通、相互尊重的氛圍。團(tuán)隊強(qiáng)調(diào)的就是民主和去中心化,敏捷團(tuán)隊成員不需要向敏捷教練或者產(chǎn)品負(fù)責(zé)人匯報工作,而是采取民主表決的方式。但是敏捷教練是由組織任命的,并不是由團(tuán)隊成員選舉出的。因此本題的正確答案是A選項。
選項B,C,D均符合自組織團(tuán)隊的特征。
四、敏捷團(tuán)隊正在對公司管理系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn),其中涉及未知領(lǐng)域,為了確保最終成功質(zhì)量,組織與另一獨(dú)立軟件開發(fā)團(tuán)隊簽訂了固定總價合同,這種情況下,由誰承擔(dān)風(fēng)險?
A.獨(dú)立軟件開發(fā)團(tuán)隊 B.項目發(fā)起人 C.產(chǎn)品負(fù)責(zé)人 D.敏捷團(tuán)隊
【解析】:在敏捷中,固定總價合同可能的情況為:
價格固定、范圍固定(可能時間也固定);價格固定、范圍固定(可能時間固定),但是與客戶協(xié)商可修改;時間和原料不超過固定費(fèi)用;每個功能點(diǎn)或故事固定價格;風(fēng)險投資融資模型;按照增量驗收進(jìn)行支付的增量交付。
在固定總價合同中,由于價格固定,因此風(fēng)險由賣方承擔(dān),這里的外包團(tuán)隊即為賣方,選擇A選項。
五、客戶提出了一項技術(shù)難度較高的需求,在產(chǎn)品負(fù)責(zé)人確認(rèn)后將該需求添加到了待辦列表中,然而敏捷團(tuán)隊對該需求要使用的技術(shù)產(chǎn)生了不同意見,一些團(tuán)隊成員認(rèn)為需要使用一項新技術(shù),還有一些團(tuán)隊成員堅持使用原有的一項熟練的技術(shù)。應(yīng)該如何解決該問題?
A.讓敏捷教練決定采用哪種技術(shù)
B.在團(tuán)隊成員充分討論后以表決的方式?jīng)Q定
C.讓產(chǎn)品負(fù)責(zé)人決定,因為該需求是由產(chǎn)品負(fù)責(zé)人添加的
D.讓資深的技術(shù)希賽網(wǎng)決定
【解析】:敏捷團(tuán)隊成員發(fā)生了意見分歧該怎么解決,敏捷團(tuán)隊屬于自組織團(tuán)隊,現(xiàn)在是團(tuán)隊內(nèi)部發(fā)生的問題,應(yīng)該由團(tuán)隊集體討論并采用公正的方式解決,選項中只有B是團(tuán)隊自己討論解決,因此本題的答案為B選項。
選項ACD:對于團(tuán)隊出現(xiàn)的問題,并不是由某一個敏捷從業(yè)人員來決定的,但是如果團(tuán)隊討論之后也解決不了便可以向這些人尋求幫助。
PMP®備考資料免費(fèi)領(lǐng)取
去領(lǐng)取
共收錄117.93萬道題
已有25.02萬小伙伴參與做題
PMP®報考條件-自助查詢