摘要:基金公司內(nèi)部控制機(jī)制的四個(gè)層次有哪些?為了幫大家解決這個(gè)問(wèn)題,小編通過(guò)收集資料并整理了相關(guān)的內(nèi)容,大家一起來(lái)了解下吧。
基金法律法規(guī)考前幾頁(yè)紙,是希賽老師精心整理的考試相關(guān)資料,今天給大家分享的是基金法律法規(guī)考點(diǎn):基金公司內(nèi)部控制機(jī)制的四個(gè)層次。
基金公司內(nèi)部控制機(jī)制的四個(gè)層次:
① 員工自律;
② 部門(mén)各級(jí)主管的檢查監(jiān)督;
③ 公司總經(jīng)理及其領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)察稽核對(duì)各部門(mén)和各項(xiàng)業(yè)務(wù)的監(jiān)督控制;
④ 董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的審計(jì)委員會(huì)和督察長(zhǎng)的檢查、監(jiān)督、控制和指導(dǎo)。
實(shí)際應(yīng)用
1、員工自律:
培訓(xùn)與教育:定期開(kāi)展員工培訓(xùn),提高員工對(duì)內(nèi)部控制制度的理解和執(zhí)行能力。
職業(yè)道德教育:加強(qiáng)職業(yè)道德教育,培養(yǎng)員工的合規(guī)意識(shí)和職業(yè)操守。
2、部門(mén)各級(jí)主管的檢查監(jiān)督:
定期檢查:部門(mén)主管定期對(duì)本部門(mén)的工作進(jìn)行檢查,確保業(yè)務(wù)操作的合規(guī)性。
內(nèi)部審計(jì):部門(mén)內(nèi)部設(shè)立審計(jì)機(jī)制,對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行定期審計(jì),確保業(yè)務(wù)操作的合規(guī)性和準(zhǔn)確性。
3、公司總經(jīng)理及其領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)察稽核部對(duì)各部門(mén)和各項(xiàng)業(yè)務(wù)的監(jiān)督控制:
公司層面監(jiān)督:公司總經(jīng)理定期召開(kāi)管理層會(huì)議,對(duì)各部門(mén)的內(nèi)部控制執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估和指導(dǎo)。
監(jiān)察稽核報(bào)告:監(jiān)察稽核部門(mén)定期向公司管理層報(bào)告內(nèi)部控制的執(zhí)行情況,提出改進(jìn)建議。
4、董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的審計(jì)委員會(huì)和督察長(zhǎng)的檢查、監(jiān)督、控制和指導(dǎo):
董事會(huì)監(jiān)督:董事會(huì)定期召開(kāi)會(huì)議,聽(tīng)取審計(jì)委員會(huì)和督察長(zhǎng)的報(bào)告,對(duì)內(nèi)部控制體系進(jìn)行全面評(píng)估。
審計(jì)委員會(huì)報(bào)告:審計(jì)委員會(huì)定期向董事會(huì)報(bào)告財(cái)務(wù)報(bào)告和內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況,提出改進(jìn)建議。
督察長(zhǎng)報(bào)告:督察長(zhǎng)定期向董事會(huì)報(bào)告內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出整改建議。
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