2022年監(jiān)理工程師《理論法規(guī)》備考干貨(二)

監(jiān)理工程師 責(zé)任編輯:肖穎慧 2022-04-14

摘要:2022年監(jiān)理工程師《理論和法規(guī)》知識點哪里有?《理論和法規(guī)》考試重點在哪里?希賽網(wǎng)監(jiān)理工程師頻道為大家整理了監(jiān)理工程師考試報名、成績查詢、證書領(lǐng)取及注冊等相關(guān)信息,詳情見下文。

2022年監(jiān)理工程師理論和法規(guī)知識點(二)

一、建設(shè)工程投資控制的含義

(一)建設(shè)工程投資控制的目標(biāo):建設(shè)工程投資控制的目標(biāo),就是通過有效的投資控制工作和具體的投資控制措施,在滿足進(jìn)度和質(zhì)量要求的前提下,力求使工程實際投資不超過計劃投資。

“實際投資不超過計劃投資”可能表現(xiàn)為以下幾種情況:

(1)在投資目標(biāo)分解的各個層次上,實際投資均不超過計劃投資。這是最理想的情況,是投資控制追求的較高目標(biāo)。

(2)在投資目標(biāo)分解的較低層次上,實際投資在有些情況下不超過計劃投資,在大多數(shù)情況下不超過計劃投資,因而在投資目標(biāo)分解的較高層次,實際投資不超過計劃投資。

(3)實際總投資未超過計劃總投資,在投資目標(biāo)分解的各個層次上,都出現(xiàn)實際投資超過計劃投資的情況,但在大多數(shù)情況下實際投資未超過計劃投資。

(二)系統(tǒng)控制

(三)全過程控制:(時間概念)

全過程階段:1、決策階段;2、實施階段;3、使用階段(交付使用)。

所謂全過程,主要是指建設(shè)工程實施的全過程,也可以是工程建設(shè)全過程。

建設(shè)工程的實施過程,一方面表現(xiàn)為食物形成過程,另一方面則表現(xiàn)為價值形成過程。

需要特別指出的是,在建設(shè)工程實施過程中,累計投資在設(shè)計階段和招標(biāo)階段緩慢增加,進(jìn)入施工階段后則迅速增加,到施工后期,累計投資的增加又趨于平緩。另一方面,節(jié)約投資的可能性從設(shè)計階段到施工開始前迅速降低,其后的變化就相當(dāng)平緩了。

雖然建設(shè)工程的實際投資主要發(fā)生在施工階段,但節(jié)約投資的可能性卻主要在施工以前的階段,尤其是在設(shè)計階段。

(四)全方位控制:全方位控制包括兩種含義:一是對按工程內(nèi)容分解的各項投資進(jìn)行控制。二是對安總投資構(gòu)成內(nèi)容分解的各項費用進(jìn)行控制。

在對建筑設(shè)工程投資進(jìn)行全方位控制時,應(yīng)注意以下幾個問題(三個問題):一是要認(rèn)真分析建設(shè)工程及其投資構(gòu)成的特點,了解各項費用的變化趨勢和影響因素。二是要抓主要矛盾、有所側(cè)重。三是要根據(jù)各項費用的特點選擇適當(dāng)?shù)目刂品绞健?/p>

二、建設(shè)工程進(jìn)度控制的含義

(一)建設(shè)工程進(jìn)度控制的目標(biāo):在滿足投資和質(zhì)量要求的前提下,力求使工程實際工期不超過計劃工期。“工程實際工期不超過計劃工期”相應(yīng)地就表達(dá)為“整個建設(shè)工程按計劃的時間動用”,對于工業(yè)項目來說,就是要按計劃時間達(dá)到負(fù)荷聯(lián)動試車成功,而對于民用項目來說,就是要按計劃時間交付使用。

局部工期延誤的嚴(yán)重程度與其對進(jìn)度目標(biāo)的影響程度之間并無直接的聯(lián)系,更不存在某種等值或等比例的關(guān)系,這是進(jìn)度控制的重要區(qū)別。

(二)系統(tǒng)控制:進(jìn)度控制措施有以下三種:

