MPAcc復(fù)試面試常問(wèn)問(wèn)題

為了考生可以提前了解到MPAcc復(fù)試面試的相關(guān)內(nèi)容，希賽網(wǎng)整理匯總了MPAcc復(fù)試面試常問(wèn)問(wèn)題，希望對(duì)大家有所幫助。詳情如下。

1、請(qǐng)作一下自我介紹

思路：①這是面試的考題目。②介紹內(nèi)容要與個(gè)人簡(jiǎn)歷相一致。③表述方式上盡量口語(yǔ)化。④要切中要害，不談無(wú)關(guān)、無(wú)用的內(nèi)容。⑤條理要清晰，層次要分明。⑥事先最好以文字的形式寫(xiě)好背熟。

2、“談?wù)勀愕募彝デ闆r”

思路：①家庭情況對(duì)于了解考生的性格、觀念、心態(tài)等有一定的作用，這是面試單位問(wèn)該問(wèn)題的主要原因。②簡(jiǎn)單地羅列家庭人口。③宜強(qiáng)調(diào)溫馨和睦的家庭氛圍。④宜強(qiáng)調(diào)父母對(duì)自己教育的重視。⑤宜強(qiáng)調(diào)各位家庭成員的良好狀況。⑥宜強(qiáng)調(diào)家庭成員對(duì)自己工作的支持。⑦宜強(qiáng)調(diào)自己對(duì)家庭的責(zé)任感。

3、“你的座右銘是什么?”

思路：①座右銘能在一定程度上反映考生的性格、觀念、心態(tài)，這是面試官問(wèn)這個(gè)問(wèn)題的主要原因。②不宜說(shuō)那些易引起不好聯(lián)想的座右銘。③不宜說(shuō)那些太抽象的座右銘。④不宜說(shuō)太長(zhǎng)的座右銘。⑤座右銘最好能反映出自己某種優(yōu)秀品質(zhì)。

4、你的主要優(yōu)點(diǎn)主要體現(xiàn)在哪些方面

思路：①最好突出自己通過(guò)實(shí)際工作獲得的領(lǐng)導(dǎo)能力和組織能力。②突出說(shuō)明自己有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，可以借別人的話說(shuō)出來(lái)。③將自己的優(yōu)點(diǎn)與管理的領(lǐng)導(dǎo)、決策、溝通、協(xié)調(diào)能力相結(jié)合，可以通過(guò)平常的話說(shuō)出來(lái)。④或者從工作態(tài)度的嚴(yán)謹(jǐn)性方面來(lái)說(shuō)。

5、“談?wù)勀愕娜秉c(diǎn)”

思路：①不宜說(shuō)自己沒(méi)缺點(diǎn)。②不宜把那些明顯的優(yōu)點(diǎn)說(shuō)成缺點(diǎn)。③不宜說(shuō)出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的缺點(diǎn)。④不宜說(shuō)出令人不放心、不舒服的缺點(diǎn)。⑤可以說(shuō)出一些對(duì)于所應(yīng)聘工作“無(wú)關(guān)緊要”的缺點(diǎn)，甚至是一些表面上看是缺點(diǎn)，從工作的角度看卻是優(yōu)點(diǎn)的缺點(diǎn)。⑥絕對(duì)不可以說(shuō)自己沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)。

6、“談一談你的一次失敗經(jīng)歷”

思路：①不宜說(shuō)自己沒(méi)有失敗的經(jīng)歷。②不宜把那些明顯的成功說(shuō)成是失敗。③不宜說(shuō)出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的失敗經(jīng)歷。④所談經(jīng)歷的結(jié)果應(yīng)是失敗的。⑤宜說(shuō)明失敗之前自己曾信心白倍、盡心盡力。⑥說(shuō)明僅僅是由于外在客觀原因?qū)е率?。⑦失敗后自己很快振作起?lái)，以更加飽滿的熱情面對(duì)以后的工作。

7、“你就讀我校的MPAcc有哪些可預(yù)見(jiàn)的困難?如何解決工作與學(xué)習(xí)之間的矛盾?”

思路：①不宜直接說(shuō)出具體的困難，否則可能令對(duì)方懷疑考生不行。②可以嘗試迂回戰(zhàn)術(shù)，說(shuō)出考生對(duì)困難所持有的態(tài)度——“學(xué)習(xí)過(guò)程中出現(xiàn)一些困難是正常的，也是難免的，但是只要有堅(jiān)忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的準(zhǔn)備，任何困難都是可以克服的?！?

8、“在工作中與上級(jí)意見(jiàn)不一是的時(shí)候，你是如何處理的?”

思路：①一般可以這樣回答“我會(huì)給上級(jí)以必要的解釋和提醒，在這種情況下，我會(huì)服從上級(jí)的意見(jiàn)?！雹谌绻愕穆毼惶幱谥懈邔樱梢赃@樣回答：“對(duì)于非原則性問(wèn)題，我會(huì)服從上級(jí)的意見(jiàn)，對(duì)于涉及公司利益的重大問(wèn)題，我希望能向更高層領(lǐng)導(dǎo)反映?！?