NPDP知識點-管理產品創(chuàng)新

產品管理與項目管理：

制定產品戰(zhàn)略：

指導開發(fā)產品：

1.創(chuàng)意生成；

2.概念生成評估；

3.立項分析；

4.開發(fā)；

5.測試驗證；

6.上市。

將產品商業(yè)化：

上市及上市后審查，績效評估

1.撰寫商業(yè)論證和用例；

2.制定產品上市計劃并明確分銷方式；

3.明確目標市場；

4.制定定價策略；

5.支持銷售并選擇所需工具；

6.上市后審查。