2020二級建造師施工管理真題及答案下載

2020年二級建造師考試由于疫情原因已經(jīng)推遲，2020年二級建造師《建設工程施工管理》考試真題及答案將在考試結(jié)束后及時為大家更新發(fā)布，以下是2020年二級建造師《建設工程施工管理》考試真題及答案，供大家參考。

2020年二建管理考試已經(jīng)結(jié)束，以下是2020年二建《施工管理》真題答案：

一、單項選擇題

1.建設工程項目決策期管理工作的主要任務( )。

A.確定項目的定義

B.明確項目管理團隊

C.實現(xiàn)項目的投資目標

D.實現(xiàn)項目的使用功能

希賽答案：A

解析：項目決策期管理工作的主要任務是確定項目的定義，而項目實施期管理的主要任務

是通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)。

2.在施工總承包管理模式中，與分包單位直接簽訂施工合同的單位一般是( )。

A.業(yè)主方

B.監(jiān)理方

C.施工總承包方

D.施工總承包管理方

希賽答案：A

解析：施工總承包管理模式的合同關(guān)系有兩種可能，即業(yè)主與分包單位直接簽訂合同或者由施工總承包管理單位與分包單位簽訂合同。一般業(yè)主方與分包單位直接簽訂合同。3.在工作流程圖中，菱形框表示的( )。

A.工作

B.工作執(zhí)行者

C.邏輯關(guān)系

D.判別條件

希賽答案：D

解析：工作流程圖用矩形框表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系，菱形框表示判別條件，也可用兩個矩形框分別表示工作和工作的執(zhí)行者。

4、某項目管理機構(gòu)設立了合約部、工程部和物資部等部門，其中物資部下設采購組和保管組，合約部工程部均可對采購組下達工作指令，則該組織結(jié)構(gòu)模式是()。

A.強矩陣組織結(jié)構(gòu)

B.弱矩陣組織結(jié)構(gòu)

C.職能組織結(jié)構(gòu)

D.線性組織結(jié)構(gòu)

希賽答案：C

解析：在職能組織結(jié)構(gòu)中，每一個職能部門可根據(jù)它的管理職能對其直接和非直接的下屬工作部門下達工作指令。

5、編制施工組織總設計時，編制資源需求量計劃的緊前工作是()。

A.擬定施工方案

B.編制施工總進度計劃

C.施工總平面設計圖

D.編制施工準備工作計劃

希賽答案：B

解析：施工組織總設計的編制通常采用如下程序：

(1)收集和熟悉編制施工組織總設計所需的有關(guān)資料和圖紙，進行項目特點和施工條件的調(diào)查研究。

(2)計算主要工種工程的工程量。

(3)確定施工的總體部署。

(4)擬訂施工方案。

(5)編制施工總進度計劃。

(6)編制資源需求量計劃。

(7)編制施工準備工作計劃。

(8)施工總平面圖設計。

(9)計算主要技術(shù)經(jīng)濟指標。

擬訂施工方案后才可編制施工總進度計劃(因為進度的安排取決于施工的方案)。編制施工總進度計劃后才可編制資源需求量計劃(因為資源需求量計劃要反映各種資源在時間上的需求)。

6、施工成本動態(tài)控制過程中，在施工準備階段，相對于過程合同價而言，施工成本實際值可以是()。

A.施工成本規(guī)劃的成本值

B.投標價中的相應成本項

C.投標控制價中的相應成本項

D.投資估算中的建安過程費用

希賽答案：A

解析：投標價、工程合同價、施工成本規(guī)劃、實際施工成本、工程款支付，兩兩比較，前者為計劃值，后者為實際值。

7、下列項目目標動態(tài)控制工作中，屬于事前控制的是()。

A.確定目標計劃值，同時分析影響目標實現(xiàn)的因素

B.進行目標計劃值和實際值對比分析

C.跟蹤項目計劃的實際進展情況

D.發(fā)現(xiàn)原有目標無法實現(xiàn)時，及時調(diào)整項目目標

希賽答案：A

解析：為避免項目目標偏離的發(fā)生，還應重視事前的主動控制，即事前分析可能導致項目目標偏離的各種因素。8、關(guān)于建造師執(zhí)業(yè)資格制度的說法，正確的是()。

A.取得建造師注冊證書的人員即可擔任項目經(jīng)理

B.實施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后可取消項目經(jīng)理崗位責任制

C.建造師是一個工作崗位的名稱

D.取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員表明其知識和能力符合建造師執(zhí)業(yè)要求

希賽答案：D

解析：選項A，取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理，由企業(yè)自主決定。

選項B，在全面實施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后仍然要堅持落實項目經(jīng)理崗位責任制。

選項C，建造師是一種專業(yè)人士的名稱，而項目經(jīng)理是一個工作崗位的名稱。

9、項目風險管理中，風險等級是根據(jù)()評估確定的。

A.風險因素發(fā)生的概率和風險管理能力

B.風險損失量和承受風險損失的能力

C.風險因素發(fā)生的概率和風險損失量(或效益水平)

D.風險管理能力和風險損失量(或效益水平)

希賽答案：C

解析：風險事件的風險等級由風險發(fā)生概率等級和風險損失等級間的關(guān)系矩陣確定。10、施工合同履行過程中發(fā)生如下事件，承包人可以據(jù)此提出施工索賠的是()。

A.工程實際進展與合同預計的情況不符的所有事件

B.實際情況與承包人預測情況不一致最終引起工期和費用變化的事件

C.實際情況與合同約定不符且最終引起工期和費用變化的事件

D.僅限于發(fā)包人原因引起承包人工期和費用變化的事件

希賽答案：D

解析：承包人能夠索賠的事件一定是非承包人原因引起損失的事件。