2023年一建工程項目管理?？荚囶}（10）

為幫助考生備考2023年一級建造師考試，希賽網(wǎng)為考生整理了2023年一建工程項目管理模考試題，以下為2023年一建工程項目管理?？荚囶}（10）。

21、某項目分部工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃如下圖，關(guān)于該網(wǎng)絡計劃的說法，正確的是（  ） 。

A、工作C E I L組成關(guān)鍵線路

B、工作H的總時差為2天

C、工作A C H L為關(guān)鍵工作

D、工作D的總時差為1天

E、工作G的總時差與自由時差相等

試題答案：

A;B;D

試題解析：

A正確，雙代號時標網(wǎng)絡計劃中，關(guān)鍵線路是不包含自由時差（波形線）的線路，在此題中就是C-F-I-L

B正確，H工作后有3條線路，每條線路上的自由時差之和分別為：3,2,2。所以H的總時差應該是三者的最小值2

C錯誤，C、E、I、L是關(guān)鍵工作，A和H不是；

D正確，D往后有5條線路，每條線路上的自由時差之和為3,3,2,2,1。所以他的總時差為1天。

E錯誤，G的總時差為2，自由時差（波形線）為0天。

22、與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式的主要優(yōu)點有（  ）。

A、業(yè)主只需要進行一次招標，招標及合同管理工作量大大減少

B、合同總價不是一次確定，整個項目的合同總額確定較有依據(jù)

C、分包合同都通過招標獲得有競爭力的投標報價，對業(yè)主方節(jié)約投資有利

D、施工總承包管理單位只收取總包管理費，不賺取總包與分包之間的差價

E、多數(shù)情況下，由業(yè)主方直接與分包人簽約，減少了業(yè)主方的風險

試題答案：

B;C;D

試題解析：

A錯誤，在施工總包管理模式下，一般情況，分包單位由業(yè)主自己招標；E錯誤，業(yè)主直接與分包人簽約，增加了業(yè)主的風險，做得多錯的多。

23、關(guān)于安全生產(chǎn)管理制度的說法，正確的有（  ）。

A、企業(yè)取得安全生產(chǎn)許可證，應當具備的條件之一是依法參加工傷保險

B、員工教育培訓中的經(jīng)常性安全教育，包括每天的班前班后、事故現(xiàn)場會、改變工藝時的安全教育等

C、根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)條例》，對地下暗挖工程的專項施工方案，施工單位應當組織專家進行論證、審查

