摘要:在備考過程中,部分考生可能會存在這樣的問題,比如:考前沖刺如何記憶?別擔心,為了幫大家解決這個問題,小編收集資料并整理了相關(guān)的內(nèi)容,一起來了解下吧~
章節(jié)來源 | 考法 | 口訣 |
第一章 | 弗洛伊德三個我的歸類 | 抄字本(超自本) |
四體液說的四種氣質(zhì)類型 | 多年(黏)壓抑膽量 | |
大五理論的維度 | 神經(jīng)質(zhì)外公愉悅開放 | |
大七理論的維度 | 外人行事態(tài)度善良智慧有情緒 | |
魅力型領(lǐng)導四特征 | 激發(fā)個人智力魅力 | |
瑟斯頓智力結(jié)構(gòu)理論 | 瑟推理出兩詞兩計(記)兩知覺 | |
麥克里蘭的領(lǐng)導勝任特質(zhì) | 服務(wù)管理成就個人認知 | |
威爾遜的領(lǐng)導勝任特質(zhì) | 驅(qū)預(yù)支持 | |
第二章 | 團體決策的方法 | 德爾菲街(階)道巨(具)頭 |
第三章 | 工作滿意度會影響到哪些方面 | 缺績效離職偷竊暴力組織 |
組織承諾的三因素 | 繼續(xù)規(guī)范情感 | |
第四章 | 人力資源的異質(zhì)性特征 | 稀缺價值難以替代和模仿 |
現(xiàn)代人力資源管理的核心功能 | 引留激發(fā) | |
第五章 | 工作分析的內(nèi)容 | 分析內(nèi) 幕(目),聯(lián)系時間,環(huán)境要求 |
區(qū)分能力特質(zhì)和態(tài)度特質(zhì)包含的內(nèi)容 | 能力特質(zhì)——學智身 | |
態(tài)度特質(zhì)——社交動機 | ||
以人為基礎(chǔ)的工作分析方法 | 職位要素特質(zhì)能力要求 | |
以工作為基礎(chǔ)的工作分析方法 | 關(guān)鍵管理職位功能清單 | |
方法研究的內(nèi)容 | 動作過業(yè) | |
時間研究的內(nèi)容 | 抽樣資料花時間 | |
第六章 | 招募的基本戰(zhàn)略 | 搜尋高薪培訓 |
甄選的方法 | 心理測試——興趣人格能力 | |
成就測試——樣本知識 | ||
第七章 | 績效考核的技術(shù) | 量表法——行為尺度量表 |
比較法——強制排序比較 | ||
描述法——關(guān)鍵事故描述 | ||
績效考核周期的影響因素 | 獎金任務(wù)性質(zhì) | |
績效考核指標的設(shè)計方法 | 工作專題,研究調(diào)查流程 | |
績效考核指標權(quán)重的設(shè)計方法 | 判斷比較,加權(quán)排序 | |
第八章 | 薪酬對員工的作用 | 個人心機(基) |
薪酬對企業(yè)的作用 | 支持改造 | |
薪酬體系設(shè)計原則的歸類 | 傳統(tǒng)——合法經(jīng)濟激勵公平競爭 | |
現(xiàn)代——隱性團隊 | ||
個人獎勵計劃的分類 | 鼓勵實踐(時件)管理傭金 | |
團隊獎勵計劃的分類 | 團隊收益 | |
短期獎勵計劃分類 | 月/季度、一次性特殊加薪 | |
長期獎勵計劃分類 | 現(xiàn)期 | |
好的員工福利計劃應(yīng)具備的特征 | 特色成本親靈競爭可操作 | |
第十章 | 職業(yè)倦怠的表現(xiàn) | 人格成就情感 |
第十一章 | 勞動法的重要原則 | 社會基準合同 |
第十三章 | 約定事項包含的內(nèi)容 | 不服,密室培訓 |
試用期期限 | 不滿1132,滿36 |
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