(1)在保證進(jìn)度目標(biāo)的前提下,將對投資目標(biāo)和質(zhì)量影響減少到最低程度;

(2)適當(dāng)調(diào)整進(jìn)度目標(biāo)(延長計劃總工期),不影響投資目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo);

(3)介于上述兩者之間。

(三)全過程控制:關(guān)于進(jìn)度控制的全過程,要注意以下三方面問題:

(1)在工程建設(shè)的早期就應(yīng)當(dāng)編制進(jìn)度計劃。

(2)在編制進(jìn)度計劃時要充分考慮各階段工作之間的合理搭接。

(3)抓好關(guān)鍵線路的進(jìn)度控制。

(四)全方位控制:對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行全方位控制要從以下幾個方面考慮:

(1)對整個建設(shè)工程所有工程內(nèi)容的進(jìn)度都要進(jìn)行控制。

(2)對整個建設(shè)工程所有工作內(nèi)容的進(jìn)度都要進(jìn)行控制。

(3)對影響進(jìn)度的各種因素都要進(jìn)行控制。

(4)注意個方面工作進(jìn)度對施工進(jìn)度的影響。

(五)進(jìn)度控制的特殊問題:在建設(shè)工程三大目標(biāo)控制中,組織協(xié)調(diào)對進(jìn)度控制的作用“最為突出”且“最為直接”。

三、建設(shè)工程質(zhì)量控制的含義

(一)建設(shè)工程質(zhì)量控制的目標(biāo):

建設(shè)工程質(zhì)量控制的目標(biāo),就是通過有效的質(zhì)量控制工作和具體的質(zhì)量控制措施,在滿足投資和進(jìn)度要求的前提下,實現(xiàn)工程預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)。

建設(shè)工程的質(zhì)量首先必須符合現(xiàn)行的關(guān)于工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等的有關(guān)規(guī)定,尤其是強制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。從這個角度講,同類建設(shè)工程的質(zhì)量目標(biāo)具有共性。

建設(shè)工程的功能與使用價值的質(zhì)量目標(biāo)是對于業(yè)主的需要而言,并無固定和統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。從這個角度講,建設(shè)工程的質(zhì)量目標(biāo)都具有個性。

建設(shè)工程質(zhì)量控制的目標(biāo)就要實現(xiàn)以上兩方面的工程質(zhì)量目標(biāo)。必須保證其不得低于強制性質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。

(二)系統(tǒng)控制:

(1)避免不斷提高質(zhì)量目標(biāo)的傾向:首先,在工程建設(shè)早期確定質(zhì)量目標(biāo)時要有一定的前瞻性;其次,隊質(zhì)量目標(biāo)要有一個理性的認(rèn)識,不要盲目追求“最新”、“較高”、“最好”等標(biāo)準(zhǔn);再次,要定量分析提高質(zhì)量目標(biāo)后對投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)的影響。

(2)確保基本質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。

(3)盡可能發(fā)揮質(zhì)量控制對投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)的積極作用。

(三)全過程控制

(四)全方位控制:

(1)對建設(shè)工程所有工程內(nèi)容的質(zhì)量進(jìn)行控制。

(2)對建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)的所有內(nèi)容進(jìn)行控制。

(3)對影響建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)的所有因素進(jìn)行控制。影響因素為:人、機械、材料、方法和環(huán)境五個方面。

(五)質(zhì)量控制的特殊問題:

第一個問題是對建設(shè)工程質(zhì)量實行三重控制。

(1)實施者自身的質(zhì)量控制,這是從產(chǎn)品生產(chǎn)這角度進(jìn)行的質(zhì)量控制;

(2)政府對工程質(zhì)量的監(jiān)督,這是從社會公眾角度進(jìn)行的質(zhì)量控制;

(3)監(jiān)理單位的質(zhì)量控制,這是從業(yè)主角度或者說是從產(chǎn)品需求者角度進(jìn)行的質(zhì)量控制。

第二個問題是工程質(zhì)量事故處理。在實施建設(shè)監(jiān)理的工程上,減少一般性工程質(zhì)量事故,杜絕工程質(zhì)量重大事故,應(yīng)當(dāng)說是最基本的要求。

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