D、按照“三同時”制度要求，安全設施投資應當納入建設工程概算

E、特種作業(yè)人員從業(yè)資格證有效期6年，2年復審一次

試題答案：

A;C;D

試題解析：

B錯誤，改變工藝時的安全教育與經(jīng)常性安全教育平級，而不是屬于關(guān)系；E錯誤，從業(yè)資格有效期6年，3年復審一次。

24、關(guān)于施工質(zhì)量計劃的說法，正確的是（  ）。

A、施工質(zhì)量計劃是的主要內(nèi)容包括項目部的組織機構(gòu)設置

B、施工質(zhì)量計劃階段的主要任務是明確質(zhì)量目標并制定實現(xiàn)目標的行動方案

C、施工總承包單位應該對發(fā)包方指定的分包單位的施工質(zhì)量計劃進行審核

D、施工質(zhì)量計劃可以包含在施工管理實施規(guī)劃中

E、施工質(zhì)量計劃的內(nèi)容包括動態(tài)跟蹤管理質(zhì)量控制點

試題答案：

B;C;D

試題解析：

A錯誤，項目部的組織機構(gòu)設置好了后，才有項目部，項目部的人員才會來編制施工質(zhì)量計劃。

E錯誤，動態(tài)跟蹤質(zhì)量控制點屬于D環(huán)節(jié)，是施工過程中。而施工質(zhì)量計劃是設置質(zhì)量控制點，屬于事前P。

25、在項目實施階段，項目的總進度包括（  ）。

A、項目策劃的工作進度

B、設計工作進度

C、招標工作進度

D、工程施工和設備安裝進度

E、保修工作進度

試題答案：

B;C;D

試題解析：

A策劃在決策階段；E保修階段雖然同時在實施和使用階段，但不能針對保修安排進度計劃。

26、關(guān)于分部分項工程成本分析的說法，正確的是（  ）。

A、施工項目成本分析是分部分項工程成本分析的基礎

B、分部分項工程成本分析的對象是已完成分部分項工程

C、分部分項工程成本分析的資料來源是施工預算

D、分部分項工程成本分析的方法是進行預算成本與實際成本的“兩算”對比

E、主要分部分項工程要從開工到竣工進行系統(tǒng)的成本分析

試題答案：

B;E

試題解析：

A錯誤，分部分項工程分析是施工項目成本分析的基礎；C錯誤，分部分項工程成本分析的資料來源是預算成本來自投標報價成本，目標成本來自施工預算，實際成本來自施工任務單的實際工程量、實耗人工和限額領(lǐng)料單的實際材料。D錯誤，應該是預算成本、目標成本和實際成本的三算對比。

27、某工程雙代號網(wǎng)絡計劃如右圖所示（時間單位：天），圖中已標出各項工作的最早開始時間ES和最遲開始時間LS。該計劃表明（）。

A、工作1-3的總時差和自由時差相等

B、工作2-6的總時差和自由時差相等

C、工作2-4和工作3-6均為關(guān)鍵工作

D、工作3-5的總時差和自由時差分別為2和0天

E、工作5-7的總時差和自由時差相等

試題答案：

A;B;D;E

試題解析：

總時差=工作的最遲開始時間一最早開始時間，自由時差=緊后工作最早開始時間一最早完成時間。

1-3的總時差=2-0=2，自由時差=4-2=2，故A正確。

2-6的總時差=7-4=3，自由時差=11-（4+4）=3，故B正確。

2-4的總時差=5-4=1≠0，不為關(guān)鍵工作，故C錯誤。

3-5的總時差=6-4=2，自由時差=9-（4+5）=0，故D正確。

5-7的總時差=14-9=5，且該工作的終點節(jié)點為整個網(wǎng)絡圖的終點節(jié)點，因此自由時差=總時差=5，故E正確。

故答案為ABDE。

28、下列建設工程項目風險中，屬于組織風險的有（  ）。

A、工程設計文件

B、工作流程組織

C、巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件

D、信息安全控制計劃

E、施工機械操作人員的能力和經(jīng)驗

試題答案：

B;E

試題解析：

A設計文件屬于技術(shù)風險，C屬于環(huán)境風險，D屬于管理和經(jīng)濟風險。

29、下圖所示的雙代號時標網(wǎng)絡計劃，執(zhí)行到第4周末及第10周末時，檢查其實際進度如圖中前鋒線所示，檢查結(jié)果表明（）。

A、第4周末檢查時工作A拖后1周，影響工期1周

B、B工作拖后1周，但不影響工期

C、第10周末檢查時工作提前1周，可使工期提前1周

D、在第5周到第10周內(nèi)，工作F和工作I的實際進度正常

E、第10周末檢查時工作G拖后1周，但不影響工期

試題答案：

A;E

試題解析：

選項B，第4周末檢查時工作B拖后2周，影響工期1周。選項C，第10周檢查時工作I提前1周，但關(guān)鍵線路有兩條，所以不能使工期提前。選項D，在第5周到第10周內(nèi)，工作F和工作I的實際進度超前1周。

故答案為AE。

30、工程項目管理信息系統(tǒng)中，進度控制的功能有（  ）。

A、編制資源需求量計劃

B、根據(jù)工程進展進行施工成本預測

C、進度計劃執(zhí)行情況的比較分析

D、項目估算的數(shù)據(jù)計算

E、確定關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線

試題答案：

A;C;E

試題解析：

(三)進度控制的功能

(1) 計算工程網(wǎng)絡計劃的時間參數(shù)，并確定關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線;

(2) 繪制網(wǎng)絡圖和計劃橫道圖;

(3) 編制資源需求量計劃;

(4) 進度計劃執(zhí)行情況的比較分析;

(5) 根據(jù)工程的進展進行工程進度預測。

B根據(jù)工程進展進行施工“成本”預測，不是進度控制的功能，D項目估算的數(shù)據(jù)計算不屬于進度“控制”的功能。

故答案為ACE。